法务部月度工作总结6篇

法务部月度工作总结6篇法务部月度工作总结　《法务工作总结》　法务工作总结（一）：　法务工作总结　时间飞快，转眼间我已经来到南京中原法务部工作一个月了，回顾这一个月以来的工作生活下面是小编为大家整理的法务部月度工作总结6篇,供大家参考。

篇一：法务部月度工作总结

　法务工作总结（一）：

　法务工作总结

　时间飞快，转眼间我已经来到南京中原法务部工作一个月了，回顾这一个月以来的工作生活，学到了很多地产法律和业务知识，很感谢领导和同事的热情帮忙，让我能够尽快的熟悉工作流程并且顺利的开展起法务基础工作。下面我将自己近期的主要工作资料写个小结，向领导汇报，以期自勉。

　（一）诉讼事务

　诉讼事务的资料主要包括与业务人员沟通了解案情、诉讼材料的收集整理、立案工作、联络律师以及与法院沟通。在此过程中，法务承担着重要的桥梁作用，从实体上而言，我们需要在充分了解案情的基础上选定最优方案处理纠纷，将公司的损失风险降到最低，从程序上而言，我们要熟知法院流程清楚明确立案手续。这之中我觉得自己需要改善的是及时沟通跟进案件，和领导及时汇报案件进展，有效地推进案件进度。

　（二）合同审核工作

　合同审核是法务部最基础的业务，经过这个月的加强训练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断学习合同起草尤其是大型合同起草的潜力。

　这段时间我参与了两次月底合同审核工作，强度相比较较大，一方面要求保证合同的效力，重点审核关键的产权信息、房款数额、定金约定数据，违约职责的承担以及相关证件要齐全，另一方应对于公司内部的一些工作流程要注意提醒法律风险，保证合法规范。

　与各个分行秘书的有效沟通也是审核合同过程中关键点，既要严肃认真，也要富有耐心，因而对我自身而言要注意沟通技巧的把握。

　（三）定期下分行了解法律需求以及实时解答业务咨询

　这段时间和同事去分行与业务人员、经理、秘书等进行工作沟通，主要涉及的分行包括龙江分行、瑞园分行、宁工分行、宁工新分行、清凉门分行，这次去主要是了解一下公司门店的基本状况，与经理就涉案的单子做好沟通工作，为开庭做准备。同时也和秘书就近期合同审核过程中出现的问题进行提醒，规范操作。

　接听咨询电话也是法务日常工作之一，一般情形下我们首先要从业务员那里提取问题的关键信息，如果是简单常见的问题能够当场直接回答，如果是比较复杂需要进一步查询资料确认的，则需要查明后回复。对于一些实体性的问题，一些纠纷的方案的提出、承认、放弃和变更，这些都需要和相关部门以及领导请示批准后才能予以答复。

　以上是我这个月来总结的一些重点的工作资料，下一阶段需要继续改善的地方：

　（1）公司的门店正在逐步增加，部门团队也会不断壮大，工作量必然会相应增加，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，相信熟能生巧，在合同评审以及相关放款工作方面会更专业高效。

　（2）着重需要加强自己的谈判合作潜力，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规以及一些实务判例，让自己的思维与公司业务需要更贴近。

　法务工作总结（二）：

　 2016 年 03 月 03 日，我有幸入职城投集团，成为一名新员工，担任法务助理一职，在集团各领导的关心和指导下，以及在同事们的热情帮忙下，较快熟悉并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作状况汇报如下：

　一、熟悉并学习集团各项规章制度，适应新环境

　1、严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，认真学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解公司组织架构;用心参加公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座知识学习;第一时间关注并学习集团 OA 最新集团动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象。

　2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉集团运营业务概况。用心主动透过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟悉各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境，尽快学习并了解各集团业务运营概况;并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访了解学习。

　二、尽快熟悉并用心开展本职工作，力求契合岗位职责要求

　1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉集团的合同相关管理规定及学习法务岗位职责要求文件;梳理并完善 0A 合同审批流程表;用心带给集团法律疑难解答咨询工作;用心开展合同档案监督、检查工作，了解合同档案管理现状，并努力贯彻执行集团合同管理制度规定。

　2、用心开展集团业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员持续沟通联络，了解合同背景及交易目的，超多查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。与此同时，按月度做好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。

　3、用心制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟悉了解现有的集团法务工作制度，在此基础上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作;初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作;并按计划有序推进开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。

　三、加强与集团法律顾问及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险

　1、透过电话、信息及电子邮件等多形式加强与集团法律顾问的联系，用心跟进业务合同审查工作;用心主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。

　2、用心跟进集团及二级单位法务工作事宜，并持续紧密联系;用心指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷经验教训，防范法律风险。

　四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路

　法务工作不仅仅承担业务合同的审查工作，而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识。在此，用心主动向各位领导及同事虚心请教学习，用心调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

　最后，今年算是有着个性好处的一年，在时值集团二十周年这个个性的日子里，感谢集团给了我一个提升并学习的机会。在近三个月的时间里，我迅速融入了城投集团这个大家庭，并进入法务主角，以极大的热情投入到集团法务的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多;但是相信只要克服不足，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关怀和同事的帮忙下，工作潜力定能得到进一步的提升。在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。

　法务工作总结（三）：

　 我于二 00 五年十二月三十一日被聘任为公司法律事务部主管，全面负责公司法律事务工作。在过去的一年中，我注意理论学习和业务实践，用心提高法律事务工作水平和服务水平，并以较高的职责感对待公司每一项法律事务工作，获得了各公司领导和员工的一致好评，在聘期内较好地完成了法律事务部的各项日常工作及各公司领导交办的临时工作。

　在这一年的工作当中，法律事务部在负责各公司合同审查、案件诉讼、纠纷处理以及内部培训等方面均取得了必须的成绩。截至 2005 年 11 月底，共审查、起草合同、协议类文件 140 余份；办结民事诉讼案件 3 件，另有民事执行案件 2 件仍在处理中；根据公司实际需要依法出具各类法律推荐类文件和法律意见书 9 份；根据公司内部制度建设的要求审查、起草各类规章、制度、文件等共计 40 余份；起草、审查对外交涉函件 20 余份，受理公司内外口头法律咨询若干；参与公司处理员工离职纠纷 2 起，并用心参与处理公司紧急突发事件。

　一、在本年度聘期内，共办结民事诉讼案件 3 件，均为以公司为诉讼对象的公众职责险诉讼案件，上述诉讼案均取得了比较理想的结果。一齐案件与公司客服部同事一齐用心协调，使当事人赶在 2005 年春节前如数拿到了人民法院民事判决书确定的赔款额，避免了因当事人春节前在客户办公场所纠缠而给客户造成负面影响，一齐案件透过诉讼大幅降低了赔款额，到达保险人认可的数额，另一齐电击致人死亡案件中，与***公司委托的律师一齐透过二审（一审败诉）诉讼将案件发回原审法院重审，得到了客户法律事务部的好评。

　二、民事执行案件 2 件尚在办理中。公司股票过户案由于最初在深交所开户时股东名称报送错误，造成暂时无法依据人民法院生效判决过户至公司名下，近期正在与集团证券部协商由其负责协调深圳证券登记结算有限公司变更法人股股东名称，其后再由法院工作人员至深圳办理强制过户手续。公司员工劳动纠纷执行案根据领导指示已经要求执行法院暂时中止

　三、合同审查、登记

　截止 2005 年 12 月 1 日，各公司经我部门起草、审查的已生效合同、协议类法律文书 140 余份，涉及、等公司。

　1.在起草、审查法律文书的同时，还用心参与了部分合同的谈判及纠纷处理活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了公司的权益。

　2.继去年审定了部分合同示范文本后，今年又联合各相关部门根据各公司的业务需要审定了多份合同示范文本，对各公司规范签订有关合同带给了依据，同时也避免了重复工作、提高了工作效率。

　3.为强化合同管理力度，我部门根据上一年度审计部门对合同管理工作审计提出的意见和推荐，统一了法务部、财务部、档案室三部门合同编号，改变了公司原有的合同审查及存档管理模式，解决了一些合同管理中长期存在的问题。

　三、法律推荐、咨询和内、外部培训

　为了实现法律事务部对各公司法律服务的职能，今年加强了法律推荐工作，针对各种实际问题和新业务，先后发布法律推荐类文书 9 份，口头解答各公司及工作人员的法律咨询数十件。另外还根据公司制度建设及完善的工作要求用心参与公司规章制度的起草和修订。由于公司涉及业务范围较广，依法经营又是公司一向遵循的基本原则，为加强对公司法律风险的预防和法制宣传教育，我部门根据各公司业务发展的需要对、等公司员工进行了多次专项法律培训，共计进行法律知识培训 5 次，累计培训课时 23 小时，累计参加人数 90 多人次。此外还参与了公司业管部对客户的保险业务培训。

　四、参与处理公司紧急突发事件

　今年以来公司和公司出现涉及公司声誉的突发事件，部分公司客户利用易好通可异地使用的特点进行各类诈骗活动，为避免公司因此承担民事职责并声誉受损，我部门配合商务一部迅速至公安局网络监察大队和区公安局

　进行报案并用心配合公安机关的侦破工作。公司由于个别业务员的不规范行为使公司声誉受到影响，事件发生后我部门多次陪同现代公司负责人至省电视台与当事记者及其上级领导就新闻事件进行交涉。在过去的一年聘期中，由于法律事务部承担多个公司的法律事务工作，同时我又兼顾公司工会工作，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作做的也不够细致、扎实，合同管理的制度及流程还有待进一步完善，这些透过审计部门的审计和领导的批评也能反映出来。在下一

　年度的工作中，我首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，进一步加强公司内部员工的法律知识培训；对公司员工进行针对性的法律知识培训不仅仅能提高员工综合素质和法律意识，同时也能从根本上减少公司日常经营活动中的法律风险。最后，还要不断加强和更新自身的业务水平和专业知识。我国现阶段的法制建设日新月异，新的法律法规层出不穷，不断更新自身的知识储备和结构，增强自身处理突发事件的潜力和水平才能跟上社会和公司发展的需要，更好的服务于社会、服务于公司。

　法律事务部

　法务工作总结（四）：

　在市委、市政府正确领导下，我行认真贯彻ｘｘ市依法治市工作会议精神，紧紧围绕全行中心工作和全年法制工作要点，稳步推进辖区两管理两综合一保护工作进程，加大法律培训力度，提升法律调研水平，加强金融管理和服务，扎实推进依法行政工作，取得了时间过半、任务过半的用心成效，。现将今年工作状况总结如下：

　一、两管理两综合工作有条不紊

　两管理两综合工作做为人民银行新推行的一项金融法律事务工作，是保障辖内金融稳定运行、金融机构合规发展的有力抓手。在市委、市政府的大力支持下，我行锐意进取、开拓创新，确保本项工作落到实处，有力的支持了我市金融业的平稳快速发展。

　一是将两管理两综合工作纳入全行重点工作之中。我们在 2015 年工作会议上重点明确了开展两管理两综合工作的必要性和重要性。组织召开多次两管理两综合工作推进会，制定了全年工作计划，并督促各相关部门贯彻落实。二是组织领导工作连贯有序。根据领导班子成员和分工调整状况，我们及时对依法治行、法制宣传教育、行政处罚委员会和行政复议委员会等法律事务工作领导组织进行了调整，同时成立两管理两综合工作领导小组，负责统筹协调各部门，确保两管理两综合工作的连贯性。配合ｘｘ中心支行完成对ｘｘ省新设银行业金融机构高管人员考试系统的测试工作，及时上报测试中发现的问题和推荐。三是健全完善金融机构综合评价机制。我们透过召开专题会讨论，全面整合各专业性考核评价办法，研究制定了《ｘｘ市金融机构综合评价暂行办法》。成立了综合评价工作领导小组，统一考核评价工作的质量、尺度、期限等，取得初步成效。进一步规范了金融机构经营行为、完善了金融机构正向激励机制，确保辖区金融业稳健高效运行。四是规范执法检查程序。我们多次组织召开综合执法检查工作会议，制定了详细的综合执法检查方案，并提出检查工作要求。用心举办执法检查学习会，学习《ｘｘ...

篇二：法务部月度工作总结

　 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《法务个人年度工作总结》的内容，具体内容：我国对法务会计的研究始于 20 世纪末,经过十多年的努力,我国的法务会计研究已取得了初步成果。今天我给大家找来了，希望能够帮助到大家。篇一 20xx 年 03 月 03 日，我有幸入职...

　我国对法务会计的研究始于 20 世纪末,经过十多年的努力,我国的法务会计研究已取得了初步成果。今天我给大家找来了，希望能够帮助到大家。

　篇一

　20xx 年 03 月 03 日，我有幸入职城投集团，成为一名新员工，担任法务助理一职，在集团各领导的关心和指导下，以及在同事们的热情帮助下，较快熟悉并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作情况汇报如下：

　一、熟悉并学习集团各项规章制度，适应新环境

　1、严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，认真学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解公司组织架构;积极参加公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座知识学习;第一时间关注并学习集团 OA 最新集团动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象。

　2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉集团运营业务概况。积极主动通过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟悉各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境，尽快学习并了解各集团业务运营概况;并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访

　了解学习。

　二、尽快熟悉并积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求

　1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉集团的合同相关管理规定及学习法务岗位职责要求文件;梳理并完善 0A 合同审批流程表;积极提供集团法律疑难解答咨询工作;积极开展合同档案监督、检查工作，了解合同档案管理现状，并努力贯彻执行集团合同管理制度规定。

　2、积极开展集团业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员保持沟通联络，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。与此同时，按月度做好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。

　3、积极制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟悉了解现有的集团法务工作制度，在此基础上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作;初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作;并按计划有序推进开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。

　三、加强与集团法律顾问及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险

　1、通过电话、短信及电子邮件等多形式加强与集团法律顾问的联系，积极跟进业务合同审查工作;积极主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。

　2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜，并保持紧密联系;积极指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报

　备案工作，同时，总结诉讼纠纷经验教训，防范法律风险。

　四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路

　法务工作不仅承担业务合同的审查工作，而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识。在此，积极主动向各位领导及同事虚心请教学习，积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

　最后，今年算是有着特别意义的一年，在时值集团"二十周年"这个特别的日子里，感谢集团给了我一个提升并学习的机会。在近三个月的时间里，我迅速融入了城投集团这个"大家庭"，并进入法务角色，以极大的热情投入到集团法务的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多;但是相信只要克服不足，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关怀和同事的帮助下，工作能力定能得到进一步的提升。在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。

　篇二

　我于 201X 年通过招聘进入**房地产开发公司，担任法务专员一职，至今已有*个月的时间，我十分热爱这份工作，十分珍惜本职岗位，时刻提醒自己站在公司的角度考虑问题，维护公司利益。自入职以来，我认真工作，积极学习，取得了一些收获，也发现了自己的一些不足，现将这段时间的工作情况作如下总结：

　取得的主要收获：

　一、适应工作环境，在实际工作中实现了角色转换。

　从律师事务所的律师岗位到*公司的法务专员一职，经历了一次律师执业的转折，也面临着思维方式、工作方法等各方面的挑战。根据公司的需要，我不但重新学习了《中华人民共和国土地管理法》及实施条例、《中华人民共和国农村土地承包法》等国家法律法规，而且根据工作中的实际需要及时学习了《海南省土地征收补偿安置管理办法》、《海南经济特区土地管理条例》、《海南省征地补偿费分配使用管理暂行办法》、《海南省土地征收补偿安置管理办法》、《三亚市集体土地征收补偿安置管理规定》、《三亚市城市房屋拆迁管理规定》《三亚市委、市政府关于坚决打击违法建设行为的决定》等海南省和三亚市具体的法律政策规定等。这些知识为自己从事公司法务专员这一岗位提供了思想准备和业务准备。

　二、高效率、高质量完成公司的法务工作

　审核和起草合同是我的主要工作，根据公司的业务特点，工作中需要审核的主要是委托合同。因为合作方由成控部按照公司要求的资质条件寻找的，所以审查合同时，签约主体不需要我再做详细的调查，合同内容是我审核的重点。

　我主动与经办部门沟通，了解签约背景和双方的签约地位，以及公司通过这项委托合同想要达到的目的，然后根据相应的法律、法规和政策规定，对合同条款进行认真审查，例如：委托内容、交付成果的标准和时间、委托费的数额及支付方式和支付条件、违约责任、解决纠纷的方式等这些基本条款是否具体、明确、切实可行，尤其是违约责任条款是否将可能发生的一切违约行为全部包括在内，是否明确了承担违约责任的数额或计算方

　式，通过对这些条款详细的约定，达到有效避免风险，并最大限度地维护公司的利益的目的。

　自入职以来为公司先后起草或审核了《与**土地转让协议书》、《征地拆迁安置补偿方案》、**项目基础设施和安置区的《**设计合同》《***基础设施及配套项目可按报告编制合同及补充协议》、《建设工程钻探合同》、《员工宿舍租赁协议》等 50 多份法律性文件。

　目前除了常规的工作流上合同的审核工作外，以下为近期最重要的工作：

　一：《**补充协议》，正在与市政府及其职能部门协商、沟通，最终使其能够按我司起草的版本尽早签约，达到我司目的。

　二：《预留发展用地合作协议》，该协议已经过多次专题会讨论，协议版本也多次修改，但因此目前海南省没有关于预留用地政策的详细规定，现有的条款不具有可操作性，因此在起草和修改协议时没有依据可以参考，许多问题无法明确，目前仍处于反复讨论阶段。

　三、与**公司合作的《拆迁方案》和《委托协议》，目前正在走工作流，该《委托协议》在**领导的指导下进行了完善并确稿。四、《征地补偿协议》和《征地房屋拆迁安置补偿协议》，近期将开展征地拆迁安置补偿工作，这两个协议签约人数多、标的大，集团法务部已审完，按公司要求，已将修改过的版本传送给法务部审核。

　三、及时与集团法务部和外聘律师进行沟通，解决工作难题和法律纠纷。

　在日常工作中，根据公司需要，为公司提供正确有效的法律咨询，在工作中遇到难题，及时请教集团法务部的领导，为公司业务的合法开展提供

　了有力支撑。

　在项目征地拆迁过程中，遇到外来土地承包方不配合征地工作，拒不出面协商合同解决事宜，在这种情况下，我根据法律规定，提出在报纸上发布《解除合同通知书》，以公告送达的方式达到了我方解除合同的目的。另有土地承包方现场阻挠施工，我配合**镇政府聘请的律师，炎炎烈日下奔赴工地，从法律角度上耐心劝说阻挠者，半个小时后，终于使中断的清场工作又继续开工。

　一份耕耘一份收获，因为自己勤奋、踏实的工作态度，高效、严谨的工作作风，得到了公司领导的好评，被评为"201X 年度最具潜力员工"。

　工作中的不足和改进的方法

　一、有时候过于追求所谓的"公平"，而未能最大限度维护公司利益;以后必须以公司利益为重，保证公司利益最大化。

　二、在工作过程中，有时候过于教条，死搬法条，不注意灵活运用，以后要从书本中走出来，注意知识与实践相结合。

　三、虽然在公司内部工作上踏实肯干、细致认真、严谨规范，但对外交往的能力需要进一步提高，今后要注重这方面的培养，多跟交往能力强的同事学习。

　综上，在入职的这段时间里，我迅速进入法务专员的角色，以极大的热情投入到公司的法务工作中，虽然有些领域是我以前没有接触过的，但我提高了对自己的要求，不断调整自己的心态，完善自己的工作方式，希望在集团法务部的指导和帮助下，工作能力得到进一步的提升，争取在未来圆满完成各项法务工作和领导交办的其他工作，以更好的业绩回报公司。

　篇三

　20xx 年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合能力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

　与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃，也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。

　一、概况

　本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约 474 余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约 90 份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计 51 件。其中部分案件至今仍未审结。

　二、总结

　这一年相比去年，任务难度艰巨了许多，任务数量也增加很多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件情况的，绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在最大

　程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。

　但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作越发显得重要，毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。

　一方面，从配合集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。

　另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提供支持，给予建议，而非替代，亦无法替代。

　目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。

篇三：法务部月度工作总结

　职位编制

　职位使命 在法务部经理的领导下， 负责公司所有采购合同的统一管理工作， 确保合同管理的规范性、 合法性、 履约的及时性， 保证各项采购工作的顺利进行， 项目按计划进度向前推进。

　工作职责及内容

　 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核操作要点 参与部门管理1． 参与部门管理， 提出改善工作的建议；

　2． 参加部门的相关工作会议， 参与部门相关重要事项的决策；

　3． 参与采购管理相关部门 建议的科学合理性

　制度的指定和修订工作；

　合同档案管理1． 组织相关业务部门确定合同条款， 并组织法律事务专员或外聘法律顾问进行法律审查， 保证合同条款的合法性；

　 2． 协助上级进行采购合同洽商， 在授权范围内代表公司签订合同 3． 负责公司采购合同档案的日常管理， 包括整理、 分类、 归档、 监督执行等；

　4． 定期将采购合同原件转交财务部和综合管理部档案管理专员保存， 并采取必要备份措施； 5． 负责招标过程中所有相关文件资料的整理、 归档；

　全责 合同档案的完整性、 真实、 规范、清晰

　其他 完成上级安排的其他工作

　主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 服务的供应商、 包括建筑承包商、 设计院、监理公司、 材料及设备供应等。

　法务部经理 本职位 无 招标管理专员

　 采购管理专员

　 计划管理部 公司

　 研发设计部 项目部 营销策划部等相关部门

　 任职资格 最低学历 大学本科 专业 法律、 房地产经济、 文秘等相关专业 工作经验 两年以上房地产公司招标、 采购工作经验；

　专业知识 掌握合同法等基本的法律知识；

　 掌握房地产开发项目运作流程、 合同管理、 招投标和供应商管理等实务知识；

　 能力素质 良好的谈判能力、 沟通能力和处理人际关系能力；

　为人正直严谨、 客观公正；

　资格证书 无 工作环境 其他要求 无 编制：

　 审核：

　审批：

　时间：

　 时间：

　时间：

　 二、 法务专员职位说明书 基本情况 职位名称 法务专员 所属部门 法务部 职位编号

　职位编制

　岗位使命 在法务部经理的领导下， 协助法律顾问负责处理公司涉及法律方面的事务， 以保障公司各项业务合法、 正常地开展， 权益不受损害。

　工作职责及内容 概述 工作职责和工作内容 负责程度考核操作要点 参与部门管理 1、 参与部门管理， 提出改善工作的建议； 2、 参加部门的相关工作会议， 参与部门相关重要事项的决策 部门 建议的科学性 法务 1、 负责代表公司（或协助 全责 处理结果培训效果

　外聘法律顾问）处理经济纠纷， 进行法律诉讼、 仲裁等活动；

　2、 负责外聘法律顾问的接洽， 协助公司委托的律师事务所进行重大诉讼活动等；3． 根据人力资源部培训计划， 对公司职能部门、 公司和公司员工进行法律知识培训；

　 合法性监控 1． 负责（或协助法律顾问负责）

　为公司的经营管理、投资、 合作、 谈判、 合同签署等活动提供法律意见2． 从合法性方面参与监督公司的合并、 破产、 资产转让等重要经济决策

　 部门 严谨 无明显疏漏 合同审核 1． 参与公司重大经济合同的谈判起草， 负责对公司重大经济合同的合法性进行审定；

　 2． 协助采购合约部负责所部门 严谨 无明显疏漏

　有采购合同的审核及日常管理工作；

　其他 完成上级安排的其他工作

　 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位法务涉及到的相关方法院 律师事务所等 综合管理部经理 本职位

　 无 采购合约部招标合同专员各部门负责人

　公司负责人

　 人力资源部招聘培训专员其他相关职位

　 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 法律及相关专业 工作经验 三年以上法务相关工作经验， 其中一年以上房地产行业法务经验；

　专业知识 熟悉相应的经济法、 公司法、 合同法、 房地产法律法规、 土地法律法规、 工程建设法律法规等知识； 对房地产行业有系统了解；

　 能够熟练使用办公软件；

　优秀的写作能力、 口头表达能力、 谈判能力、 沟通能力、 逻辑思维能力素质 能力；

　良好的压力适应力和时间管理能力；

　资格证书 律师证优先 工作环境 其他要求 年龄在 45 岁以下 编制：

　 审核：

　审批：

　时间：

　 时间：

　时间：

　合同管理制度 操作精要与提示 制度要素 操作要点 操作说明 主要涉及部门 法务部及合同订立部门

　主要涉及人员 法务专员及订立部门人员

　管控内容 合同订立须各部门会审通过方可；

　合同事宜须有严格授权办理；合同风险须由全面评估；

　合同专用章管理须有严格规定。

　 合同是重要的商事凭证， 需专人专地保管使用。

　管理单据

　 ◆制度范本

　 第一章 总则

　 一、 为了规范公司的签约行为， 加强对各类合同的管理， 保证公司整体利益得到最大维护， 特制定本制度。

　二、 本制度适用于公司对外签订的所有具有法律约束力的经济合

　同文件。

　三、 本制度所称“合同” 系指公司与平等主体的自然人、 其他法人与组织之间设立、 变更、 终止民事权利义务关系的协议。

　公司对外出具的具有法律约束力的承诺函、 包含实质性承诺的会议纪要及其他相关文件， 也属于本制度管理的范围。

　第二章 合同分类 一、 工程类合同指：

　工程施工合同、 工程采购合同、 工程设计合同、 工程咨询类合同、 前期合同等；

　二、 市场类合同指：

　平面媒体广告发布合同、 户外广告发布合同、广告策划合同、 活动策划合同、 印刷品制作合同、 沙盘模型合同、 软文撰写及发布合同、 售楼处装饰合同、 礼品制作合同等；

　三、 其他类合同指：

　报纸广告招聘合同、 外部培训合同等。

　第三章 部门职责 一、 公司总经理：

　负责公司重大合同的审批。

　二、 常务副总：

　负责本公司范围内各专业部门的专业合同审批，负责审批违约合同的处理意见， 在各专业部门对合同存在不同意见时负责进行协调、 签订合同、 签字支付合同内应付款项。

　三、 法务专员：

　负责合同的形式、 内容的合法性审核， 对合同条款的合法性、 严谨性、 可操作性提供法律意见并负责与合同有关的纠纷等法律事项。

　负责工程类合同中除设计、 前期类合同的编制、 组织相关部门进行合同谈判， 并将合同文本及相关资料（中标通知书、 评标报告、 招标文件、 投标文件、 业务请示函等）

　一同报公司进行会审，

　签订工作。

　负责标办备案合同的编制、 签订及办理相关备案手续。

　并负责公司所有工程类合同的全过程监督管理。

　四、 预算部：

　负责按合同约定， 审核施工单位的预、 结算， 进行工程造价成本控制， 指定相关资金计划， 对各部门按合同约定请款进行审核。

　五、 项目部负责编制工程合同技术条款， 包括技术参数、 规格型号、 材料要求、 工期、 质量、 工程范围、 工程进度计划等相关技术要求， 向相关部门提供工程进度计划， 并参与相关合同的谈判成本控制及合同的全过程管理， 按合同中的付款规定填报付款申请单， 完成相应工程付款及资金计划。

　六、 采购部：

　负责编制设备、 材料采购的相关要求， 包括供货技术标准、 供货周期等， 并参与相关合同的谈判。

　七、 设计部：

　负责设计合同的编制、 谈判、 报公司会审， 按合同中的付款规定填报付款申请单， 完成相应合同付款及资金计划。

　八、 发展部：

　负责前期设计、 土地出让、 前期咨询、 大市政设计合同的编制、 谈判、 报公司和会审。

　负责编制市政工程合同的技术条款， 包括工期、 质量、 工程范围、 工程进度计划等相关技术要求， 并参与相关合同的谈判， 按合同中的付款规定填报付款申请单， 完成相应合同付款资金计划。

　九、 市场部：

　负责编制市场部各类合同的技术条款， 包括平面媒体、 户外广告、 印刷品、 礼品、 广告制作、 沙盘模型等各种参数及要求， 并向相关部门提供推广周期及策略， 负责市场部各类合同招标谈

　判， 成本控制及合同执行管理的全过程， 按合同中的付款规定填报付款申请单， 完成相应的付款及资金计划。

　十、 财务部：

　负责公司所有合同的财务条款的审核、 所有合同款项的收支工作， 审核并监督合同价款的收支过程， 提供合同印花税，作公司资金计划、 资金总结， 每周一向合预部交接上周合同己付款记录及相关付款申请单下联。

　第四章 合同订立

　 一、 订立合同必须遵守国家的法律、 法规， 遵守公司有关规章、制度， 贯彻平等互利、 协商一致、 等价有偿的原则。

　二、 公司必须茌核准登记的营业范围内对外签订相关合同， 未经公司总经理授权委托， 公司各个部门与员工不得以公司的名义对外签订合同。

　三、 合同订立对方委托他人与公司签订合同的， 应当出具对方当事人及其法定代表人的书面授权委托书。

　四、 订立合同， 必须采用书面形式。

　严禁以口头形式对外签订任何合同。

　五、 公司对合同实行统一监控管理的原则， 法务部是公司工程类合同管理监控部门， 市场部是市场类合同的管理监控部门， 其他类合同的签订部门是合同的管理监控部门， 负责按照本制度的相关规定汇同合同立项相关部门， 对以公司为当事人一方的合同的必要性、 可行性与经济性予以审核、 监督。

　六、 公司各部门应明确指定合同管理的负责人员， 并通过内部规

　章制度的方式建立明确的合同管理程序， 对本部门主办的各种合同的起草、 签订、 履行予以严格管理。

　七、 公司已签订的合同文本及相关文件的原件与合同专用章由公司法务部门专入保管， 各相关部门的合同由法务部下发复印件。

　第五章 合同履行与监督

　 一、 合同立项部门应按照合同约定全面及时履行义务并敦促合同对方当事人全面及时履行其义务。

　二、 在合同履行过程中， 如遇相关事项没有约定或者约定不明确，合同立项部门应及时与合同对方协商， 本着维护公司利益、 平等互利原则并取得公司相关授权后与对方签订补充协议。

　三、 在合同履行过程中， 如遇相关政策变化、 意外事件、 不可抗力或公司公司地址、 名称、 联系方式发生变化等影响合同正常履行的情形， 公司立项部门应及时书面通知合同对方， 并做好协调工作。

　四、 合同相关部门必须按合同支付条款的规定， 于每月 20 日之前， 将下月月度资金使用计划， 报公司财务部， 经财务总监、 总经理审批后按计划支付， 预付款支付除外； 计划外合同及合同执行期限较短的合同付款应根据实际情况尽早上报资金使用计划。

　五、 未申报资金使用计划的款项， 财务部不得支付。

　如遇紧急或特殊情况， 合同执行部门可向常务副总提交业务诸示函， 经审批后支付。

　六、 已获得审批的资金使用计划， 在当月未发生实际支付的款项，不得改作其它用途。

　七、 合同各相关部门， 于每月 20 日之前， 将上月工程进度进展情况、 付款情况的总结， 交到法务部， 以利于合同的全过程管理。

　八、 合同立项部门、 财务部应根据合同编号建立合同台帐， 并进行付款情况记录。

　九、 合同内对方义务全部履行完毕后， 由合同立项部门出具手续报法务部备案。

　手续指：

　工程结算书（工程部）、 竣工验收报告（项目部、 发展部）、 完工报告（采购部、 发展部、 设计部）， 以及其他相关资料。

　第六章 合同变更和解除

　 一、 变更和解除合同必须依照合同会审流程审核通过后， 同再予以执行。

　二、 我方变更或解除合同的通知或双方的协议必须采用书面形式， 并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。

　三、 有关部门收到对方要求解除合同的通知后， 必须在当日内按合同管理权限部门主管领导汇报。

　四、 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的格式， 挂号寄发， 挂号相关凭证原件作为合同文件组成部分交法务部门保管。

　五、 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力， 纳入本规定的管理范围。

　六、 合同变更后， 合同编号不予改变。

　 第七章 合同纠纷

　 一、 合同执行过程中或者合同主要权利义务履行完毕后出现纠

　纷， 合同立项部门首先应按合同规定， 本着友好协商的原则解决。

　经协商达成一致意见的， 应由书面协议予以落实， 并由协议各方法定代表人或有效授权的代表人签字并加盖单位印章。

　二、 合同出现纠纷后， 立项部门应及时向法务部报送相关资料并进行情况说明， 并且法务部在处理合同纠纷过程中， 合同立项部门应予以配合。

　第八章 合同专用章管理

　 一、 法务部殴专人管理合同专用章。

　二、 印章管理人员必须依据审批同意的合同会审单及相成的授权文件使用合同专用章。

　三、 合同正式文本上需加盖公司公章时， 合同立项部门应特别说明并取得相关批准文件， 印章管理人员方可按要求加盏公章。

　四、 如因特殊情况， 确需将合同专用章携带到外地签订合同时，必须有公司总经理的书面特殊授权， 并由合同立项部门向印章管理人员办理合同专用章借用登记手续。

　合同立项部门借用后， 必须妥善保管合同专用章， 严防丢失翻损坏并专项专用。

　合同...

篇四：法务部月度工作总结

　第一部分

　6 2016 年的工作情况

　一、诉讼工作

　2016 年集团公司涉诉案件 29 件。其中总公司涉诉案件 19 件，标的总额：4189 万余元，起诉 2 件，被诉 17 件，已办结 9 件（胜诉1 件，败诉 2 件，调解 6 件），在办 10 件；分公司涉诉案件 10 件，标的总额：684 万余元，已办结 5 件（均为调解），在办 5 件。总的胜诉调解结案率为 86%。目前，因部分案件未结，尚有约 2069 万元未解除冻结。

　案件纠纷类型主要集中为买卖合同纠纷、建设工程施工合同纠纷、租赁合同纠纷等，案件争议焦点主要为合同、函件等法律文书加盖私刻的项目部印章的效力问题、项目负责人代理权限问题等。

　在年底前，针对未办结的案件，我部将争取与对方协调解决。如若双方无法达成一致意见，我部也会准备好相关证据材料，把握时机和技巧，提前做好应诉工作。

　二、 非诉工作

　非诉工作主要是合同起草、修订、审查、谈判，以及合同的履约跟踪，项目各类纠纷调处，日常往来函件等法律文书收发处理。其中，“营改增”实施后，现有新项目约 30 多个，项目各类合同均由公司审查盖章，加之合同种类繁多，时间仓促，工作量大，是目前非诉工作的重点和难点。

　三、 优化法务管理的举措

　1、制定《法务合约部工作清单》，明确工作岗位职责。

　2、制定《法务合约部案件处理标准》，提高案件应诉和调解的效率和水平。

　3、制定《法务合约部档案管理制度》，结合公司档案管理要求，进一步细化各项指标，使其更符合部门实际。

　4、优化原《合同审批表》，有针对性地就合同相关问题提出意见，并落实反馈，为决策层提供更具价值的风险信息。

　5、结合“营改增”修订项目内部承包合同及附件、分公司经营合同，增加如《岗位责任书》等，同步落实“营改增”的法律责任，紧跟新政策要求。

　6、制定《项目部印章管理标准》及相关配套附件，规范项目印章刻制和使用，重点防范项目印章的法律风险。

　7、编制《法务合约部合同档案清单》，突破传统、狭隘的施工合同档案思维，转变为以项目为单位囊括招标文件、清单及各类配套文件的大合同档案理念。

　8、制定《项目合同管理法律风险防范操作指南》，提出各类合同审查和签订的具体操作要求，将项目各类常见合同范本归类汇编，并推广到分公司和项目部。

　 第二部分

　存在的问题和差距

　1、对分公司和项目部的法律风险防范指导和监督还不够，须进一步加强沟通，并尽快制定内容全面、切实可行的《法务工作手册》推广到分公司、项目部使用， 2、对合同审查还不够细致全面，部分合同的审查存在流于形式的情况，要进一步改善工作作风，要有重点、有计划、又要统筹兼顾地认真对待每一份合同；要进一步优化合同审批流程，提高工作效率和准确率。

　3、对 PPP 项目、“营改增”相关新领域新知识的学习和钻研还不够深入，要进一步加强学习，苦练内功，追求法务合约部工作人员的全面发展，提高商务谈判的能力。

　4、公司各部门、分公司及项目部的法律意识普遍有所提高，但还对法务部门有较强的依赖性，须进一步加强专题培训和知识学习，要让工作中一些常见的法律风险能自行判断和处理，逐步让法律问题变为常识问题。

　5、对应收债权、账款的催收力度有待加强。要与财务部进一步联动，及时梳理账务，及时主张权利，不断增强催收力度，避免诉讼时效逾期或因债务人转移财产而执行不能的情况发生。

　6、建议建立信息化管理平台。将合同评审、项目分包、项目各类合同、供应商名录、成本控制、包括工程款支付等纳入平台信息化管理，提高工作效率。

　 第三部分

　7 2017 年的初步工作计划

　一、案件工作标准化

　形成案件应诉和处理的标准化。在《法务合约部案件处理标准》的基础上，以法务合约部为主，外聘律师为辅，主动寻求司法部门的专业指导，不断提高应诉和办案水平。整理诉讼纠纷案例，分类提取各种类别案由案件的应诉和处理办法。同时，坚持调解为主，应诉为辅的原则，减少诉累，防止损失扩大，形成各类案件应诉、调解、处理的工作标准。

　二、 合同评审标准化

　合同及法律文件的评审自收到文本 2 个工作日内审核完毕，并提 出相应的审核意见，法务合约部归口落实后，及时反馈并进行相应的修改。对重点或风险较大的合同，会同相关部门作专题讨论，形成纪要或书面会审意见，使合同评审落到实处，收到实效，建立公司合同审查的标准化。

　三、法务工作档案标准化

　所有合同和法律文件法务合约部均予以登记，合理分类编号，并且形成完整的档案，以备随时查档，更为重视过程的档案整理和搜集，杜绝关键时候临时找依据的尴尬局面，形成法务工作档案标准化。

　四、法律咨询与培训标准化

　2017 年，法务合约部除随时接受各部门的法律咨询，并及时给予法律意见外，将与其他部门配合，拟重点做好专题法律培训工作，使法律培训工作常态化，形成法律咨询与培训标准化。

　 法务合约部

　 2016 年 12 月 10 日

篇五：法务部月度工作总结

　 企业法务部工作总结

　企业法务部工作总结 2016-12-08 浏览:分享人：覃莉霞手机版 企业法务部工作总结(一)

　 XX 房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：

　(一)成立内部控制和风险管理领导小组

　为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。

　(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员

　上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与 XX 律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询

　服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。

　(三)出台法律事务管理办法

　上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。

　(一)贯彻落实四项审核工作。

　按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。

　(二)法律风险防控报表工作

　在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先向相关部门提

　示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范能力。

　(三)法律培训工作。

　上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的情况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。

　(一)法务人员经验不足

　企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较欠缺，还需要进一步提高。

　(二)合同审核执行力度较弱

　上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按照合同审核制度，防范风险。

　(一)完善企业内部风险防控体系

　20XX 年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。

　(二)加强四项法律审核工作

　在 20XX 年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。

　(三)提高法律培训和法律宣传水平

　20XX 年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。

　企业法务部工作总结(二)

　 法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务，在食品公司领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及时总结规范等一系列工作，切实维护公司的合法权益。自入职食品公司法务部以来，在食品公司领导鼎力支持下，在公司领导关心帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、衔

　接顺利进行。现将本部门今年以来工作情况汇报如下：

　截止日前，通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同，法务部按照法律规定，及时作出审核修订，对合同条款作出了修改，使其逐步规范、合理、合法。在合同审核及拟草过程中发现以下问题：

　1、合同主体资格审查不严格。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同中，对于不具有独立法人资格，且不能独立承担责任的分公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。业务部门是合同谈判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。签订合同后，承办部门应做好监督对方合同履行情况。为了减少因签订合同产生的风险：首先，搞好尽职调查，明晰合同主体身份，全面了解并认真审查合同相对方是订立合同的基础要求。订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况，留意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照、单位经营场所和办公场所是否与其所言相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉欠佳、中介人牵线搭桥、是否有高额回扣引诱、是否有劣迹或商业丑闻等，不可轻信电话、传真或亲友的言辞。

　同时订立合同时须确认经办人的身份和资格，防止出现无权代理、越权代理等容易不被代理人追认的情形。

　2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生，要规定合同文字。

　3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。签订补充协议的合同应做到补充协议与原合同不冲突。

　4、合同条款不公平，存在霸王条款。在合同审核中发现一些合同版本为对方当事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法，仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。

　5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本签订时，

　文本中常有“其他”或空格。承办部分往往签订此类合同时，忽略对此空格处批注，如果签订合同中，要注意在这些“其他”项或空格处没有内容的话，应写上“无”或相同意思的表示。千万不能空着，最好也不好划一道“---”，以防被人填上内容，以防止因此类条款导致合同风险发生。

　法务对于食品公司重大合同项目，积极为公司重大合同项目提供法律专业支持，提供了法律意见，告知了法律风险，确保公司重大合同项目依法推进，为其提供法律帮助。对于公司面临疑难法律问题及时作出法律意见书，配合承办部门做好相关合同谈判，拟写和修改对外函件;下一步，对于公司范围内出现的重大疑难法律问题积极与外部法律顾问联系，协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书;今后努力为人事部门就劳动用工风险提供法律咨询意见，对于公司涉诉劳动仲裁，积极组织证据，准备出庭，最大限度的维护公司合法权益。

　对于公司员工涉嫌职务侵占等犯罪行为，目前以向胶南市经侦大队报案，法务部配合经侦大队组织犯罪嫌疑人的犯罪证据，经侦大队目前正在办理立案手续。上述案件提醒我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营风险意识。公司的职能部分对于员工应加强管理，在检查、调查过程中发现员工存在违法违规经营行为或违法犯罪、侵吞公司财产行为时，应立即予以制止，与公司法务部门联系，对其教育

　批评，严重构成犯罪的依法送至公安机关处理。

　合同管理是现在企业管理制度的重要内容之一。合同管理是对合同签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行管理工作。合同管理的任务是根据法律、政策的要求，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使当事人依法签订合同，全面履行合同，妥善处理合同争议和纠纷，维护合同主体合法权益，保证合同目标顺利实现。合同签订，要严重按照公司合同审批流程表，签订后要做到合同及时入档。

　作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作用，用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作中的法律风险防范意识，公司应邀请法学专家对人事管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事管理中应注意的问题。公司法务结合自身工作的实践经验，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等，组织相关部门学习《合同法》，培训学习相关了合同法律基础知识。

　通过法律知识培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范能

　力。

　结合在法务工作中的实际情况，发现在公司职能部门在合同管理过程中存在以下问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、职能部门部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。3、业务部门部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、合同承办部门应对子公司的合同签订的真实情况及履约情况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。

　展望 20XX 年，法务部将继续在公司分管领导的带领下，一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理诉讼案件，为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。

篇六：法务部月度工作总结

　 法务工作上半年工作总结

　 xx 年上半年，围绕公司发展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：

　 在上半年的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率,注重细节，为公司争取最大利益。据不完全统计，上半年共审查合同 520 多份，拟定修改合同 33 份，定时到各部门检查合同工作。在认真审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通交流，及时向承办部门反馈审查问题，努力提升工作效率，尽量减少审查环节的时间耽搁。

　 在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升服务质量。据统计，在上半年时间里，法务岗共配合处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，接受法律顾问服务十四次，此外，还组织了一场法律知识培训，参与完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。

　 在完成好本职工作的过程中，也发现了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面：一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行，逐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发现，在合同审批环节存在一定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外，很多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容

　 展示，却能获得各环节的审批通过。这些问题的出现，降低了我们合同工作的整体效率；二、还存在部分承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中，我们发现个别承办人员对合同细节不够重视，出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延；三、信息交流有待加强。在处理非合同业务时，我们发现，各承办部门之间有时会出现信息交流错误、交流不及时、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特别是对外事务的时候处于比较被动的局面。

　 在接下来的工作里，我们将以工作中发现的问题为重点，积极探索解决问题的新思路新方法，不断扩大服务范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃发展奉献自己的力量。

　 法务部 xx 年度工作总结

　 xx 年，法务紧紧围绕集团年初会议制订的年度目标和任务，

　 在分管领导的带领下，按照法务年初拟订的年度计划，积极有效的开

　 展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等

　 一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情

　 况汇报如下：

　 一、做好合同审核工作，控制公司经营风险

　 截止到 xx 年 12 月 22 日，通过流程及其他方式移交法务起草

　 或审核的合同达 450 余份，起草或审核合同日均约达 2 份。在合同审

　 核及拟草过程中发现以下问题：

　1、合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立

　 的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权

　 利能力和民事行为能力的当事人。因此集团及下属公司在签订合同

　 中，不应不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人组

　 织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。业务部门是合同谈

　 判的主体，在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的

　 资质条件，以免在合同履行过程中产生法律问题。

　 2、合同文字不严谨，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行

　 或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。而这

　 种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看，一些合同

　 内容表述不清楚，容易产生歧义现象仍有发生，在合同审核过程中，

　 甚至出现将“无偿”写成“有偿”、将“第一年至第三年租金每年租

　 金#元”写成“第一年至第三年租金租金#元”的低级错误。

　 3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补

　 充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订

　 失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。

　 4、合同条款不公平。在合同审核中发现一些合同版本为对方当

　 事人提供，从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发，未

　 充分考虑我方利益，甚至某些条款对我方要求苛刻，而对合同拟订方

　 却没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此类合同不存在违法，

　 仅存在商务风险，法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门

　 在开展业务的同时，根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位

　 加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。

　 二、做好咨询服务工作，确保重大项目依法推进

　 法务根据集团年初工作会议要求各职能部门要为年度重大项目

　 做好管理和服务工作的会议精神，积极为公司重大项目提供法务专业

　 支持，确保公司重大项目依法推进，特别是为在杭重大项目提供法律

　 帮助。如为****项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，参与

　 *****项目相关合同谈判，代表项目公司就承包方员工在劳动局投诉

　 的劳资纠纷进行法律答辩，拟写和修改项目公司对外函件；为####

　 的开业做了大量前期准备工作，如拟写合同范本及对外发函等，协助

　 处理劳资纠纷等等；为@@@@@对外发函做修改审核，并提供法律咨询

　 服务等等。

　 此外，法务就集团范围内出现的重大疑难法律问题积极与集团顾

　 问单位联系，协助顾问单位就某疑难问题出具书面法律意见书；法务

　 还在分管领导的指导下，就公司投融资相关事宜拟写书面文件，包括

　 诸如股权转让协议、借款合同、担保协议、反担保协议、股东会决议

　 等等；为人事部门就劳动用工风险多次提供书面法律咨询意见及口头

　 答复。

　 三、做好诉讼案件跟踪工作，维护公司合法权益

　 全年，通过集团法务或杭州顾问律师经办的案件总共有 13 起，

　 这 13 起案件分别为：

　 1、&&&&&系列案件 8 起，该系列案件于 xx 年 1 月至今，下城

　 区法院已审理完毕，其中 6 起法院已以驳回原告的诉讼请求予以判

　 决。其余 2 起案件（未保全），在原告在开庭后主动申请撤诉，法院

　 现已裁定准许撤回起诉。其中已判决的 6 起案件（已保全），原告全

　 部上诉至杭州市中级人民法院后因未缴纳上诉费用，中院裁定一审判

　 决生效。目前该系列案件待法院裁定解封已保全的财产后结案。

　 2、#####建设工程合同纠纷案件 2 起，2 起案件均因####未按期

　 支付工程款，导致施工方起诉。一起与对方协商达成和解协议，对方

　 已撤诉；另一起因对方查封了我公司的银行账号，在法院主持下双方

　 达成调解协议。

　 3、####执行款案件 1 起，该案系 xx 年 6 月 12 日判决，属历

　 史遗留案件，现双方就利息部分协商后，达成和解协议，该案件已履

　 行完毕。

　 4、####联营合同纠纷 1 起，该案件系原合作方与####因联营合

　 同发生纠纷，一审判决驳回对方的全部诉讼请求，现对方上诉，目前

　 案件正在审理中。

　 5、集团公司劳动争议案 1 起，该案件系集团公司一员工未与公

　 司签订书面劳动合同引起的纠纷，该案历经劳动仲裁及一审，与对方

　 协商予以解决。

　 上述案件提醒我们，应进一步加强公司经营管理，提高公司经营

　 风险意识。主要有以下几个方面引起我们的重视：1、在并购项目时

　 应扎实做好前期目标公司的尽职调查工作，厘清目标公司的经营情况

　 及财务状况，在尽职调查过程中发现存在违法违规经营行为时应在收

　 购前要求目标公司依法予以纠正；2、完善公司应付账款的管理，特

　 别对于那些已通过律师事务所发函催讨欠款的债权人，要引起重视，

　 及时归还欠款或与债权人协商达成新的还款计划。3、劳动合同法出

　 台后，国家加大了对劳动者的保护力度，作为用人单位更应规范用工，

　 尽量避免用工风险。

　 四、做好公司制度建设，完善公司经营管理

　 为配合公司管理制度的建立健全，在分管领导的指导下起草了

　 《廉洁自律制度》，目前该制度经企管部完善已发布。为规范公司合

　 同管理，对公司拟发布的《合同管理细则》进行了修改完善，在公司

　 的统一部署下收集了目前集团主要涉及的合同范本及拟定了

　 #####商场在日常经营中涉及的主要合同，努力实现合同的标准化管

　 理。为加强对法律性文件的管控力度，拟订了《关于法律性文件审核

　 及用印管理的补充规定》。

　 五、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识

　 作为一家集团化多领域跨地区的现代化企业，在当今民主与法治

　 意识日渐深入人心的时代潮流下，重视法律在公司日常业务中的作

　 用，用法律保护企业的合法权益越发显得至为重要。为提高员工工作

　 中的法律风险防范意识，公司今年 10 月份邀请集团顾问律师对人事

　 管理人员进行了集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法

　 律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法

　 律法规及人事管理中应注意的问题。集团法务也结合自身工作的实践

　 经验，对公司当前工作中存在的实际问题，就基本法律概念、订立合

　 同中应注意的事项及发生争议时解决的方式等，也通过公司办公软件

　 OA 发布了相关培训学习资料和法律基础知识。

　相信，通过法律知识

　 培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前

　 工作中遇到的实际问题，从而提高风险防范能力。

　 结合在法务工作中的实际情况，发现在法务管理过程中存在以下

　 问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防

　 范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、部分管理人

　 员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是

　 否送达。3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性

　 术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履

　 约情况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工

　 风险防范意识有待进一步加强。

　 展望 xx 年，法务部将继续在分管领导的带领下，一如既往的

　 积极开展法务工作，进一步加强与集团所属公司的沟通与协调，努力

　 做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理重大疑难案

　 件，为集团及下属公司提供更加优质的法律咨询服务。

　 针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与建议，以供公

　 司领导参考：

　 1、完善法务管理，充实法务团队。建议项目公司没有法务岗位

　 的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。因为（1）目前集团下

　 属子公司遍布全国，集团法务无法实现实地办公，对流程审核合同履

　 行的实际内容无法全面了解，集团法务合同审核目前只能从文字条款

　 的形式上予以把关。

　（2）子公司法务人员可统一建立合同的台帐，跟

　 踪合同实际履行情况，全面实现合同的有效管理。（3）子公司配置专

　 业的法务人员可以弥补项目公司管理人员的法律知识缺失的不足，有

　 效防范合同商业的风险。

　 2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分公司员工

　 法律知识缺失、法律风险防范意识不强的实际情况，法务将在日常的

　 工作中将（如法务咨询、合同审核）注意工作方式，在解答和审核时，

　 法务部 xx 年上半年工作总结

　 我于今年 4 月份转入公司法务部门，担当法务经理，全面负责公司法律事务工作。在过去的半年中，法务部开展了如下工作：

　 1、 根据公司要求，法务部今年的工作重点为牧业陈费催缴。法务部三个月的时间对三盘领海、英豪花园、瓯城花苑、荣德家园、荣欣家园等小区共发律师函 55 份，瑞安银都张贴催缴函 92 份，对三盘领海进行了数轮电话催缴，两次进行欠费全范围短信催缴。同时，法务部上门催费数次，已收回英豪花园、瓯城花苑、汇景嘉园各类物业欠费 16000 余元。

　 2、 上半年物业退出项目 3 个，2 月份的棕榈湾、5 月份的汇景嘉园、6 月份的瑞安银都，由法务部主持物业相关费用的退费工作，现退费工作已接近尾声。

　 3、 6 月份向普宅（总公司范围内）收集档案，加强公司档案管理工作，虽然 6 月份的档案还不全面，法务部将在下半年内逐步规范之。

　 4、 关于劳动纠纷，上半年处理一件帅有德工伤案件，已由鹿城人民法院驳回起诉，不予工伤认定。京都城张柏枫的工伤认定，现在正处理劳动部门处理阶段。

　 xx 年下半年工作计划

　 下半年法务部门继续以经济工作为中心，完成公司各项法律工作，在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强相关法律法规的宣

　 1、 加强对三盘领海的催费工作，现阶段已准备好各项资料，起诉两家看其效果，如效果很好，将进行全面的起诉工作。同时在三盘领海的起诉工作中，向律师全面学习，通过几个案件的深入，提高法

　务部的法律自诉能力，争取下半年对小型费用（一两千欠费）起诉工作。

　 2、 加强档案的工作管理工作，下半年档案收集将延伸至各分公司、案场等。档案管理形成初级规模。

　 3、 对各管理处安全事故发生率的监管，同时监管各处公司制度的执行情况，督促总公司范围内法律制度的顺利进行，加强公司内部法律的风险管控。

　 4、 到各项目中去，了解各项目的收费情况，全面督促各项目的收费工作。

　 法务部：张伟

　 xx 年 7 月 10

　 内容仅供参考

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