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2024-04

乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报3篇(完整)

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乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报;**乡重点工作进展情况汇报材料(2006年5月10日)各位领导:在县委、政府的正确领导和县级有关部门的大力帮助支持下面是小编为大家整理的乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报3篇,供大家参考。

乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报3篇

乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报篇1

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**乡重点工作进展情况汇报材料(2006年5月10日)

各位领导:

在县委、政府的正确领导和县级有关部门的大力帮助支持下,**乡各项工作取得了一定的成绩,特别是近期,州人民政府副州长**同志,县委书记**同志,县人民政府县长**同志,县委副书记、纪委书记**同志,县人民政府副县长***同志等领导不辞辛劳,多次到**乡视察和指导林权制度改革、大春粮烟生产等工作,对我乡的工作给予充分肯定,并给我们提出了许多宝贵的意见,必将有力地推进我乡各项工作的顺利开展。下面,我就**乡的重点工作进展情况作个简要汇报:

一、基本情况

**乡林权制度改革、大春粮烟生产和扶贫开发工作在县委、政府的正确领导和县级有关部门的大力帮助支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实中央、省、州、县经济工作会议精神,特别是全县加快林业发展改革工作会议精神。近两个月来,乡党委、政府周密部署、科学安排,广泛调动各方面的力量,围绕林业产权制度改革这个中心,突出大春粮烟生产和扶贫开发两个重点,扎实抓好各项工作。

**乡林业产权制度改革涉及290个村民小组、8776户农户、34799人,现有林地186598.5亩(1989年森林资源二类调查林地面积186608.5亩),其中:有林地100693.5亩,疏林地8089.5亩,灌木林地49156.5亩,未成林地541.5亩,荒山28117.5亩;今年大春粮食计划种植面积2.973万亩,其中:玉米24000亩、水稻2000亩、大白芸豆3000亩、其他作物730亩;烤烟计划种植6600亩,产量1.83万担,其中:中上等烟叶1.63万担,出口备货0.2万担;切实抓好7个安居温饱村工程、1个巩固温饱奔小康示范村建设、1个易地扶贫开发工程和小额信贷等扶贫工作。

二、各项工作进展情况

(一)林业产权制度改革工作。按照全县林业产权制度改革工作会议精神,**乡于4月6日召开了林业产权制度改革工作暨大春粮烟生产工作会议,正式启动了林业产权制度改革工作。在县林业产权制度改革工作领导组的领导下,按照县委、政府的统一部署,通过各工作组、村党支部、村委会和村民小组的共同努力,经过准备及宣传发动、摸底调查和制定方案等工作,现已进入矛盾纠纷排查及调处阶段。全乡共成立了304个乡、村、组林权制度改革实施小组,制定了304个乡、村、组林权制度改革实施方案,成立了14个乡、村矛盾纠纷排查调处小组。共召开村民代表会议13场次,参会人数达1500多人;召开户长会580场次,参会人数达11500多人;召开群众会580场次,参会人数达16000多人;粘贴标语1500余条,印发宣传材料3000多份,黑板报宣传100多期,广播宣传580余次。同时,为了及时、准确掌握各项工作进度和遇到的问题,进一步总结经验,抓好落实,乡党委、政府主要领导多次深入各村委会进行检查指导,根据各项工作的进展情况,于4月30日及时召开了**乡林业产权制度改革暨大春粮烟生产工作紧急会议,总结了前一阶段的工作,安排部署了下一阶段的工作,并邀请了县林改办的有关同志到会再一次进行了业务和政策培训。截止2006年5月9日,全乡林业产权制度改革工作已全面进入矛盾纠纷排查调处和有关确权发证工作登记情况张榜公布阶段,四至界线明确、权属无争议的村组已进入确权登记阶段,已有64个村民小组、1725户农户签字认可,认可面积为21588亩。

(二)大春粮烟生产工作。一是粮食生产。按照“调整结构促增收,依靠科技增效益”的方针,坚持“突出特色、发挥优势、产业化经营”的思路,落实各项骨干科技措施,积极推广优良品种,层层举办样板,加强技术培训,引导农户科学化、规范化种植农作物。截止5月9日,就位和销售包谷杂交种20吨,就位化肥1400吨,地膜14吨,农药5吨。完成玉米种植23000亩,完成计划种植面积24000亩的95.8%,其中完成玉米容器育苗定向移栽18000多亩,完成玉米条点播5000多亩;完成县乡村包谷样板2300亩。完成大白芸豆种植3000亩;完成水稻旱育稀植浅插1300亩,占计划2000亩的65%。二是烤烟生产。坚决贯彻“双控两提高”方针,实行连片轮作,提高科技含量,烤烟育苗、预整地、骨干科技措施的推广和移栽质量明显好于往年。全乡于4月25日完成预整地工作,4月27日开栽,5月4日全面完成了6600亩烤烟移栽任务,完成县下达面积的100%。

(三)扶贫开发工作。坚持“巩固成果,转移重点,扶贫到村,攻坚到户”的原则,以增加贫困户收入为目标,以改善贫困地区生产生活条件为重点,扎实抓好7个安居温饱村工程、1个巩固温饱奔小康示范村建设、1个易地扶贫开发工程和小额信贷等工作。超前做好红星、发达两个村委会扶贫开发千村推进工程前期准备工作,为2007年顺利实施创造了条件。截止目前,7个安居温饱村工程、1个巩固温饱奔小康示范村建设工程已竣工。易地扶贫搬迁工程已完成主房搬迁34户,占计划数45户的75.6%,其他项目正在抓紧实施。发放小额信贷支农资金200万元,开展贫困人口培训8期,受训2156人。同时,继续实行干部职工结对帮扶工程,全乡200多名干部职工结对扶持150户特、贫困户,为贫困户解决了生产生活中的燃眉之急。

三、采取的主要措施

(一)周密组织,精心安排。全县林业工作会议后,乡党委、政府立即行动,周密组织,精心策划,于4月6日召开了全乡林业产权制度改革暨大春粮烟生产工作会议,对林改和大春粮烟生产工作作了具体的安排部署。会后,全乡13个村委会迅速行动,结合具体实际,深入调查研究,科学制定实施方案,建立健全工作机制,层层统一思想,层层提高认识,层层加强领导,坚持做到“四个到位”,即思想认识到位、组织工作到位、领导责任到位、措施落实到位。针对当前林改和大春粮烟生产进展情况,乡党委、政府于4月30日及时召开了**乡林业产权制度改革暨大春粮烟生产紧急工作会议,对各项工作进行了安排部署,进一步统一了思想,明确了任务,坚定了信心。

(二)加强领导,落实责任。以林改为中心,大春粮烟生产和扶贫开发为重点,统筹兼顾、层层抓落实,做到“三个落实”,即一是落实领导责任制。成立了由乡党委副书记、乡长任组长,乡党委专职副书记和分管林业副乡长任副组长,党政办、林业、民政、土地、司法等部门负责人为成员的林业产权制度改革工作领导组,并抽调了3名综合素质好、业务精、责任心强的人员组建林业产权制度改革领导组办公室,各村委会、村民小组也分别成立了领导小组和实施小组,具体抓落实;二是培训和宣传工作落实,加强培训,强化宣传,营造氛围。乡党委、政府高度重视林业产权制度改革工作,加强对抽调的林改工作队员的政策培训;组织村委会干部和村民小组长认真学习领会全县林业工作会议精神,加大宣传力度,营造良好的舆论氛围,做到家喻户晓,人人皆知,充分调动广大群众的积极性。三是大春粮烟生产各项科技措施落实,强抓节令,保证质量。

(三)强化督查,狠抓落实。成立了由乡党委书记任组长、乡长任副组长的督查组,会定期和不定期对各村委工作开展情况进行督促检查,在检查中做到“一听二看三查四议五反馈”,通过强化督查,进一步完善措施,确保各项工作顺利进行。

(四)结合实际,扎实开展。在具体的林权制度改革中,始终坚持“四个原则”,即一是坚持指导到位,避免包办代替的原则。充分发挥村组在改革中的政策引导、组织协调和技术服务等作用,加大宣传力度,采取有力措施,充分调动广大群众的积极性。二是坚持实事求是的原则。按照林业“三定”时的状况,在尊重历史、兼顾现实的基础上,通过深入细致地调查研究,结合各自实际制定科学合理的实施方案,做到一乡一案、一村一案、一组一案,不搞形式主义和一刀切。三是坚持先易后难,循序渐进的原则。对四至界线明晰、无争议的自留山、责任山进行确权发证;对争议林地进行调解的同时,积极策划集体林改革。四是坚持时间服从质量的原则。在充分考虑林改质量的同时,积极主动地争取提前或按时按质完成林业产权制度改革各个阶段的工作任务。

(五)统筹协调,整体推进。乡党委、政府超前谋划,科学安排、统筹兼顾。在搞好林改的同时,利用召开群众会的时机,广泛向群众宣传大春粮烟生产、安全生产、计生等法律法规和科技知识,在工作中做到“四个结合”,即一是林权制度改革与巩固和扩大先进性教育活动整改成果相结合,充分发挥各级党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;二是林权制度改革与大春粮烟生产相结合,努力克服春耕大忙时节与林改之间的时间冲突,坚持白天抓生产,晚上搞林改,做到两不误、两促进;三是林权制度改革与扶贫开发工程相结合,逐步改善困难群众的生产生活条件,早日实现脱贫致富奔小康目标;四是林权制度改革与其它工作相结合,使其协调发展,整体推进。

四、存在的困难和问题

(一)林改方面

1.林业权属争议多,矛盾尖锐,纠纷突出,调解难度大。主要表现在:一是部分农户在几个村民小组共管的集体林内嫁接泡核桃、种植茶叶、开荒种地,如***大村与**口等6个村民小组共管的集体林,其中***3户农户在共管林中嫁接泡核桃100多亩;二是部分村组与外乡、外专州存在林地权属争议,四至界限不清,如**村民小组与**镇玉股腊村民小组、红星咋哈腊与景东县安定乡青林村委会的林地纠纷等;三是同一块林地确权发证给两个村民小组和农户;四是林业“三定”时,为了省事,把两山并为一山,即自留山,若重新划分责任山和自留山,难度非常大。

2.部分群众观念落后,对林改工作认识不到位,没有如实申报林地面积。

3.工作经费不足,特别是实施小组人员的误工补贴无法兑现,难以调动积极性,给林业产权制度改革带来极大的困难;

4.林业“三定”时确定的林地四至模糊,业务错乱多,加之林业“三定”相关档案不齐全,加大了林改工作难度;

(二)大春粮烟生产方面

1.部分群众科技意识不强,加之4月28、29、30日普降大雨,广大农户抢墒播种,导致粮食科技措施难以落实。

2.农业基础设施薄弱,抗御自然灾害能力差,干旱缺水现象仍然比较突出,给粮烟生产带来一定影响。

五、下步打算

(一)进一步统一思想,加强领导,明确目标,落实责任,及时把这次会议精神传达好、贯彻好、落实好;

(二)结合“云岭先锋”工程的深入实施,进一步巩固和扩大先进性教育活动成果,充分发挥各级党组织的积极性和主动性,抓实各项工作;

(三)顾全大局,遵循时间服从质量的原则,苦战45天,争创一流,高标准、高质量地完成林权制度改革工作。

(四)强化大春粮烟生产田间管理,适时薅锄,科学施肥,及时防治病虫害,为粮烟生产增产增收打下坚实的基础。

(五)树立防灾抗灾减灾意识,切实抓好安全生产、抗旱防汛、森林防火等工作,为构建和谐社会创造条件。

各位领导,**乡各项重点工作虽然取得了一定的成绩,但是,我们也清醒地认识到,我们的工作与县委、政府的要求差距还很大,与其它老大哥乡镇相比,差距也还大。会后,我们将认真贯彻落实好今天的会议精神,按照县委、政府的安排部署,更进一步地认清形势,统一思想,加强领导,坚定信心,努力开创我乡各项工作新局面。

我的汇报完了,不妥之处,恳请各位领导给予批评指正。谢谢大家!

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乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报篇2

据通知要求,我简要汇报一下我镇2015年工业项目和城镇化建设项目的谋划情况。

2015年计划建设工业项目56个,其中新建项目30个,续建项目26个,总占地面积381万平方米,计划总投资140亿元。

计划新建项目30个,占地面积185万平方米,计划总投资66亿元,计划当年完成投资26亿元。其中,10亿元以上2个:富士康(长春)科技产业园、轻工业产业园;5亿元以上1个:大众(卓越)建材仓储物流;1亿元以上6个:富亿升现代农业科技深加工、天然气提纯压缩、长春盛沅汽车配件等。1亿元以下21个:吉达汽车零配件、鑫和源汽车零配件、好百年食品存储物流等。

以上项目中,属于2014年未开工而结转到2015年的项目23个:富士康(长春)科技产业园项目、大众(卓越)建材仓储物流项目等;属于2014年新签约,2015年开工的新项目7个:轻工业产业园项目、富亿升现代农业科技深加工项目等。

计划续建项目26个,占地面积196万平方米,计划总投资75亿元。分别是:10亿元以上2个:吉林省宏大工业园、中国北车集团长春轨道客车内饰件;5亿元以上3个:长春职教园区、旺旺乳制品、美国东方生物制药;1亿元以上17个:xx市安信物业集中供热、长春路通轨道车辆地铁牵引配件、吉林信诚动车组零部件、xx市立沃汽车饰件等;1亿元以下3个:xx市亿贝尔玻璃贸易有限公司等。

以上项目中,2014年新建但未完工,结转到2015年续建的项目11个,改造扩容的续建项目15个。

分别是:越东国际的工业孵化基地项目、吉林省建设集团的建筑材料项目、秦皇岛冀盛物流的物流项目、长春吉冶车辆的包装物流项目、公主岭绿康肉业的肉品加工项目。

从实际情况看,开发区存在着主导产业优势不很明显、土地资源浪费严重、经济效能产出较低、支持产业创新发展的要素平台较弱等问题。针对存在的问题,按照省、市、县关于转型升级的要求和部署,全力推进园区企业的转型升级和创新发展。

从8月份开始,我们就组织对园区企业开展清理停产及低效企业专项整治行动。2015年,继续推进此项工作深入开展。目前正在对全镇所有企业进行摸底调查。下一步,我们将根据调查结果,对园区内停产及低效企业、不符合园区产业规划的、改变土地性质或变更建设内容的、土地长期闲置停建的、异地注册未在本地纳税的、存在安全隐患的等方面的企业进行清理整顿

从今年10月开始,我们坚持“以省内退城进郊的企业为主,以省外以商招商的企业为辅”的思路,将利用6个月的时间,打响一次招商引资的攻坚战,积极引进科技含量高、创新能力强、税收贡献大的优质项目。把招商目光重点瞄准了长春经开区、高新区等开发区的退城进郊及资本外溢企业,项目重点是轨道客车和汽车零部件制造为主。招商既要注重数量,更要注重质量,做到有所招有所不招。在做好省内招商的基础上,可以通过上海天窗、江苏环宇这样的关系企业,在省外开展以商招商。

从8月初,我们已经成立了开发区转型升级服务小组,对新建、续建项目实行“贴身服务”,充分利用冬季前后的宝贵时间,对企业和项目存在的困难和问题,进行逐一梳理、逐一调度、逐一破解,确保项目能够顺利落位和正常开工。

2015年,我们在民生工程领域谋划了14个项目,总投资亿元。

该项目占地69万平方米,计划总投资亿元。项目设计招投标工作已于今年6月份完成,施工图设计也已经完毕,正在进行图纸审核。涉及到3个村的土地正在征收,现在正在进行摸排工作,预计到年底前可全部征收完毕,2015年开春即可开工,2016年竣工。

该项目占地18万平方米,计划总投资6000万元。项目设计招投标工作已于今年6月份完成,景观部分设计也已完成,建筑部分设计接近尾声,目前差6户土地、6个鱼池、4户果木、1个驾校、1个苯板厂未征完,正在做动员工作。计划于2015年正式启动,2016年竣工。

该项目占地1万平方米,计划总投资7000万元。目前土建部分、钢结构部分施工图已完成,设计院正在内部审核,县财政评审中心正在做招标控制价,待剩余2户土地未征完毕即可招投标。项目计划于2015年正式启动,2016年竣工。

我镇共计划改造8个棚户区地块,占地66万平方米,目前一期启动3个地块,占地万平方米,所涉及拆迁居民218户,现摸排工作已经结束,拆迁补偿的相关政策、方案均已制定完毕。正在办理集体土地征用手续,后召开棚改宣传动员大会,土地征用手续完毕后,启动征收程序。一期的3个棚改地块计划2015年3月之前完成棚改工作,2016年交付使用。

该项目原计划今年启动,受征地拆迁和土地指标影响,结转到明年进行建设。项目占地万平方米,建筑面积万平方米,在合平路新建回迁楼6栋,项目计划总投资4000万元。项目于今年9月份完成工程及监理招投标工作,目前有2户土地未完成征收,正在做工作。项目计划于2015年7月完成主体施工,年底竣工并交付使用。

xxx门拟在我镇建一座二级客运站,以缓解现在客运压力,该项目计划投资2000万元,占地2万平方米,目前选址工作已完毕,如项目审批成功,2015年即可启动建设,年初开工,年底前可投入使用。

我们计划采用社会资本介入的模式打造谷家岭村的城镇化,目前正在与几家企业进行洽谈,并设计方案,通过引资社会资本,进而实现土地集约经营、农业现代化和新型农民住宅的建设。

乡镇重点项目谋划汇报材料乡镇项目工作汇报篇3

从xxxx年8月开始,xx镇根据亭*特*村落建设项目工作的总体部署,精心谋划,周密安排,扎实推进项目建设工作。几个月来,由镇纪委书记带领的专项效能监察小组坚持对项目进展进行扎实有效的督查,对亭*特*村落建设项目实施的各个环节,包括质量、安全、资金使用、项目进度、资料归档等进行了大量深入和细致的监督检查工作,并取得了一定工作成效,有力地促进了项目的顺利进行和圆满完成。

一、项目实施情况

(一)组织机构

2010年是我镇的项目年,为保*圆满完成工作任务,使得

项目组织实施工作稳步有序推进,年初镇党委*就成立了项目建设工作领导小组,并将各个项目具体责任层层落实到人。同时按照上级要求,我镇纪检监察机关充分发挥职能作用,迅速成立了专项效能监察小组,主动出击,提前介入,对相关职能部门以及施工方履行职责情况进行监督检查,根据上级的指示,监督考核其工作实效。

(二)实施阶段

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