外贸企业受疫情影响调研报告1篇

外贸企业受疫情影响调研报告1篇外贸企业受疫情影响调研报告　IndustrialFinance　产业财经25摘　要：政治地缘关系和国际之间的贸易摩擦为我国外贸企业发展带来了一定的阻力，新型冠状病下面是小编为大家整理的外贸企业受疫情影响调研报告1篇,供大家参考。

篇一：外贸企业受疫情影响调研报告

　 产业财经25摘　要：政治地缘关系和国际之间的贸易摩擦为我国外贸企业发展带来了一定的阻力，新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延更让企业的外贸发展雪上加霜。上海通用五菱有限公司在复杂的环境下逆势而上，成功转型发展。文章以该公司为例，剖析其疫情期间的发展状况，总结其成功的经验，以期为其它企业的发展提供借鉴。关键词：新冠疫情；五菱；转型发展；外贸我国外贸出口在中美贸易摩擦和各国政治地缘关系的影响下艰难发展，新型冠状病毒肺炎疫情的肆虐更为外贸发展带来沉重打击，复工难、订单减少、物流阻断、需求下将等使许多外贸企业一蹶不振。疫情对中国汽车行业的影响也十分明显，生产、销售、出口等环节尤为明显，甚至给全球汽车供应链带来威胁，然而上海通用五菱有限公司多措并举，实施转型发展，成功实现外贸逆转。调研该公司的发展现状，总结其具体发展措施，有望为我国其他外贸企业应对公共卫生等突发状况提供借鉴。一、企业简介上汽通用五菱汽车股份有限公司，简称“五菱，是上海汽车工业集团、美国通用汽车公司与柳州五菱汽车有限责任公司于2002年合资组建的大型汽车公司，在国内拥有南方的柳州河西总部和柳州宝骏基地、北方的青岛分公司、和西部地区的重庆分公司，四大制造基地分布呈东西联动、南北呼应之势，拥有国家级的技术研发中心及博士后科技研发工作站，为公司创新发展扎下坚实基础。公司产品多、质量提升快。公司车型有新宝骏、SUV、MPV、轿车、新能源车、微车等6个系列。2003年公司通过国家“3C”认证，2005年获得 “AAA”级企业全国质量信誉，成为首个微车行业获证企业，2009年夺得市场消费者满意度冠军；同年借助“汽车下乡”政策，市场占有率飙升至约45%，稳坐汽车行业销量冠军。获得了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认定的实验室认可证书。2012年，五菱旗下的“五菱之光”作为唯一一款中国品牌、非轿车产品登上《福布斯》杂志。2020年，五菱旗下五菱品牌发布全球银标，开启全球新征程。同年，上汽通用五菱获评“国家知识产权示范企业”称号，标志着知识产权保护体系的建立和管理的规范。产品向环保、智能化方向转型。五菱以“成为国际上微小型汽车领域具有竞争力的汽车公司”为宗旨，在强调环境保护的当下，迅速向环保方向转型，连续推出十余款新能源汽车，明显提高了品牌溢价，并逐步从传统的独立奋斗型向合作创新型企业转变，并计划在未来五年推出新能源车型达到五菱品牌新产品的40％以上。外贸业务发展历程长。公司的海外业务可追索到公司的前身柳州机械厂，1990年首批微车出口泰国，开启了对外出口的征程，2000年开始进一步扩大对外出口贸易，先后于印度尼西亚与叙利亚达成合作协议，2002年公司正式成立后，五菱在资金、技术、管理等方面的资源与优势进一步的扩大，进入了外贸高速发展阶段。在2003年之后五菱上市多款高性价比的汽车产品，并取得了优异的成绩。2006年，上汽通用五菱以“创赢未来”为主题，携多款车型产品参加北京车展，首次以独立身份参加国际级车展，登上国际舞台，同年与中国汽车研究中心签署“自主创新战略合作协议”，在共享资源自主创新的征程上步入新的阶段。公司瞄准海外市场，依靠品牌优势、规模战略，拓宽并延长产业链，提高市场覆盖率，到2020年，公司产品覆盖中东、东南亚中南美洲、非洲、等约40个国家和地区。二、上汽通用五菱外贸现状疫情前公司乘用车出口量波动中呈现增长趋势。公司2016年出口乘用车20747辆，2017年增长到24296辆，2018年出口量明显下降，跌至14308辆，2019年出口量回升到25204辆，年均增长速度为6.7%，见图1，出口整车及散装件7.2万台，同比增长131%；海外市场销售总额达到5亿美金，同比增长132%。图1

　2016-2019年上汽通用五菱（乘用车）出口量及增长趋势疫情爆发后五菱汽车出口量不降反升，逆势增长。在新冠疫情的影响之下，多数公司外贸受到严重影响，五菱实施“防疫和经营”两手齐抓的战略，全力以赴保产业链，稳供应链，提售后服务等，多措并举，落实国家稳外资外贸方针。公司国内四大生产基地、印尼子公司以及供应商、经销商迅速复工复产，出口能力全覆盖，确保企业市场份额。2020年一季度，公司整车及散件出口累计约为2.07万台，同比增长254%。上半年，企业整车销量超过63万辆，稳居我国国产品牌车企销量第一；出口汽车约3.9万台，同比增长42%，疫情下企业外贸发展情况调查研究——以上海通用五菱有限公司为例王丹　苗晶晶（西安翻译学院　710100）?? ??????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????? ???? ??????? ????????????????? ?? ??????????????????????? ??? ??????? ???????????? ??? ????????? ?????? ? ????????? ? ??????????????????????? ???????????????? ????

　产业财经

　Industrial Finance26国际市场销售额达2.5亿美元，同比增长约51%。同年7月，新获得中东订单2千多辆；公司自主研发且具有自主知识产权的“宝骏510”汽车出口南美市场； “宝骏530”凭借出色的产品力累计出口超过8万台。乘用车前三季销售量累计达到34780辆，超过2019年全年外销量25204辆的37.9%。从出口量月度水平看，除了2月份外销量低于上年同期水平，其他年份都超过同期水平，见图2。1月份乘用车出口量年距发展速度为229.44%，2月份疫情影响显现出来，降低到69.65%，三月份复工复产良好，出口量回升到去年同期水平的162.46%，4月份在一系列组合营销拳下，增长到去年同期的209.44%，5月份出口量下降，略低于去年同期水平，6月份，出口量年距发展速度是127.62%，7月份出口量继续增加，达到去年同期水平的170.48%，8月份出口量基本稳定在7月份的水平上，年距发展速度是136.28%，9月份乘用车出口量增长迅速，达到14044量，年距发展速度为540.36%。图2

　疫情前后上海五菱汽车（乘用车）出口量对比五菱抓住世界汽车产业格局调整的契机，以高开放的姿态深度参与国际市场竞争，成为我国首家全产业链“走出去”的中国车企。在疫情下，不仅保住原有的市场，还提高了产品质量，展现出了社会责任等，在国内国际两个市场上均获得了消费者的认可，和地位的显著提升。在通用汽车乃至全球汽车行业收缩的背景下，五菱展现了强劲的发展势头，为汽车行业发展增添了新的活力，也在上汽集团中扮演较为重要的角色。三、公司疫情应对之策全球范围的疫情蔓延短期内对外贸出口影响巨大。疫情爆发之初，越南、菲律宾、马来西亚等东南亚国家对来自中国的船舶、船员、货物等采取严格的检验检疫措施，甚至部分国家实施禁止进口中国货物的管制措施，严重影响中国出口的发展。随后疫情的蔓延，韩国、日本、意大利等汽车工业国为防止疫情境外输入，纷纷出台严格的管制措施，导致全球汽车产业链受到严重威胁。目前我国疫情得到了控制，但新西兰疫情封国，美国疫情持续恶化，还有相当一部分国家疫情管制仍然存在，短期内对汽车出口的影响仍然明显。传统外贸理念、思维、销售模式等弊端凸显，企业创新发展，寻找新的销售模式、新的突围策略是企业在新形势下抢占先机，转型发展的关键。（1）提升企业形象。疫情期间，上海通用五菱率先开始生产口罩，五菱口罩只赠不卖，为700多家供应商赠送500万只口罩，为国内2600多家经销商及用户发放1200余万只，向社会各界捐赠4000多万只；并免费地为医务工作者供应咖啡，树立强烈的社会责任感。疫情期间7次登上央视，在国人心中的地位再次提升。在国外市场，五菱及其印尼子公司先后向印尼政府捐赠25万只“五菱”牌口罩，在海外市场树立了良好的榜样。五菱在社会责任方面的突出表现赢得了良好的口碑和社会各界的赞誉，五菱党委荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，公司荣获2020公益盛典“抗疫特别奖”。（2）确保人流、物流、信息流畅通。确保复工，疫情爆发后，针对航班取消和国内交通限制，公司密切关注各地复工和交通政策，确保企业员工“回得来”，实现快速复工，并加强了对海外工作员工的心理疏导和人文关怀。创新物流运输方式，针对国际航班、国际海洋运输大面积取消，公司快速协调国内物流资源、深挖国际航线资源、充分运用西部陆海新通道钦州港资源和中欧班列，及时联动仓储物流供应商，确保出口收、发、运畅通，开拓多元化运输，让订单和车辆“出得去”、 “运得到”。确保国内外信息畅通，与国外合作伙伴及业务利益相关各方保持紧密联系，充分掌握国内国外疫情防控进展秩序情况，重塑国外客户信心。建立紧急订单及时响应机制，借助互联网，通过视频或电话等与经销商充分沟通，确保信息畅通，掌握基层营销需求，以保障汽车及时供应。（3）创新销售模式。在实体展销取消和商务旅行限制的背景下，五菱公司快速启动了线上培训、远程教育、线上营销、线上集客、线上咨询、VR看车、直播卖车、网上视频、线上会议等，积极参加快手平台推出的“快说车”频道，对接专业赛道，改变五菱汽车品牌营销方式， “线上销售”开始成为营销的一个新出路，也为市场业务拓展开创了新的局面。五菱企业创新车内设计，将健康环保理念引入产品开发，满足国外消费者对卫生和健康的更高需求。（4）走品牌破圈之路。公司围绕多元化、年轻化、国际化之路，打造全新的品牌形象，提升品牌知名度，延伸品牌价值。首先，五菱公司通过五菱牌口罩、五菱牌螺蛳粉、地摊神车等破圈案例，创造热议话题，让五菱品牌Slogan深入人心。其次，将宏光MINIEV与网红饮品喜茶、音乐节、电音等结合，举办潮流派对活动，打造魔都最飒乐园，打造与年轻人同频共振的爆款，塑造年轻化品牌形象。最重要的是五菱牌微型车价格亲民，得到广大消费者的青睐。五菱投入22亿元奋斗补贴，实施“奋斗者烟火计划”，是全国首家针对地摊经济开展专项补贴的汽车企业。并为消费者打造服务周全的“创业致富工具包”，以9折优惠提供车辆改装方案。【基金】：本文系陕西省教育厅项目（18JK1001）、陕西社科重大理论项目（2019Z072）的阶段成果，也是国贸一流专业建设的阶段研究成果之一。【参考文献】[1]慕振升，梁晓冬，刘刚.五菱企业文化与人才的塑造[J].广西青年干部学院学报，2001（06）[2]刘瑞昕.新冠肺炎疫情带来的启示与思考[J].聚焦行业转型升级，2020（09）[3]黄钊.疫情下对汽车产业影响及预测[J].时代汽车，2020（03）[4]连庆峰.强化思政引领 打好两大“战役”[J].思想政治工作研究，2020（04）[5]柳燕，甄文媛，郭庆.车企战“疫”之主流汽车集团[J].汽车纵横，2020（02）[6]孙富奇.驰援武汉 共克时艰——抗击疫情上汽集团奔驰在运输线上[J].中国储运，2020（03）[7]“地摊经济”带火微型商用车，车企要抓住机遇练好内功[DB/OL].https：//baijiahao.baidu.com/s?id=1668580779850106620&wfr=spider&for=pc[8]汽车市场回暖 疫情对汽车销售的影响2020年汽车行业前景 分 析[DB/OL].https：//mini.eastday.com/a/2004152 24811096.html0.00%100.00%200.00%300.00%400.00%500.00%600.00%02000400060008000100001200014000160001? 2? 3? 4? 5? 6? 7? 8? 9? 10? 11? 12??? ?? %?? ?? ?? ??

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