移动营业厅年终工作总结,菁选2篇【精选推荐】

移动营业厅年终工作总结1　　xx移动营业厅在20xx年取得较好的业务发展，同时为客户提供了更优质的服务，在上网方面开始发展WLAN业务，取得较好的发展，主要工作汇总如下：　　1、年终移动市场份额为6下面是小编为大家整理的移动营业厅年终工作总结,菁选2篇【精选推荐】,供大家参考。

移动营业厅年终工作总结1

　　xx移动营业厅在20xx年取得较好的业务发展，同时为客户提供了更优质的服务，在上网方面开始发展WLAN业务，取得较好的发展，主要工作汇总如下：

　　1、年终移动市场份额为63%。

　　2、共建立移动服务点61个，实现村民在本村内就能充话费及办理业务。

　　3、各村组建移动乡亲网，实现村内小号电话互拨，便宜方便。

　　4、家庭成员可以组建欢乐家庭，实现家庭内3位短号互拨，更便宜更方便。

　　5、WLAN无线高速上网业务试点开通，手机、笔记本、台式电脑均可以使用，上网速度达到2M~4M，每月30元即可包200小时，无安装费，已发展50多户用户，为老百姓省钱。

　　为了更好开展工作，让老百姓得到实惠和方便，为了镇上的经济更好的发展，20xx年主要工作计划如下：

　　1、进一步规划发展WLAN无线高速上网业务，争取实现xx各村WLAN信号覆盖，为老百姓带来实惠，WLAN业务建设规划如下：

　　已建设：南东村基站共址：WLAN信号覆盖xx东村；

　　郑家庄村基站共址：WLAN信号覆盖郑家庄村；

　　上瓦泉村基站共址：WLAN信号覆盖上瓦泉村；

　　下庄村基站共址：WLAN信号覆盖下庄村、东瓦峪村、西瓦峪村。

　　已规划，在建设：

　　张家台村基站共址：WLAN信号覆盖张家台村、尹家峪村；

　　刘家台村基站共址：WLAN信号覆盖刘家台村、北邢村、南邢村；

　　中瓦泉村基站共址：WLAN信号覆盖中瓦泉村、下瓦泉村；

　　结老峪村基站共址：WLAN信号覆盖下结老峪村、上结老峪村、马家沟村；

　　王家庄村村内立杆：WLAN信号覆盖王家庄村；

　　南中村村内立杆：WLAN信号覆盖南中村、南西村；

　　五二五厂宿舍区小区WLAN：信号覆盖整个厂区宿舍区。

　　预规划：杨峪村村内立杆：WLAN信号覆盖杨峪村；

　　上庄村村内立杆：WLAN信号覆盖上庄村；

　　青杨杭村村内立杆：WLAN信号覆盖青杨杭村；

　　井峪村基站共址：WLAN信号覆盖井峪村；

　　五老峪村基站共址：WLAN信号覆盖五老峪村；

　　南邢村基站拉远共址：信号覆盖南邢村、中邢村；

　　通过以上建设，可以实现xx25个自然村和五二五厂的WLAN信号覆盖，在覆盖区域手机，笔记本电脑，台式电脑均可实现高速上网。

　　2、xx片区渠道优化。每村乡亲网指定受理点为该村核心渠道，对于人数较多的村庄核心渠道可以保留2家，为村内用户提供更优质的服务。

　　3、继续完善乡亲网、集团网、校园网、欢乐家庭网，让各个区域均得到实惠和方便。

　　20xx年，xx移动营业厅一定积极响应镇党委*的号召，为__镇经济的发展贡献自己的一份力量，在这里也衷心祝愿xx镇越来越好！

移动营业厅年终工作总结2

　　回顾一年来的工作，有辛劳有付出，有成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所，是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌，宣传品牌形象，更多的收集市场信息与情报，更多的接收用户的意见和反馈情况，现对这一年工作总结如下：

　　一、营业厅发展现状

　　自xx接管营业厅以来，营业人员日常行为逐是规范，工作效率渐趋提高，最主要的营造出上进学习的态度，差错率有了明显减少，杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为，整体来看，营业环境比起以往有了质的改变，人员素质有了明显的提高。

　　二、管理方面的要求

　　当然，在得到一定成绩的同时，我也看到了当下形势的迫切，管理需要更细化，观察人员行为需要看的更深，对分解的任务需要按时抽查完成情况，站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距，对公司分配的.任务目标还不能百分百完成，营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散，思想麻痹，挑拨同事之间的和谐环境，分解的任务不能按时完成等现象。综上所述，我认为作为厅经理的我应看问题要全面，不能听从个别同事的谗言，对个别问题要进行全面分析，斟酌考虑，查问题所因，从根源抓起，多询问、多暗访、多听取其他同事的建议，具体要求如下：

　　1、热爱本职工作，精通移动业务。工作是每一个人人生中必须经过的路，因为工作，我们可以接处到很多的事物；也可以结交很多的朋友；工作更可以使我们活的更精彩！要想在一个岗位中做出优异的成绩，我们应该热爱自己的岗位，做好本职工作，熟练的掌握工作中的每个步骤，将工作做精、做牢、做实。

　　2、敢于管理，善于管理。营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作，利用早班会对营业人员进行鼓励，做到面对营业员不同的性格，如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的，一年以来，通过说、劝、教的方式与营业员相处，没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正，面对个人的先进事迹善于去表扬，不以物小而不为。

　　3、知指标，明任务，求发展。随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进，营业厅深感肩负的任务，在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标，使其了解这自己的业绩，促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品，做好后台支撑，及时总结经验与其他营业员分享讨论。

　　4、严格遵章守纪，维护企业信誉。团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重。不图谋私利，维护企业信誉，要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时，我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理，并做好记录，维护企业信誉，做好营业厅经理的职责。

　　三、明年工作计划

　　xx营业厅是支年轻的队伍，这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神，讲究服务艺术，用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户，以创建明星班组为目标，现制定明年的工作计划如下：

　　1、明确明年的工作目标，实行“一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩”，着实提高业务受理量，创新思维，利用每个人不同的性格发挥自己的长处，放开去干，放心去干，做好营业厅班长的支撑，做到粗中有细，定期核查，保证营业无投诉，业务无差错。严惩违规，表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

　　2、随着体验式营销的开展，在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业，高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、积极性，激励奋发进取的工作热情，加强营业员主人翁意识。做到人人有计划，人人有目标，每天开早班会落实实际需要改进内容，通报个人实际业务发展量和受理量，时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

　　3、务实作风，善于学习先进经验，多与兄弟公司交流，尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流，在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结，使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

　　4、正如“一年之计在于春”，真正将“明年”任务指标重视起来，为一年的工作打下坚实基础，将任务指标分配到个人，时常督促，每天通报个人发展情况，对个人的业绩表现做到奖罚分明，鼓励先进，改善不足，班组内多交流，多学习，做到真正必须将分配的各项任务完成。

　　5、对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端，实行专人负责，及时上报相关使用情况和销售数量，做到数字要准，设备运行正常营业中要稳，制定相关使用流程，使其有人管有规可依，做到凡是营业厅物品都有登记或台账，保证公司资产固定化和准去化，我本人做到*时要查看，定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理，及时解决。

　　总上所述，既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热，真正发挥自己的潜能，不断学习，不断进步。

推荐访问:营业厅 工作总结 年终 移动营业厅年终工作总结 菁选2篇 移动营业厅年终工作总结1 移动营业厅年终工作总结 移动营业厅年度工作总结 移动营业员年终工作总结