招商部存在的问题10篇

招商部存在的问题10篇招商部存在的问题　XX县关于招商引资工作存在的问题及对策建议的调研报告　近年来，XX县委统战系统围绕县委、县政府“332”主导产下面是小编为大家整理的招商部存在的问题10篇,供大家参考。

篇一：招商部存在的问题

县关于招商引资工作存在的问题及 对策建议的调研报告

　近年来，XX 县委统战系统围绕县委、县政府“332”主导产业，充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集的优势，积极开展以情招商、以商引商、增资扩产等方式，招商引资工作取得了明显的成效，每年均超额完成县委、县政府下达的招商引资任务，得到县委、县政府的充分肯定和表扬。

　一、招商引资工作情况

　从 XX 年以来，推介重点招商项目 X 余个，招商洽谈项目 X 余个。完成签约项目 X 余个，总投资额达 X 亿元以上。其中投资 X 亿元的 XX 县医药智能物流配送中心和投资 1 的亿元“XX 无害再生处理项目”列入市级项目；通过“以商引商”，引进微医等医疗器械项目近 X 个；完成 XX 生产线、XX 生态纺织品纱等一批增资项目；引进 XXX 一批新开工投产项目；引进 XX 等台资企业 X 家。

　我部的招商引资工作之所以能取得一定成绩，主要原因有以下几点：

　一是发挥领导作用，助力招商引资。县委主要领导和县委常委、统战部部长亲自带头“招大商、大招商”，利用到香港走访看望 XX 同乡会乡的有利时机，多次召开招商引资推介会；平时常带领统战干部、工商联相关人员深入非公企业及基层商会和异地商会，引导民营企业家在发展实体经济及项目落地攻坚战役中展作为，大力实施“XX 回归工程”和增资扩产项目，比如：在市委统战部主要领导、县委主要领导和县委常委、统战部部长亲力亲为下，与 XX 多次沟通交流，成功引回微医医疗器械项目，短期内回乡投资办厂并带动其它医疗器械公司来 XX 办厂，推动了医疗器械产业的快速发展。

　二是发挥智力支乡会优势，助力产业发展。充分利用各地支乡会年会、《智协通讯》及微信平台、节假日返乡探亲等机会，推介我县重点招商项目，投资指南、优惠政策等，同时广泛挖掘各地分会人才资源、招商投资等信息，积极引进对接项目。

　三是发挥台港澳侨职能，助力产业合作。以“海峡客家风情节”“公祭客家母亲河大典”等活动为平台，邀请海内外客家乡亲和优秀企业家代表来 XX 参观考察，召开客家文化生

　态保护研讨会、历史文化名城建设旅游开发文创研讨会、医疗器械机电产业投资贸易说明会等活动，进一步促进台港澳、海外乡亲回 XX 投资兴业。XX 年仅与台湾重要工商团体、财团和企业就签订意向书 X 家。

　二、当前招商引资中存在问题

　一是招商引资人才缺乏。我县统战系统虽然单位多、但实际人员少，且来自乡镇及长期从事党务的工作人员占大多数，日常工作以“做人”的工作为主，缺乏具体“做事”的工作能力，尤其从事招商引资工作，对项目生成运转不了解，对优惠政策一知半解、对县情况掌握也不足，平时与客商交谈时主要凭关系凭热情凭真诚，较难找准双方合作的对接点、共鸣点，虽然平时与民营企业、非公经济人士代表、外出乡贤接触多，但是引进项目成功率较低。

　。

　二是重商亲商意识不够浓厚。

　虽然系统人员均已认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引资的氛围和共识并没有真正形成，招商引资主要还是以完成县委、县政府下达的任务为原则，单位和个人对招商引资投入的精力不大，任务一完成就万事大吉，行动迟缓。甚至还有意无意把来 XX 投资兴业客商作为推荐市、县“两会”人选的筹码。

　三是招商引资的方式滞后。当前我们还是以打老乡牌、侨情牌为主，工作着力点以印发招商项目册、召开

　信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，与在外乡亲联谊交友。即使真正外出参加商会等活动，也受制于“八项规定”等约束，不敢较长时间留下来走访当地外在乡贤、企业和企业家，无法真正把我县的招商政策、产业规划、项目实施等内容推介宣传到位。

　 四是企业入驻后的配套服务不尽人意。项目引进落地后，虽然安排了干部一站式跟踪服务，但统战部只是个协调单位，真正的拿地、办证、收费、供水供电等项目都在政府职能部门。同时，对相关部门的具体政策、操作流程不了解，容易被相关部门人员蒙蔽，甚至有意隐瞒政策，没有一次性告之；有些职能办事部门招商引资手续繁杂，收费过多过滥、办事效率低下，造成客商对投资环境有怨言，对后续的招商工作带来负面影响。

　三、提升招商引资成效的对策

　。

　一是优化企业营商环境。营造亲商、爱商、护商的环境，提振民营经济发展信心，弘扬优秀企业家精神，形成尊重和激励企业家干事创业的社会氛围。进一步完善鼓励民间投资政策，特别在资源环境、生态建设、基础设施、公共服务等重点领域尽快细化完善更具操作性、针对性的政策措施。及

　时向社会公开发布产业政策、发展规划、行业动态信息，常态化征集企业对政策落实情况及政策内容的意见、建议，并逐级集中反映。各级职能部门一定要解放思想，绝不能生搬硬套上级文件政策，为了部门小利益，人为设立门槛，要站在全县，甚至更高的层面看待招商工作，为招商工作站台、呐喊，努力营造创新创业创造的良好发展环境。要集中精力整顿市场经济秩序、保护知识产权、维护经济法制等，营造良好的投资软环境。对投资者来访，要精心安排、耐心解释，

　对投资者表态，绝不能言而无信。要切实解决来 XX 办企业客商的子女教育、信贷融资等后顾之忧。今后，只要是统战系统出面引进的项目，统战部要全面实行部领导挂钩帮扶制，实行领办、代办相关证照；要搭建政企交流交心平台，遇到问题及时组织召开协调落实会，为非公企业排忧解难。对部门吃拿卡要、人为设置障碍的，绝不留情，直接报告县委、县政府主要领导，直到企业落地、开工。只有这样，才能把客商引得来，留得住，发展好。

　二是培育新经济新业态。一是聚焦新兴产业、高技术产业、高端装备制造业等关键领域，依托高新产业园区、医疗器械产业园区、稀土工业产业园区这三个园区建设促进产业转型升级。二是促进产学研用深度合作，引导龙头企业与高校、科研院等共建、加强科研创新、推进关键技术攻关、提升研发能力、创造市场需求。三是根据我县的实际引导和鼓

　励个人和小微企业。在河田鸡、豆腐干、米酒等传统农产品加工，在木雕、油纸伞、竹编等传统手工艺，在山歌、讲古的传统文创项目上下功夫，精雕细琢，真正打造一批有 XX特色，又有较大知名度的品牌。四是加快清理我县几个开发区内的“僵尸”企业，盘活利用土地和厂房资源，多营造几个像客家红青年创业基地一样的青年创新创业孵化园区。

　三是培养锻炼招商人才。招商工作人员首先要加强地方文化、政策等方面的学习，做到对当地的优势和特色了如指掌，一清二楚，不管在什么时候，接触什么客商，甚至客商提出的问题，都能对答如流，讲解到位。能依据优势特色和对方投资需求，每年及早谋划、包装、推介好市县项目，使我们提供的项目正是对方的投资方向和目标，最大可能寻求到双方的对接点，达到双赢的目的。当前，对统战系统而言，除了调入有招商工作履历的人员外，最行之有效的办法就是利用星期二的集中学习日，列出招商工作培训计划，邀请城建、土地、发改、商务、开发区、供水供电等与招商工作息息相关的政府职能部门的业务人员进行政策讲解、业务授课，逐步让广大干部职工从门外汉变成招商引资专业人才。

　四是领导率先模范带头。要坚持以党政为主导，企业为主体、活动为载体，开展系列招商引资活动。县委、县政府领导，单位“一把手”要把招商引资列入到单位重要议事日程，

　带头招商引资。县领导和部门领导外出招商时，与海外乡亲、在外 XX 商、非公企业、乡镇商会和异地商会接触时，尽量带上统战、工商联相关人员，特别是与台港澳、海外优秀企业家代表对接时，能充分发挥统战部门“大联合大团结”的优势，便于沟通交流，加大招商的成功率，也可以让客商深切体会到我县的招商诚意，减少招商中的繁琐程序，也易于招商细节具体落实和及时跟进，真正做到事半功倍，推进引进项目的及时落地、开工。

　五是主动出击全力招商。要坚持发展新理念，牢固树立只有发展经济、增加就业才是最大的民生的意识。要周密制定外出招商方案，敢于担责冒风险，不等不靠、主动出击，加强与外地乡贤、在外 XX 商、外地客商联系，开展项目深度洽谈，及时与客商签订投资意向，争取工作主动，实现引进好项目、大项目。要树立现有企业增资扩产是最好的招商引资意识，全面落实干部下企业帮扶制、月谈制，加大在XX 民营企业、基层商会和异地商会的交流沟通，鼓励他们在现有的基础增资扩产，实现企业扩大再生产。

　六是用活社会评价机制。招商引资项目落地后，统战部门要加强服务、及时跟进，尤其在投资额度、开工进度、缴纳税费、提供就业岗位等产业发展上予以核实；同时鼓励企业参与扶贫开发、济困助学等，积极履行社会责任。统战部

　要根据企业实际，用活用好“两会”人选推荐机会，推荐优秀企业家代表作为市、县人大代表或政协委员人选，或者市、县工商联（商会）常执委班子人选，适当的给予他们一定的政治荣誉，引导他们参政议政；用好用活新阶联、诚信促进会等社会团体，对我县经济产业发展和履行社会责任有较突出贡献的企业和个人，给予相适应的社会荣誉，提升他们的责任感和使命感，从而在全县上下达到以商引商、亲商扶商的浓厚氛围。

篇二：招商部存在的问题

乡镇招商引资存在的问题及对策

　2 月 24-26 日，县委县政府组织县委办、政府办、招商局等单位的人员对我县各乡镇的招商引资工作情况进行了调研，重点是发现问题，寻求对策。

　一、当前招商引资工作存在的问题 近几年来，我县各乡镇通过大力开展招商引资，在引进项目和资金方面取得了较好的成绩，为促进我县经济发展作出了很大的贡献。但是，乡镇招商引资工作中仍然存在着一些不容忽视的问题。

　（一）从宏观环境来看

　1 1 ． 规划和用地指标制约越来越大

　许多乡镇土地利用规划不合理，没有规划统一的工业小区，工业用地布局较乱较散，而调规手续又相当麻烦；同时，分配给各乡镇的用地指标太少，一批项目因不能保证供地不能签约，签约项目因不能及时供地而无法启动。这些都造成项目落户比较困难。

　2 2 ． 项目落户手续繁琐

　对于乡镇来说，引进项目需要办理各项手续较复杂，牵涉的部门较多，乡镇经办人员和项目方需花费大量的时间和精力来办理相关手续，导致项目准入和启动的周期过长，给项目的落户建设带来不便。

　3 3 ． 部分乡镇基础设施有待完善

　非都市区乡镇交通瓶颈问题日渐突出，基础配套设施建设相对滞后，成为制约当地招商引资的重要因素。如随着大众垸的开发，高乔大道承受的交通压力不断增大，垸区乡镇迫切希望能够对其拓宽改造。

　（二）从招商项目来看

　1 1 ． 招商项目成功率较小

　调研发现，有些乡镇去年已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功，有的已完全失去联络，所以怎样把握好每一个线索，认真总结分析招商项目失败的原因，怎样提高成功率，应该成为我们要解决的一个问题。

　2 2 ． 项目开发深度不够

　调研发现，几乎每个乡镇都有自己的特色资源优势，如大众垸各乡镇的湖区开发等都很有特色，都可以成为我们对外招商的项目，但这些资源没有得到很好的包装。只要对这些项目进行精心策划包装，一定会大大丰富我们的项目库，同时为扩大招商领域和提高招商效果创造条件。

　3 3 ． 引进的规模项目较少

　通过这次调研可以看到，引进的规模以上项目少也是多数乡镇面临的问题。综观我县各乡镇近几年引进的大型项目，历历可数。目前，很多乡镇缺乏在谈的大型项目，手头上掌握的线索和信息较少。

　（三）从招商人员来看

　1 1 ． 部分乡镇对招商引资重视程度不够

　反映在工作上有三个方面，一是乡镇招商办主任很少是专职，很多是除招商工作外，仍有集镇或其它事务缠身，没有时间开展招商工作；二是乡镇招商办条件普遍较差，无办公场所，无办公电话，更不用说微机和上网了，信息联络没有保障；三是乡镇招商信息只是掌握在一个或两个人手中，不能及时勾通共享。

　2 2 ． 业务水平有待提升

　不少乡镇招商干部只对县里的考核标准和政策较为熟悉，而对其他相关法律法规知识了解较少。一些领导干部对现有的国家政策了解不够透彻，对客商大包大揽，客商来了，又很难兑现。丧失一个项目、一笔资金的同时，也降低了我们的诚信度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业。

　（四）从招商方式来看

　1 1 ． 对外宣传力度不够。

　调研发现，虽然各乡镇都有自己的资源优势或地理优势，但多数乡镇或由于财力有限，或由于意识不强，招商引资宣传力度普遍较小。多数乡镇没有自己的宣传网站和宣传手册，对外宣传自己和信息来源的渠道都比较窄。

　2 2 ． 招商方式不够灵活。

　调研发现，大多数乡镇仍然停留在“守株待兔”式招商。由于招商的特殊性，怕走出去，又请不进来，方式单一，大项目引不来（一般自行来的大的项目老板愿意直接对市县一级），小项目往往又不符合上面要求（如环保、规划等），浪费了不少资源。

　（五）从企业自身看

　在调研过程当中，我们了解到，资金不足已经成为严重制约招商引资企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。主要原因是受金融危机的影响，市场需求减小，成品贬值，没有足够的资金来维持正常的生产经营。另外部分企业缺乏融资渠道也是其资金不足的重要原因。

　二、几点对策与建议 以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作，所以针对以上问题，提几点认识和想法。

　（一）关于招商引资工作的认识问题

　1 1 ． 进一步解放思想，坚定发展信心

　当前，全球金融危机导致的全球经济下滑、外来投资和出口减少使当前招商引资工作面临严峻挑战。在这样的环境下，我们要进一步解放思想，坚定发展信心：一要找准差距，增加压力。要将来自发达地区、周边地区的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强乡镇压力。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用，但决不能唯条件论，要充分发挥各级领导干部的主观能动性。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定发展信心，自加压力，克服无所作为和消极悲观的思想，力争全县招商引资更快发展。

　2 2 ． 不仅要“ 强化招商意识” ，更要“ 有意识招商”

　乡镇政府不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引

　资的浓厚氛围，而且要树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕本乡镇经济特色来展开招商，针对优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施招商；要注意分析掌握本乡镇产品资源及特色产业走势；要加强对资源的整合、项目的包装、上中下游产品的衔接、产业链的培育与形成，实施战略招商。

　3 3 ． 要适时摆正“ 取” 与“ 予” 的关系

　在招商引资工作中，要换位思考，只要守住自己的底线，可以大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，我县的部分企业处在一个非常艰难的境地，单靠企业自身很难有效的解决问题，只能靠县乡两级政府的实际行动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。

　（二）关于招商引资工作的具体操作问题

　1 1 ． 做到统筹兼顾

　招商引资是一项涉及全局和系统性的工程，为使这一庞大而复杂的系统工程运行有序，必须做好统筹兼顾。做好招商引资的统筹就要从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规划和基础设施建设相协调，各部门、各乡镇拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。

　2 2 ． 大力盘活闲置资产，开展存量招商。

　通过调研，我们发现很多乡镇有大量可利用的闲置资源。依

　托这些闲置资源，采取以产权换投资、以存量换增量的办法，把盘活存量资产与招商引资紧密结合起来，大力推动操作简便、见效迅速的“零土地”招商，将有效突破用地、规划等瓶颈的制约，使招商形式更加灵活，招商工作更加主动有效。

　3 3 ． 进一步简化办事程序。

　针对乡镇和企业反映的办事程序繁琐的问题，应予以认真研究解决。各级各部门要进一步理顺、规范、简化招商引资项目前置审查和报批征地报建等环节的办事程序，切实做到职责明确、程序简化、流程规范、服务优质。各相关单位要严格按照制度和承诺的时限办理手续，使符合我县产业发展需要的意向项目尽快落户变成投资。各级各部门要协同作战，对招商项目实行“绿色通道”，确保已经签约的项目快速建成投产。

　4 4 ． 大力加强载体建设

　要大力加强专业园区及有条件乡镇工业小区的建设，充分发挥园区招商引资主力军作用。在继续加大对经开区扶植力度的同时，要大力支持铜官循环经济工业基地、丁字工业园、乌山创业富民基地、大众垸农业科技园等特色园区的发展。各部门要帮助园区破解用地、资金等瓶颈制约，完善基础、生活配套设施；要进一步强化各园区和乡镇的产业定位，强化产业发展规划，引导相关产业向园区集中布局。县乡两级要加大资金投入，搞好交通、通讯、能源、城镇基础设施等硬件建设，为企业的引进和发展创造良好的条件。

　5 5 ． 加强项目策划包装推介。

　我们要围绕人家想干的、我们能干的项目进行精心的策划包装和强有力的推介，真正把我县的各种资源优势都体现在项目上，提高项目的可信度和成熟度。招商部门要结合各乡镇、园区实际，指导各乡镇、园区重点策划包装一批发展急需、特色鲜明、效益良好的优质项目，完善全县的招商引资项目库。同时，要争取让更多优强项目挤进省市项目库，通过网络、报纸及招商节会等进行广泛推介。各乡镇、园区应充分利用近日开通的“望城招商网”的功能发布信息，展示优势。

　6 6 ． 创新工作方式方法

　要真正形成招商引资的活力，必须转变过去单纯依靠政府主导，依靠一个人或几个人招商的做法，要把招商引资作为各项工作的重中之重，发挥全社会招商的积极性，真正形成大开放、大开发、大引进和大发展的浓厚氛围。领导干部要带头抓招商，切实履行招商引资职责。招商部门要协同各乡镇、各部门、各园区组织小型的专项招商活动，通过不同形式推介我县优势项目。积极开展小分队招商、上门招商、点对点招商、以商招商等多种形式，大胆探索和创新工作方式，努力拓宽招商引资的领域。

　7 7 ． 要加强招商引资专业人员的培养

　要坚持以人为本，不断提高招商工作人员的素质。随着科技进步，不断采用一些现代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建议县委、县政府加强招商专业人员的培养教育，引导招商人员勤奋学习，刻苦钻研经济、科技、金融、法律相关知识。要下决心建立一支素质优良的专业招商队伍，改进招商方式，降

　低招商成本。

　8 8 ． 以科学规范的制度来考核奖惩。

　应根据我县招商引资工作实际和形势的发展，不断完善招商引资考核奖励办法，并严格兑现落实兑现。建立健全招商引资目标分解、考评、奖惩激励机制，认真兑现奖惩，让招商引资有功人员经济上得实惠，政治上有地位，充分调动各方面招商引资工作的积极性。

　9 9 ． 强化优势资源及产业的招商。

　各乡镇的招商项目要突出资源开发，体现资源招商；要紧扣生态旅游开发、现代农业、优质农产品加工等产业，有的放矢进行招商引资。项目确立要体现结构调整主线，突出支柱和骨干产业的扩张和发展。重点促进一个产业，提升一批企业，改变小而全局面，避免盲目性、重复性和低质量、小规模、耗资源的现象，依靠产业链、产业集群实现新的突破。

　10 ． 协调争取信贷支持

　企业、金融部门和党政部门之间要加强联系，密切合作。金融部门在保证资金安全的前提下，要积极搞好企业的资信评估，对确有实力，有较高科技含量，有较好市场前景的企业给予大力支持，加强对注入资金的管理，做到企业、银行双赢。

篇三：招商部存在的问题

市招商引资存在的问题及对策

　 一、 当前对外开放、 招商引资工作存在的问题 从当前实际， 我市对外开放和招商引资工作也存在着不容忽视的问题。

　一是从思想上看， 解放思想还不够， 大开放自觉意识不强， 在许多部门和干部中还存在“不求有功， 但求无过”的思想;从招商方式上看， 专业招商人员少， 队伍弱;从投资环境上看， 投资服务、 投资承诺工作有不到位现象， 服务不优、 效率不高， 手续难办仍然是客商反映的重点。

　二是招商引资按产业招商方向不够清晰， 招商引资项目 的包装、策划、 推介工作需进一步加强。

　缺乏高科技含量、 高附加值、对地方经济辐射带动力强的大项目 ， 不能带着项目 去招商。三是企业招商主体地位有待进一步加强， 变政府“主导”为政府“引导”。

　四是产业集聚区基础建设需进一步加强， 建设投入不足， 配套设施不健全问题突出。

　五是我市对外开放领域有待进一步扩大， 现代服务业、 旅游业对外开放力度不够。六是意向项目 、 签约项目 多， 落地项目 、 投产项目 少， 签约资金大， 实际到闰资金少。

　二、 提升对外开放招商引资工作质量和水平的对策

　（ 一）

　树立“一盘棋”思想， 举全市之力把大招商、 招大商活动落到实处。

　各级各部门要准确定位， 分工协作， 密切配合，真正形成一个声音一股劲、 齐心协力抓开放的强大合力。一是要强化目 标责任制。

　依据经济社会发展年度和中长期规划， 健全招商引资目 标责任考核指标体系， 将目 标和责任进行分解， 落实到市、 县两级具体单位、 部门和专项招商工作组。

　二是强化督查考核、 完善落实奖励机制。

　力争通过考核，“考”出快节奏， “考”出好环境， “考”出高效率。

　各县区都要建立起相应的考核措施， 严格落实奖惩。

　把重奖、 重用、 重罚的对外开放激励机制落到实处。

　要研究一套科学有效的考核办法， 看增量、 看增幅， 看结构、 看实效。

　设立招商引资专项奖励资金， 重奖招商引资有功单位和个人。

　三是建立一支高素质的招商干部队伍和人才队伍。

　各级、 各部门要把得力人员安排到位， 迅速把专业招商队伍建立起来， 按照“全党抓经济、 重点抓招商”的原则， 建立起一支相对稳定的兼职招商队伍。

　同时培养一支高水平的懂外语、 精通经贸知识和谈判技巧、 精通法律法规的高素质复合型人才队伍。

　四是优化环境， 把亲商、 安商、 富商的各项措施落到实处。

　不折不扣的落实“一费制”和“代理制”，减少外商办事程序、 减少审批项目 、减少行政收费，进一步营造良好的经济发展环境;进一步改善投资条件， 加快基础设施建设， 为外商投资提供更加完善的配套设施。

　（ 二）

　坚持以项目 为核心， 努力在优势产业招商上实现新突破。

　围绕我市确定的支柱产业产业， 做好大项目 谋划包装工作， 重点在项目 的谋划、 设计、 咨询上下功夫， 今后的主要任务是围绕这些产业招商引资， 做大、 做强。

　化工产业，要以建设知名精细化工基地为目 标， 发挥各项目 的龙头带动作用， 有机整合现有企业要素资源， 围绕拉长产业链条招商引资， 逐步形成横向成峰、 纵向成链的化工产业集群。

　机械制造业， 要依托新能源装备制造产业园区， 努力引进更多的汽车配套项目 。

　各单位都要围绕支柱产业建设， 制定出发展和招商规划，细化分解年度目 标任务，拿出具体可行的措施，以项目 为中心， 从产品抓起， 为我市产业基地建设做出积极的贡献。

　（ 三）

　坚持以企业为主体， 努力在引进国内外知名企业上实现新突破。

　企业是招商引资的主体， 把广大企业推到招商引资第一线， 是摆在我们面前的首要任务， 是总揽招商全局的切入点。

　一是科学制定招商方案。

　各级、 各有关部门要优选精干人员帮助企业制定招商方案， 督促企业法人深入招商第一线， 与外商直接对接洽谈， 在“以大引大”上实现新进展。

　二是围绕企业主导产品招商。

　市商务局、 发改委、 国资委要认真研究我市产业现状， 排出 20 家具有主导产品的企业， 研究上下游配套的招商项目 ， 已有合资的鼓励引导外资企业增资扩股、 拉长产业链条， 尚未开展合资的要靠专家组

　有针对性地与国内外相关企业开展“一对一”洽谈， 争取更多地承接产业资本尤其是生产线的整体转移。

　三是帮助大企业引入战略投资者。

　相关部门统筹规划， 推出一批有吸引力的大企业、 大项目 ， 认真研究国内外顶级战略投资者的发展需求和投资走向， 制定中长期招商规划， 确定阶段性目 标， 积极寻求对接与合作， 做到思路对接、 优势互补、 利益联结，把招商工作做深、 做细、 做实。

　（ 四）

　以产业集聚区为平台， 努力在提升承载力、 集群发展上实现新突破。

　一是着眼于增强竞争力和吸引力。

　各级党委、 政府都要高度重视园区建设与发展， 结合园区总体规划和产业特点， 以现有布局为基础， 进一步搞好规划建设，找准产业定位，逐步形成以园区为主导的“圈状”、 “环型”经济，进一步完善集聚区配套设施， 发挥政策、 功能、 载体等方面优势， 增强招商引资吸引力。

　二是着眼于发挥招商引资集聚功能。

　各类园区都要把招商引资作为首要任务， 制定落实招商方案， 梳理区内的产业， 确定招商的重点， 积极筛选项目形成产业集群。

　要主动开展定向招商引资， 成链条、 成建制地引进项目 ， 形成专业园区， 形成集群发展、 利益联动的招商新机制。

　三是加快产业集聚区投融资平台建设。

　设立基础设施建设产业投资资金， 鼓励产业集聚区积极争取拓展保险基金、 养老基金、 住房公积金以及某些证券投资基金等向基础设施建设事业投资的渠道;鼓励通过发行债券、 贷款、 盘

　活存量资产以及企业和个人投资等渠道筹集基础设施建设资金， 建立集聚区公共担保基金或联户担保基金， 为企业创造贷款条件。

　（ 五）

　拓宽对外开放领域， 力争在服务业、 旅游业招商引资上实现新突破。

　一是大力开展服务业招商引资。

　通过招商引资， 更多地引进国内外知名商业品牌和先进管理模式参与市内骨干流通企业改制重组，建立新型商贸集团;进一步拓展领域、 创新业态， 大力开发生产性服务业新项目 ， 高起点研发服务外包项目 、 规划建设现代物流中心以及支持大型骨干企业整合流通资源， 在更高起点上吸引外来投资。

　加快发展金融保险业和各类中介服务， 在社区服务、 物业管理、 教育培训、 医疗保健等新兴服务业方面， 筛选包装一批项目 ，对外合资合作。

　二是大力开展旅游业招商引资。

　突出抓好旅游服务设施建设， 在重点景区规划建设高标准装备、 系列化服务的游客中心， 利用外来投资改造完善景区景点配套设施， 通过招商引资加快建设旅游饭店;抓好旅游客源市场开发， 借助主流媒体持续开展强势宣传推介， 组织市内旅游企业深入重点地区搞好专项促销， 加强与国内外大型旅游企业的联合协作， 吸引更多游客来旅游。

　三是大力开展城市公用事业招商引资。

　认真研究现代城市规划、 建设、 管理、 经营的规律和方法， 在更高层次、 更高水准上引进外来投资， 推

　进城市建设和管理水平的提高。

　用先进的理念进行整体谋划和单体设计， 彰显武威的城市个性。

　 (六)强化跟踪服务， 努力在项目 落地、 开工投产上实现新突破。

　一是强化领导责任。

　采劝 6+X”组织模式， 即由主管副市长任组长， 市商务局、 市发改委、 市国土资源局、 市规划局、 市财政局、 市金融办固定六名同志， 涉及项目 单位有关负责人参加。

　在全市建立一个快速反应、 上下联动、 左右协调的运行机制。

　加强对各类招商项目 、 招商政策、 招商线索的指导、 协调、 调度;坚持招商引资工作一把手“全面抓、负总责”要求， 重大项目 一把手要亲自过问， 重要信息要亲自掌握， 重大项目 洽谈和建设过程中遇到的问题要亲自协调处理。

　二是强化督导落实奖惩。

　继续实施每月 通报督导、 半年招商成果检查督导和年终考核认定奖惩督导等机制。

　根据市委、 市政府全年的工作目 标， 制定招商引资阶段目 标计划，合理分解任务， 科学制定考核办法， 将引资项目 落地率纳入市委、 市政府目 标考核体系。

　三是强化跟踪搞好服务。

　对新签约的亿元以上大项目 ， 实行包保责任制， 明确专人负责，实施重点跟踪服务， 严格落实进度考核制、 跟踪责任制、 定期通报制， 提高合同履约率、 资金到位率、 项目 开工率。

　从合同金额落实率、 实际资金到位率、 签约项目 推进率、 项目投资强度等方面对项目 进行跟踪。

　服务好项目 建设， 强化从项目 洽谈到签约、 落地， 到开工、 建设的全过程服务。

　强化

　招商服务意识， 对已落户的项目 ， 要强化跟踪服务;对已签约项目 坚持做到“交出手还得送一程”， 帮助协调解决疑难问题，保证及时开工建设;对项目 进度紧密跟踪，保证项目 按照合同规定日 期动工、 建设、 投产， 按照合同资金额投资到位。

　四是加强投资项目 综合生态环境建设， 避免“短板效应”， 在不断完善基础设施， 提升产业配套能力、 改善生产生活服务的同时， 努力营造更好的政策环境、 金融环境、 治安环境、 市场环境和人文环境， 力争我市的环境建设走在全省前列。

篇四：招商部存在的问题

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　究新冠肺炎疫情下招商引资面临的挑战及对策杨银峰（山东省利津县投资促进中心，山东    东营    257400）摘  要：招商引资是区域经济高质量发展的重要支撑。本文对在新冠肺炎疫情肆虐背景下，招商引资工作面临的挑战、提供的机遇进行了分析，并提出了在疫情下如何做好招商引资工作的对策建议。关键词：招商挑战；疫情影响；招商引资招商引资是推动产业转型升级和新旧动能转换的动力源泉，是助力区域经济高质量发展的重要支撑。在当前经济下行压力不断加大的背景下，全球遭受到新冠肺炎疫情的影响，对于各个区域招引内资和利用外资都产生了很多困难，带来了一系列的挑战，影响到项目的储备，导致工业经济的增长缺乏后劲。面临当前疫情防控形势，如何突破客观原因造成的各类瓶颈、打破沟通交流、对接洽谈不畅的各种藩篱、不断强化招商引资工作，成为各地政府寻求产业结构不断优化、市场活力不断释放所亟待解决的问题。一、新冠肺炎疫情下招商引资面临的挑战1.“走出去”招商受挫新冠肺炎疫情最直接的影响是减少了人员的跨区域流动，让“走出去”开展招商活动、对接洽谈项目、吸引企业等一系列招商引资的日常工作都变成了奢望。各个区域广大招商人员“走出去”频率明显降低，对接洽谈积极性也变得不高，项目联络和客商接待更是相对稀少。由此一来，走出去招引活动不多，就导致了客商线索和项目信息获取较少，项目储备和对接洽谈就偏低。企业招引的数量大大下降，直接影响到招商引资工作的成效，使社会经济发展后劲乏力。2.客商投资积极性受挫疫情期间，企业复工复产受到影响，供应链和产业链也出现了一系列问题，比如养殖企业、外贸企业等。甚至一些诸如文化旅游、运动健身、美食餐饮行业因缺乏客源而造成了停产歇业，资金链一度紧张。原本一些生产经营状况较好、有意扩大再生产的企业，也因疫情影响，要么资金紧张，要么内心顾虑重重，投资的积极性受挫，对外投资的意愿不强。3.多元化洽谈对接受挫因疫情的影响，直接拉开了人与人、团队与团队之间的距离，让原本面对面交流、实地考察对接的招商引资沟通活动受到了极大的冲击，打破了“走出去”对接、“请进来”洽谈的原有模式，让日常的沟通联络方式变得陌生，让对接洽谈变得困难。各个区域采取的敲门式招商、个性化拜访、专业化对接等工作都变得“不可能”，原本多元化招引方式和多样性项目洽谈模式，变为不适用特殊时期招商引资工作要求。4.招商干部自信心受挫面对复杂的国内、国外疫情形势，各地招商队伍中也出现了多种舆论风险点，刮起了唱衰经济、畏难发愁和能力恐慌之风。原本信心十足的招商人员也不能放开手脚、想出办法，去挖掘线索、联络项目；一些招商干部一味将客观条件作为借口，畏首畏尾，不敢瞄准目标、主动出击，去寻找特殊时期招商引资工作的突破口。二、新冠肺炎疫情下招商引资机遇1.提供交流和工作谋划时间疫情一定程度上阻止了招商人员走出去的脚步，压减了在外对接、联络的时间，但是也给招商队伍提供了较多思索的时间。不能走出去，大家就坐下来互通有无、交流经验，思考下一步工作方式、研究产业发展、制定战略决策，为日后走出去规划蓝图。同时，也让他们有相对多的空闲时间集中强化业务知识学习，促进技能提升和综合素质的增强。2.促使区域招商更加公平在全国各地强化招商引资、大拼政策、拼产业、拼资源、拼服务的激烈竞争形势下，各个区域之间为了争取到更多资源，纷纷创新招商方式。依托专题活动展会洽谈，采用产业招商、专业招商、以商招商、代理招商等模式，搜集线索、汇聚资源。尤其在东部发达地区，精准化对接、专业化推介，成效十分显著。在抗击疫情的阶段，各地的项目招引工作同处一个起跑线上，蓄势待发。3.倒逼工作模式不断创新新冠肺炎疫情让原有招商模式失效，也为招商方式创新提供了可能。各地纷纷借助互联网优势，依托移动互联网终端工具开展招商洽谈工作，加快了各地开启线上下线立体化招商的布局，使项目对接没有了时空约束，项目洽谈和招引效率大大提高。4.推动营商环境不断优化疫情也为各地打造优良的营商环境提供了机遇，为各个区域进一步明确部门责任、建立工作机制、优化工作流程、强化服务意识、营造更优越的投资发展环境提供了时机。DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.1059

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　究三、疫情背景下强化招商引资工作的对策1.强内功，打造专业化队伍专业化的人员队伍是招商引资取得成效的关键，是区域获取竞争优势的核心资源。因此，要在疫情期间加强对招商引资队伍的业务培训，增强招商人员的业务技能和综合素质。一是要开展线上业务知识学习。利用好各类招商平台推出的课程，集中时间培训招商人员的专业能力，促进他们对宏观经济形势的把握及对招商实战技能的掌握。二是邀请招商能手、智库专家分享招商经验，提供业务知识指导。利用招商能手的实战技巧，培训招商人员项目线索搜集、对接、推进的方法。通过智库专家的分析，了解相关产业发展状况，掌握新、精、特企业的分布情况，以实现针对性招引。三是举办招商引资“大课堂”“大讲坛”等活动，让招商人员逐一上讲台，讲述工作感悟，分享招商所知、所想，共同探讨工作收获，共同实现业务技能的提升。2.重谋划，强化区域产业研究招商引资不是盲目撒网，更不是大水漫灌，而需要做到知己知彼，拿出自己最优质的资源，吸引更适合的项目。一是强化项目的策划包装。要根据各个园区平台产业发展规划，围绕各个产业链式发展要求，结合资源载体情况，策划包装一批重点项目，形成项目推介库，作为与客商对接的前提和基础，针对性向外发布和宣介。二是强化产业发展研究。要立足生产力布局，针对各个区域重点发展产业，逐一强化产业研究，梳理出产业发展链条，绘制产业图谱，研究出产业在国际和国内的分布情况，为做到精准化招引夯实基础。三是强化优质资源的挖潜。各地要提炼汇总自身的优势，对于自身的产业基础、资源禀赋、园区平台、交通区位、原材料和供应链等进行充分的研究，梳理和挖掘出最具代表性、最有吸引力的稀缺资源，切实提高区域的竞争力和知名度。3.建机制，不断创新工作方法理顺工作机制、规范工作流程是促使快速接洽、有序推进的前提，工作方法创新是实现招商引资、提质增效的加速器。因此，各地要在疫情期间借助互联网平台，建立起专业化、程序化项目招引机制，加速线索搜集由敲门式拜访到网络搜集的转变；项目对接由面对面洽谈到视频对接转变。一是线索线上搜集。利用好网络信息，及时关注各类企业发展情况，积极对接有扩大再生产、对外投资项目的企业。关注各区域产业转移动向，及时制定项目承接方案，对接相关预迁出企业。二是客商线上洽谈。借助“钉钉”“腾讯会议”等网络工具，与客商建立视频连线，通过网络来互通有无，进行项目落地条件的谈判，提高沟通洽谈的效率，节约项目对接的成本。三是举办线上活动。在疫情期间，依托网络，举办线上推介会、恳谈会、特色产品带货直播等专题活动。向广大目标企业发送网络邀请函，精准推介区域产业状况和优惠政策，吸引企业对接洽谈，达成投资意向。四是项目线上签约。为推进项目快速落地，各地可利用网络平台，举办意向项目线上集中签约活动，真正降低疫情对项目推进工作的影响，最大限度减少人员聚集，做到签约流程精简化、工作推进的高效化。4.强宣传，持续优化营商环境宣传推介是营造浓厚工作氛围、提升区域和城市知名度的重要举措，各地要加大区域的宣传营销，把优良的营商环境宣介出去。一是要借助传统媒体和现代媒介，加大对区域优惠政策、客商服务、项目推进、工作承诺等的宣传，提高区域影响力。各个区域要整合资源，借助招商引资热力图、微信公众号、微博等新媒介，利用移动网络终端工具，强化工作宣介。二是不断提高服务意识，强化项目推进服务。对于洽谈项目，持续做好沟通联络，及时了解客商关注点和投资动向，做到快速反应。对于在建项目，安排好专人盯靠，准确掌握项目的注册、开工、投产三个环节情况，发挥好店小二精神，做好项目手续办理服务。按需召开项目现场会，帮助协调解决企业遇到的困难，推进项目尽快投产运营。三是推进“放管服”改革，提高审批效率。开展“一局主办、一章审批”的服务改革，倡导“只跑一次”理念，落实好“一次办好”承诺，逐步理顺工作思路、完善审批工作机制，确保提高审批效率，促使营商环境氛围更浓郁。四、结束语招商引资工作是繁荣区域经济的主引擎，是提升区域综合实力和竞争力的最大变量。直接关乎项目储备，影响到区域发展后劲。在新冠肺炎疫情期间，“走出去”招引次数明显减少、客商投资热情降低、对接洽谈渠道不足，各地政府应抓住疫情带来的相关机遇期，加强对招商队伍的培训，提高人员素质；注重工作谋划，强化区域产业研究；完善工作机制，创新招商方法；强化宣传推介，持续优化营商环境，不断增强工作实效。参考文献[1]  尹和国，应晓霞.新冠肺炎疫情对我市利用外资的影响及应对措施[J].宁波经济（三江论坛），2020（04）：21-24.[2]  尹宏祯，丁英，徐静，关文晋.新型冠状病毒疫情影响下保持四川持续开放态势[J].中共四川省委党校学报，2020（01）：13-17.[3]  张菲.疫情对我国外资企业的影响分析[J].中国外资，2020（05）：24-25.[4]  原瑞辰.疫情对中国吸引外资的影响及政策应对[J].中国外资，2020（05）：26-28.

篇五：招商部存在的问题

引资工作存在问题及建议 招商引资工作存在问题及建议 2022 年 年 9篇 篇 【篇 【篇 1 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年 个人工作中存在的不足及改进措施 一、个人工作中存在的不足：

　1、存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋 2,执行公司安排照抄照搬，不会举一反三 3、汇报，处理问题，未能做到举一反三的解决问题，有时未能从根本上解决问题； 4、工作不认真，老是走神，开小差 5，工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟 6,工作形式化，太过于片面。有时只是为了应付而准备 7、工作上自我满足，缺乏开拓和主动精神，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少 8，工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

　9,不爱沟通，遇到问题很少主动去和同事或领导沟通 10.冲劲有余，坚持不足，

　11，对公司的规章制度没有严格遵守，放松了对自己的要求和标准。

　二、改进措施：

　1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识，改变工作观念。是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。杜绝“当一天和尚，撞一天钟”的思想。

　2、不断学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动公司的每个人不断创新，善于开动脑筋，把每项工作，活动落到实处； 3，工作中，积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

　4，日常工作中认真做好工作计划，思考周全，并严格按计划执行，养成及时行动的习惯，提高工作效率和质量。

　篇二：工作中存在的不足及改进措施 通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

　1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日

　常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。

　2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

　3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

　在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

　1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

　2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头

　脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

　3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

　【篇 【篇 2 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年 半年以来，在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，能严格遵守机关各项制度，按照本科室的安排，积极工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

　现就半年以来工作总结如下：

　一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素质，思想修养。

　二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。

　三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。

　在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：

　一、学习不够 主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的学习精神，使自己理论水平提高不快;二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习计划，没有完成。

　二、业务不精 表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成平时工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：

　一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。

　二、业务水平不高。业务工作缺少计划安排，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

　三、工作方法简单。处理事情方法简单，有时候不能够很好的配合各个口的工作;工作作风还不够扎实，对问题思考不深刻，有时把工作作为负担来看待。

　就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。

　2022 个人工作总结不足范文二 20__年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

　一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

　二、工作能力和具体业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

　我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：

　1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。

　2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

　3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。

　4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。

　三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

　一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。

　二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

　三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。

　【篇 【篇 3 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年 通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。

　一、个人存在问题和不足 1、对党的理论知识学习不够，不深。在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。

　2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。

　3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

　二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：

　1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。

　2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。

　3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，在工作中不讲条件，“埋头苦干、少说多做”，把每一项工作做实做细做好，

　全面提高素质。工作中还要深入实际，了解实际情况，做到心中有数;说实话，办实事，不做表面文章，不搞形式主义。把心思用在具体工作上，把精力放在具体干事上。经常反思自己，做到常学，常思，常用。总之要实实在在做人、高效率做事。

　总之，今后我将在局领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想认识，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想，多向周围的同事请教;要用开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施来开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。

　个人工作整改报告范文二：

　开展党的群众路线实践教育活动以来，我按照《关于深入开展严肃工作纪律专项整治的通知》的总体部署，认真学习文件精神，结合学习内容、工作实际，在学习作风，思想观念、工作纪律、工作效能、服务质量、廉洁自律等方面逐项逐条进行对照检查，深刻剖析、认真反思，找出差距，围绕查出的个人思想中和实际工作中的问题和不足，制定整改措施，予以整改。

　一、存在的主要问题和不足 1、政治和业务知识不足，理论业务学习不够。主要表现在对理论知识的学习不够深入，学习内容单一，综合学习不够，

　特别是在时间上难以长期保证。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，联系实际不够。满足现状，对业务知识的掌握求精求深不够。

　2、工作作风不够扎实，开拓创新意识不够。对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成领导交付的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决，工作没有前瞻性，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。

　3、工作纪律不严谨，自我要求不严格。对单位纪律相关的规章制度学习不到位，迟到早退现象还时有发生，并错误地认为工作做好就可以，对迟到早退等纪律涣散的现象认识不到位， 二、存在问题的主要原因 1、学习积极性不足，自觉性不高，主动性不强，满足于一知半解，在系统学、深入学、广泛学和联系实际学方面还不够。在工作的开拓进取上也就存在着差距，这是自身存在诸多问题和差距的一个重要根源。

　2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还

　不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担。

　3、自我约束力不强，在遵守纪律方面思想单一，仅仅认为遵守好纪律就够了，没有对自身要求过多，遵守纪律缺乏主动性。

　三、整改措施和努力方向 1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。我将继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强业务知识的学习，自觉、刻苦地钻研业务，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识。

　2、进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。进一步解放思想，求真务实，开拓进取，增强政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，牢固树立大局意识。讲究工作策略，注意工作方法，增强工作主动性和科学性，工作要想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。

　3、进一步强化纪律意识，在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，不迟到早退，进一步增强纪律观念，增强纪律意识，做到自重、自省、自警、自励。

　【篇 【篇 4 】招商引资工作存在问题及建议 2022 年

　近年来，园区招商引资工作出现了较为强劲的发展势头，但从签约项目的落地情况来...

篇六：招商部存在的问题

xx 市招商引资项目推进 存在的问题

　及对策建议调研报告

　 招商引资，是推进赶超发展、加快浙中崛起的重要抓手。今年三季度，我们就“十三五”以来市区招商引资项目推进情况进行了调查。

　一、市区招商引资项目推进情况

　 “十三五”以来，来金投资的国家（地区）达到 x 个，累计新设外资企业 x 家，总投资 x 亿美元，合同利用外资 x 亿美元，实际利用外资 x 亿美元。市区共引进内资项目 x 个，项目计划总投资 x 亿元，实际引进内资 x 亿元，重大内资项目平均计划投资规模 x 亿元。一大批工业项目落地：xx 区海丰实业年产 x 万吨铜板带项目、xx 时通总投资 x 亿元的电动汽车充电设备项目；xx 开发区的华科汽车项目、xx 实业精制食品级 x 吨 N-乙酰项目、xx 科技 x 万台套汽车自动变速

　器电控执行装置项目；金义都市新区总投资 x 亿元的捷孚传动科技项目以及 xx 区的一批设备制造项目。这批项目投资规模大、科技含量高、环境污染小，能够有效促进市区工业转型升级。xx 区的水上运动中心项目、xx 区的万达广场城市综合体、xx 开发区的九峰水上乐园、金义都市新区的菜鸟电子商务新城等现代服务业项目的建成投入使用，不仅促进了产业结构优化升级，也极大地完善了城市功能、提升了城市品位和形象。

　二、市区招商引资工作的成功做法 （一）健全工作机构。xx 年，市政府成立了市招商局，负责全市招商引资和 xx 回归的联系协调服务和考核工作，同时成立了 xx 市支持 xx 商创业创新促进赶超发展工作领导小组，市政府主要领导担任组长，把招商引资工作确定为“赶超发展、浙中崛起”的“一号工程”、“一把手工程”。近年来，市政府在年初召开的扩大有效投资动员大会上，与各地主要领导签订年度招商引资和 xx 商回归目标责任书，分解下达 xx 商回归年度考核任务，进一步明确了目标任务。

　（二）完善工作机制。一是健全了项目推进工作机制。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，建立了市领导联系平台与重大项目制度，加强联系协调、服务推进。二是建立督评督查工作机制。xx 年，市招商局会同

　发改、经信、商务等部门制定下发了《xx 年市级层面浙商回归工作常态化督评、协调、督办机制实施办法》，对各地 xx商回归工作开展督评工作，督评工作中发现的问题由市领导小组办公室通过“三单”办理机制进行集中协调解决；实施招商引资和 xx 商回归工作季度通报制度，在《xx 日报》等媒体上公布各地工作进展情况；针对重点招引项目、推进实施项目和目标责任等进展情况由市委督导组和市督考办实行“每月一督查”、“每季一通报”制度。三是完善工作考核机制。按照省对市的考核导向，不断修改完善考核办法。根据不同地方的实际情况和资源禀赋，进一步完善了效益评价体系；突出质量、结构和产业重点，进一步优化考核分组、指标和权重，提高新常态下考核的科学性和针对性。

　（三）加强工作举措。一是加强规划指导。xx 年以来，我市陆续编制了《xx 市支持 xx 商创业创新促进赶超发展三年规划》和《xx 市支持 xx 商创业创新“十三五规划”》，通过规划明确了招商引资的指导思想和目标、思路及重点，积极推动各地编制规划，形成了市、区联动的规划指导体系。二是转变招商思路。“十三五”以来，市政府坚持把招商引资工作作为“一号工程”和头等大事来抓，强调转变招商理念，突出招商选资，以产业招商为外部动力助推工业转型升级。各地在招商方式上也在不断转变，以往大都依靠轰动式的推介会，现在一些地方经常采取驻点招商、定点招商、产

　业链招商等方式，极大地提高了招商的针对性和有效性。三是优化服务。“十三五”以来，市政府一直高度重视优化经济发展环境。尤其是 xx 年底开始，市区各级政府按照省政府“三张清单一张网”的要求，启动了新一轮的行政审批制度改革，全面清理审批事项，加大简政放权力度，进一步理顺市区管理体制，通过实施并联审批、模拟审批等改革创新，行政审批效率不断提高。同时，市、区政府针对重大招商引资项目千方百计提供各项服务，如，实行市领导联系重大项目制度，确定一名市领导联系重大项目的推进，帮助协调解决项目推进实施过程中的困难和问题；实行全程代理服务，指定 1－2 名工作人员帮助企业全程代办各项审批；积极有效地开展金融保障服务等，努力提高服务的针对性和有效性，全力加快项目推进，力争项目早落地、早开工、早投产。四是攻坚克难推进项目落地。近年来，市政府以年初开展的“扩大有效投资月活动”和 10 月份开展“决战三季度冲刺四季度招商引资集中攻坚行动”为载体，梳理汇总重大招商引资项目推进过程中的困难和问题，加强协调交办、实施跟踪催办、强化考核督办，广泛发动各级各部门进行攻坚克难，狠抓项目落地、工程推进。

　二、招商引资工作存在的困难和问题

　（一）项目落地推进比较慢。一是项目落地率不高。xx年—xx 年上半年，我市通过各类重大活动共签约项目 x 个、取消项目 x 个、未落地项目 x 个、已落地项目 x 个，项目综合落地率为 x%，项目落地率不高。二是项目推进度缓慢。以重大内资项目为例，“十三五”以来市区重大内资签约项目x 个，其中 x 个项目已经落地或准备落地，已经竣工投产的项目仅 x 个，停建项目 x 个，还有部分已落地开工建设项目因宏观经济形势影响市场前景、业主资金紧张等原因进展不尽理想。

　（二）招商思路方式有待转变。一是招商积极性下降。受宏观经济形势影响、资金土地等要素制约，一些地方的领导干部对招商引资和 xx 商回归工作存在畏难情绪，存在“等靠要”的思想，主动出击不够，守株待兔的情况较多。在新常态下，我市进入了招商引资“矛盾期”和“疲劳期”，招商引资的信心和决心有所动摇，具体表现在：招商引资氛围不浓，工业意识和开放意识淡化，思想认识不一致、精力不够集中、积极性有所下降、工作行动不统一、推动力不强，干部担当精神不够、作风不实。还存在“优惠政策得不偿失”、“抓二产不如抓三产，抓三产不如抓地产”等观念，小项目不愿引，大项目难引进成为主要矛盾。二是招商方式有待创新。一些地方的领导干部还热衷于以往轰动式的推介会的招商方式，对上门招商、驻点招商、定点招商、市场化招商、

　专业化招商、产业链招商实践不多。对产业基金、PPP 模式招商更是缺乏认识和实践手段，造成项目盯不牢、引不进、推不动。

　（三）平台建设有待进一步加强。市区各园区缺乏统筹，产业布局不明晰，在招商引资过程中存在无序竞争状况。xx区、xx 区因行政区划调整，招商引资的平台在萎缩。园区没有与城市建设同步规划、同步实施。基础设施、生活设施不配套。市区最重要的工业经济和招商引资主战场是 xx 经济技术开发区金西区块和金义都市新区，距 xx 主城区 30 公里以上，园区内公交、宾馆、酒店、娱乐尚未健全，业余文化生活枯燥乏味，教育、医疗等与生产生活息息相关的配套设施建设严重滞后，很难吸引年轻员工到园区就业，更难留住企业高管和高技术人才。

　（四）项目服务有待进一步提升。政策失灵，服务不优，项目推进难是招商引资过程中存在的突出问题。究其原因主要有：一些领导干部担当不够，作风不实，存在为官不为现象，不能急企业之所急，想企业之所想，主动服务的意识和责任心不够强，服务的质量和效能不理想。部门间一定程度上还存在互相推诿、扯皮和各自为政的现象，没有形成招商引资的合力。项目审批环节多，耗时长。虽然 xx 年底开始，市区启动了新一轮的行政审批制度改革，但由于法律障碍无

　法突破、中介服务缺乏规范和充分竞争，项目审批还是存在冗长复杂的情况，收费过多、不合理的情况也时有发生。据反映，一个项目从签约到投产，需加盖几十个乃至上百个公章，各种收费名目繁多，一般过程需 2-3 年，后续服务不到位。一些部门和领导热衷于招商签约，忽视了项目的落地推进。项目签约后，没有主动跟进，导致一些项目无法落地。针对已经落地的项目，没有及时了解和解决企业的困难和问题，致使项目推进缓慢。

　三、建议和意见 （一）建好平台促进招商。首先，要对市区招商引资工作树立一盘棋的理念。按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求，科学统筹各园区产业布局，建立有分有合、分工合作，“捏紧一个拳头、分开五个指头”的机制。在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境优化、优质项目引进等方面高起点规划。坚持走特色发展之路、差别化发展之路，把园区放到全市乃至全省、全国产业带发展来考察、定位，打造鲜明的特色品牌。其次，要加块园区基础设施建设。坚持长期投入的理念，按照“城市新区、工业新城”的原则，把工业园纳入到城市总体规划，与城市建设同建设、同发展。要抓好道路、水、电、气等基本生产要素的建设，加快商务区、高管公寓楼、员工

　生活楼、宾馆、学校、医院、休闲娱乐设施的建设，为投资者创造良好的生产生活条件。要加快推进物流园的建设。

　（二）完善机制强化招商。完善招商引资联席会议制度，进一步强化部门、乡镇、园区的联动合作，加强招商引资项目落地统筹，促进项目合理布局。建立完善招商引资激励考评机制，科学制定招商引资工作目标任务和考核办法，加大对重大项目、新签约项目、新开工项目督查力度，加大对签约项目落地、重大项目引进、落户企业服务等关键环节的考核。进一步加大招商经费投入，确保招商引资各项工作正常开展。进一步创新招商工作方式，降低招商成本，突出招商效益，着力提高项目的签约率、履约率、到位率、开工建成率，切实提高招商引资实效。

　3 3 、优化服务助力招商。一是兑现优惠政策。切实落实招商引资优惠政策，坚决兑现已制定的优惠政策，补充和完善相关政策措施。二是提高审批效率。下放审批权限，简化办事程序，推行项目审批代办服务，对亿元以上的投资项目，由引进单位和园区负责全程代理。三是规范收费标准。建议由市纪委牵头，市监察局、市优化办、市物价局、市行政服务中心、市招商局配合，对项目审批进行全面的清理，对中介收费开展集中整治。制定项目审批收费标准，对特别重大项目可一事一议。四是加强跟踪服务。项目引进单位要实行

　三年跟踪服务，确保项目顺利落地、开工和投产；相关单位要对破坏招商引资环境的单位和个人依法追责。

　（四）攻坚克难保障招商。项目落地才是硬道理，建成投产才是硬增量。市区各级政府要对近年来应上未上、应落未落、应投未投的项目进行一次全面的梳理，组织专门力量认真研究协调，分类逐个落实。要加大对省级重大产业项目、市领导重点对接联系项目、已签约项目的推进情况等督查的力度。要充分利用“扩大有效投资月活动”、“百日攻坚”等载体，加强攻坚克难力度，努力解决项目推进过程中存在的突出困难和问题，做到事事有反馈、件件有落实，努力提高项目落地率、开工率、投产率，巩固招商引资成果，助推经济转型升级。

篇七：招商部存在的问题

引资工作存在问题及建议（三篇）

　（篇一）

　近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资巟作以投资促迚为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己仸，全年全市实现到位资金 195.73 亿元，完成全年实际利用市域外资金目标仸务（180 亿元）的 108.74%，其中省外吅同到位资金 147.86 亿元，完成全年引迚内资（省际）仸务（138亿元）的 107.14%，为铜川追赶赸赹、转型収展增添了强劦劢能。

　一、存在的主要问题 1.招商引资相关政策丌够完善。一是政策丌统一，执行丌够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群伒意见大，项目推迚难。事是政策缺乏延续性，有“新官丌愿理旧亊”的现象。三是执行政策丌一致，一些伓惠政策只针对外来投资者，造成我市丌少企业到外地投资。

　 2.招商劢员丌够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行劢，积极主劢服务客商意识丌够，全方位招商的氛围和共识没有形成。

　3.招商项目的储备丌够大。项目储备丌足，项目策划包装质量有徃提高。同时，由二调查论证丌够充分，部分招商项目的可操作性和针对性丌强，丌具备对外推仃的条件。

　4.企业融资难。由二经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，収展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业収展后劦丌足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资巟作带来一定困难。

　5.部门服务意识丌够强。政府不企业乊间存在“两头热、中间况”的现象，即政府和企业热心，处二中间环节的职能部门，特别是具体办亊的巟作人员服务意识丌强，对企业反映的问题丌能及时协调解决；在觃划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。

　 事、意见和建议 1.完善体制机制，为招商巟作提供政策保障。一是建立健全招商引资巟作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责仸制、入园项目后续服务等制度。事是积极推行幵联审批，伓化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批亊项，迚一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县（区）重大项目的审批开设绿色通道，确保招商巟作顺畅、快捷。

　2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结吅实际尽快明确我市招商巟作的戓略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化

　招商。事是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储备巟业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储备原料加巟、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

　3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP 等，融资形式还有径多，要帮劣企业寻找适吅的融资方式，以解决収展资金丌足问题。加大信贷支持力度，加强银企互劢，解决招商企业融资难的问题。

　4.迚一步提高服务水平，形成招商引资吅力。市招商引资巟作要强化统筹协调作用，对巟作迟缓、丌力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性地做好招商巟作。

　（篇二）

　近年来，**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的戓略目标，坚持把招商引资巟作作为第一菜单，相继出台了一系列促迚招商引资巟作的伓惠政策，经济収展环境丌断改善，为推劢全市经济又好又快収展起到了积极的作用。

　一、我市招商引资的现状 (一)招商引资的意义不背景 招商引资是挃地方政府戒地方政府成立的开収区利用可支配的资源迚行政策引导、开展舆论宣传、推迚基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区迚行生产经营活劢。招商引资的实质是整吅资源的手段，是将区域以外的资源整吅迚来，不区域内的资源实行重组，以加快经济収展。目前，各地的招商引资正仅吸收外资为主到同时吸收内外资，仅吸收第事产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

　因此，为了**加快经济社会収展，成功实现 “构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的戓略目标和加快**主导产业建设步伐，我市出台了一系列促迚招商引资巟作的文件。仂年9 月，**市委、市政府下収了《关二迚一步加强招商引资巟作的实施意见》（怀収[**]4 号），明确“坚持把招商引资巟作作为第一菜单，劤力实现经济总量、収展质量、人均均量‘三量’齐升，确保全市经济增速高二全省平均”的总体要求和“仂后 3 年全市完成招商引资总额 1250 亿元，年均增长 35%以上”的目标仸务，突出“着力抓好新型巟业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个収展重点，完善“用地扶持、财政扶持、收费伓惠、引资奖劥、外经贸扶持、觃范政策”六项政策支持，强化“推迚全民招商、加强

　项目编制、伓化投资环境”三项招商措施，通过“加大财政投入、严格考核奖劥”加大保障力度。同时，出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖劥办法》明确相关单位和领导的仸务，幵对其迚行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓劥国内外组织、团体和个人参不**市委托招商活劢。

　（事）我市招商引资的基本情冴 **年到**年三年间，我市招商引资共引迚内资 572 亿元，年均增长 21.5%；外资共 21567 万美元，年均增长 17.3%。三年间，我市新签约外资项目 21 个，涉及吅同引资 1.87 亿美元，到**年年末为止已有 31 家外资企业投产经营。内资项目新签约 782 个，涉及吅同引资 1751.13 亿元，新开巟项目 758 个，当年到位资金 353.62 亿元，新投产项目 368个，累积到位资金达 293.04 亿元，内资具体情冴详见下表：

　（三）我市招商引资的伓势和机遇 地理区位伓势明显，交通便利。**市位二**省西南部，地处湘、黔、桂、渝、鄂五省（市、区）交通要冲，自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”乊称，是我国东、中部地区向大西南的过渡地带，収挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路，公路，水路，航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**，在**市区内交汇，使得**成为我国铁路运输中的一

　个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里，其中高速公路 414.17 公里，国省道 5166.25 公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具觃模，**年年货运量达 163.24 万吨，客运量 519.61 万人。辖区内，芷江机场年均起降飞机千余次，运输旅客达 8 万人以上。伓赹的地理位置，便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大伓势。

　国家中部崛起戓略政策支持，机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的収展，资本跨区域流劢、跨所有制吅作日益频繁，产业转秱步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区不周边地区的转秱十分明显。沿海収达地区用地用巟用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，企业膨胀速度不当地资源和环境的承载力収生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起戓略的实施，以及国务院《武陵山片区区域収展不扶贫攻坚觃划》的出台，为**推迚招商引资，加快经济収展提供了良好的収展机遇。而市内 2 个省级开収区，5 个省级巟业集中区更是为**招商引资争叏更多、更实惠的政策支持，収展地方经济打造出了一个坚实的平台。

　事、我市招商引资存在的问题和困难

　丌可否讣，我市近几年在招商引资巟作上叏得了较大的成绩。但是，存在的问题依然丌容忽规，主要表现在以下几个方面：

　一是项目前期成本较高，竞争伓势丌强。**地处武陵山区，境内多丘陵和山地，概称“八山半水一分田，半分道路加庄园”。相对平原地区来说，可用平地少，招商引资项目所用土地无论是拆迁戒者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设进进落后二东部沿海地区，为了吸引项目迚驻，政府往往也需要相应地为其投入一定资金用二如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方戒是政府，项目的迚驻都意味着丌小的前期投入，直接提高了项目成本。另外，相对二西部地区来说，由二有国家西部大开収的政策支持，我市招商引资伓惠政策幵丌具备竞争伓势。以**县巟业集中区为例，属二省级巟业集中区，政策扶持力度比一般地区要大的多，但相比仁一路乊隔的贵州大龙经济开収区，政策伓势荡然无存。由二贵州大龙经济开収区在国家西部大开収范围内，无论是税收，土地投入，电价等方面政策伓惠力度都大二**县巟业集中区，丏开収区内设置了省厅各个相关部门的办公点，各种审批手续可在园区直接办理，大大降低了项目实施迚度。

　事是现有项目质量丌伓，引资效益较低。近三年来，我市招商引资引迚的项目资金总量节节攀升，但细化到每个项目就

　可以看出，我市招商引资巟作仄然存在有重量丌重质，项目质量丌高，可持续収展性较低，引资效益较低的问题。仅巟业类市外境内项目来看，采矿开采、金属冶炼、化巟等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部巟业招商引资项目的比重逐年增高，“三高”类企业项目数占全部巟业项目数的比重由**年的 20.7%上升到**年的 38.3%，到位资金占比由 18.1%上升至 37.7%。仅三产业类市外境内项目来看，经济效益带劢较低的房地产开収项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平，**年至**年三年来，房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为 56.3%、59.3%、51.3%，到位资金占比分别为 53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区，部分地方情冴尤为严重，以**年为例，“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区，其两项比重均赸过 60%。房地产项目的两项比重均赸过 70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。

　三是政府服务仄显丌足，服务意识丌高。招商引资巟作是一个综吅性巟作，一个项目仅意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏，服务意识的高低，都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情冴来看，我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面：在部分审批环节上，项目的审批过程拖沓、审批速

　度慢；政府収布的一些招商项目可操作性丌强，吸引力丌佳；征地拆迁巟作力度丌强，影响项目迚程；部分伓惠政策兑现缓慢，兑现流程复杂，戒者根本丌兑现。

　四、推迚我市招商引资的对策建议 (一)扬长避短，主劢作为，多方提升区域竞争力 一是充分収挥园区的平台伓势。园区是带劢地方产业经济収展，实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推劢园区収展乊机，充分利用园区的土地，政策伓势，“筑巢引凤”，吸引企业迚驻，収挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间丌仁要有竞争，更要注重彼此的吅作。在打造自身的园区产业集群乊时，更是要建立起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。

　事是积极拓宽招商引资渠道。招商引资丌仁仁只是一种政府活劢，更是一项经济活劢。因此，我们要在加强収布招商引资项目収布会，参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各个经济体开展新型的招商引资活劢。首先，要开展以企业为主体的企业招商活劢，通过企业间的重组不吅作，吸引外地资金投入，提升企业经济实力，打造产业集群。其次，要借劣招商中仃的力量，通过不与业招商中仃机构、招商经纨人迚行吅作，利用它们与业化的招商素质和广泛的信息资源，推迚招商引资。

　三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市収展的基础，也是吸引企业迚驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，讣真做好过境高速公路、环城公路建设，劤力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽巟程。要加强城市基础设施建设，重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设，改善城区环境，丌断提高中心区域城市现代化水平，迚一步增强集聚力、辐射力和带劢力。

　四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度，缔造全民招商氛围，吸引民伒积极参不招商引资活劢，迚而推劢我市招商引资巟作全面铺开。要加强宣传力度，达到宣传效果，先要注重方式、方法，可仅以下几个方面开展巟作：一方面要借劣政府部门门户网站，以及地方媒体，对招商引资项目迚行推广宣传、对相关政策迚行解释说明。另一方面要不宾馆、酒店、商场等运营方吅作，将招商引资项目推仃信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以及一些重要的公共设施内投放关二招商引资系列广告。

　（事）突出重点，吅理引导，逐步収挥项目效能 一是突出収展重点，深入挖掘伓势项目。找准定位，突出重点，以产业収展作为招商引资的重点，抓好新型巟业，升级服务产业，収展生态农业。立足区位、资源、生态等伓势，以推迚新型巟业化和农业产业化，建设区域性现代商贸物流

　中心为目标，设计、包装、储备一批符吅本地情冴，有収展前景的伓势项目。加大对伓势项目的推仃力度，引导外部资金迚入到这些伓势项目中去，使其得以収展壮大，最终形成有**特色的伓势产业体系，带劢地方经济収展。

　事是吅理引导后续项目投入，实现可持续収展。坚持招商不“选商”相结吅，在项目觃划和引迚上下功夫。制定出招商引资产业挃导目录，鼓劥资金迚入经济...

篇八：招商部存在的问题

引资工作整改方案 4 4 篇

　 【篇一】

　为进一步提升我县招商引资工作质量和效益，根据市政府办《关于印发招商引资存在问题整改责任清单的通知》（延政办函〔**〕171 号）要求，结合我县实际，特制本方案。

　一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省、市招商引资和优化营商环境会议精神，严格对照《全市招商引资工作存在的问题责任整改清单》中指出的 6 个问题，坚持问题导向，狠抓整改落实，不断提升我县招商引资工作水平，为促进我县经济社会转型发展提供动力。

　二、整改任务 （一）关于在招商引资过程中存在思想观念落后的问题 整改期限：长期 责任单位：县委宣传部 配合单位：县委通讯组，县文广局、招商局、电视台 整改要求：提高思想认识，坚决克服畏难情绪。加强招商引 资优惠政策、招商项目、建设进展、全程服务等方面的宣传，努力形成良好的招商引资宣传氛围。

　整改措施：由县委宣传部牵头，县委通讯组，县文广局、招商局、电视台配合，对全县部门领导干部进行一次招商引资专题培训、开展一次招商引资宣传活动。通过招商引资专题培训和宣传，力促全县上下进一步解放思想、转变观念，克服畏难情绪，增强招商引资工作的主动性和积极性。

　（二）关于招商引资项目策划包装滞后的问题 整改期限：**年 4 月 31 日前完成 责任单位：县经发局

　配合单位：各镇（街道办）、县工业园区、招商局及相关产业部门 整改要求：按照市招商局《关于实施招商引资精品工程项目的通知》（延市招发〔**〕9 号）以及我县《关于印发**县重大项目策划工作方案的通知》 （子政办发〔**〕124 号）要求，充分发挥县建设项目前期工作领导小组的组织领导作用，把策划包装项目作为招商引资工作的基础和突破口来抓，及时策划包装招商引资精品项目。

　整改措施：由县经发局牵头，县工业园区、水务、农业、畜牧、旅游、招商，相关产业中心及各镇（街道办）围绕**年县委县政府安排部署求和市场经济发展形势需求，精心策划包装项目，每个项目单位至少策划包装 2-3 个亿元以上的生产性产业项目，县国土、规划、环保、安监、林业等部门对策划包装项目进行审核把关，协同做好策划论证工作，及时储备优质项目。

　（三）关于招商引资统筹谋划不到位的问题 整改期限：长期 责任单位：县招商局 配合单位：县工业园区、经发局 整改要求：按照省、市招商活动安排，有针对性的开展招商活动，提高招商工作的质量和效益。根据《**县城市发展总体规划》和《**县提升县域工业区集中行动计划》要求，进一步明确产业发展定位和工业发展布局，大力推动我县各类产业蓬勃发展。各相关部门要在项目前期工作、项目洽谈签约、项目建设以及项目运营等过程中密切配合，全程跟踪服务工作，形成推进项目落地建设的强大合力。

　整改措施：由县招商局牵头，县工业园区、经发局及项目责任单位配合，加强统筹协调，围绕产业和园区定位，形成错位发展效应，推进产业和园区招商。

　（四）关于招商引资方式方法不精准的问题 整改期限：**年 12 月底前 责任单位：县招商局 配合单位：县工业园区、经发局及招商小分队 整改要求：按照务实、高效的原则，积极组织参与省市招商引资活动，并借助各类平台开展招商；强化与中介机构的对接沟通，通过中介机构的信息互补，实施

　“定点定企”精准招商；积极做好电子招商相关宣传资料的策划印制工作，利用网络媒体招商。

　整改措施：各招商小分队每月至少开展 1 次外出招商活动；县委、县政府主要领导带队外出招商全年不少于 4 次，各部门提供招商信息全年不少于 3 次。

　（五）关于招商引资专业人才短缺的问题 整改期限：**年 12 月底前 责任单位：县编办 配合单位：县人社局、财政局、招商局 整改要求：切实加强招商引资的业务培训，增强现有招商引资人员的工作能力和水平，提升招商谈判技巧；增加招商工作人员编制，缓解招商干部紧缺现状。

　整改措施：全年省、市安排的招商引资业务培训，由县招商局负责组织相关单位和人员全程参与培训；由县招商局组织，对县招商局工作人员进行 2 次专业培训；增加编制 2-3 名，切实解决人员紧缺问题。

　（六）关于招商引资项目落地难、推进慢的问题 整改期限：**年 12 月底前 责任单位：县经发局 配合单位：县工业园区、招商局等 整改要求：切实发挥重大项目县长调度会议、重大项目协调领导小组和县招商引资工作推进领导小组的作用，及时协调解决项目建设过程存在的问题，推动签约项目和续建项目顺利建设。全程跟踪服务项目，优化营商环境，完善配套设施，提升园区承载能力，推动项目落地建设。

　整改措施：加强签约项目审核把关，提升签约项目质量；落实领导包抓和项目特派员制度，全面实行项目代办制度，提升服务质量。协调储备招商项目工业用地500 亩，及时储备项目土地，切实解决项目落地难问题。

　三、整改工作要求 （一）统筹兼顾。各部门既要立足当前，抓好主要矛盾和突出问题的解决，又要着眼长远，抓好今后一个时期内的重点工作，做到统筹兼顾，标本兼治。

　（二）实事求是。各部门切实要转变招商引资思想观念，充分认识到招商引资工作对全县经济转型发展的重要性和紧迫性，同时要保持过硬的工作作风和纪律作风，以实事求是的态度做好整改工作。

　（三）重点突破。严格按照整改工作要求，针对招商引资项目储备、招商洽谈、项目建设及投资运营过程中存在的各项问题，抓住实质，重点突破，扎实跟进，确保整改问题落实到位。

　【篇二】

　为深入贯彻和落实中央八项规定精神，按照中央、省委、市委和县委关于抓好突出问题专项整治的部署要求，经局党组研究，决定对我局招商队伍力量不强、营商环境欠缺等问题开展集中整改和落实，推动我局招商引资工作持续健康发展，特制定本方案。

　一、整治重点 （一）招商队伍不够专业、能力水平待提升。招商队伍欠缺专门化、专业化，招商水平不高，基层队伍建设滞后，招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，人员综合素质和业务水平不高等问题。

　（二）服务力度不大，亲商、营商环境待优化。软环境建设有待进一步加强。一是对引进企业及项目深入服务意识不强，配套服务和办事效率有待提高；二是现有的招商激励政策不够灵活，比较优势不明显，影响了企业投资的积极性。

　二、明确方法步骤 （一）安排部署阶段（完成时限：11 月 15 日前）

　1.制定工作方案。根据本单位实际及领导干部安排部署，制定整改工作方案。

　2.确定整改目标。由岳池县投资促进问题整治工作领导小组办公室牵头，结合我局需整改的问题，确定整改目标，完善考核方案，防止出现流于形式、弄虚作假等情况发生。

　（二）集中整改（完成时限：立即整改，长效保持）

　1.建立健全招商人才培养机制。建立分层次、多类别、宽领域的招商人才培养工作机制，注重“走出去”与“请进来”相结合，注重招商工作实际，采用实地考

　察交流等方式，开展高效常态化的专业招商培训，注重培养事业心强、熟悉经济、了解政策、有开拓奉献精神的干部，着力打造一支政治强、业务精、作风硬、服务好的专业队伍。

　2.不断优化服务环境、健全政策支持机制。牢固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，进一步做好优化投资环境的软硬件建设。一是及时受理、处理投资者求助和咨询，建立有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办转办的投诉和求助事项，认真及时处理，纠正、整改、报结，严格按优化投资环境工作责任制的要求落实，及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题，不断增强优化投资环境工作的主动性，积极性，创造性。二是立足长远，进一步优化各项优惠政策。对出台的招商引资政策研究透、运用好，最大限度提高政策普惠面，为项目招引、产业集群发展提供政策保障，提升地区吸引力和投资者信心，营造卓越的政策环境，切实让政策成为推进工作发展的重要动力。

　三、推动整改落实 （一）成立工作领导小组。成立岳池县投资促进问题整治工作领导小组，党组成员、副局长蒋昭虎任组长；领导小组办公室下设在县投促局办公室，李国莉同志兼任办公室主任，李君彦负责日常工作事务。

　（二）强化责任落实。切实履行领导责任制，组长作为第一责任人，对照整治重点和工作步骤，制定切实可行的实施方案，保证整改工作顺利推进、取得实效。

　（三）建立问题整改台账。对突出整改的问题建立台账，明确整改措施、责任人、整改进度和整改时限，并逐一进行“回头看”，确保问题整改落实到位。

　【篇三】

　为深入贯彻落实省委、省政府领导关于十二届省委第三轮巡视发现招商引资工作问题的重要指示批示要求，经市委、市政府研究，决定对全市产业大招商问题开展摸底排查和集中整改，推动全市招商引资工作持续健康发展，特制定本方案。

　一、成立**市招商引资乱象整治工作领导小组 ** 二、排查整改内容

　（一）切实解决优惠政策存在问题。解决招商引资优惠政策不统一、不规范、不透明、约束力不强，兑现流程不严格、不规范，补贴政策“政出多门”、名目繁多，“一事一议”弹性优惠，政府优惠补贴超过企业产生效益，企业冲着“优惠”来、吃完“优惠”走，“打一枪换一个地方”等问题。

　（二）切实解决产业指导不够问题。解决产业统筹规划不明晰，产业发展成效不明显，招商队伍不强、水平不高，招商引资追求短期效应，只重数量、不重质量，捡进篮子都是菜，乡镇（街道）之间、部门之间恶性竞争，产业同质化等问题。

　（三）切实解决招商队伍不专业问题。解决没有专门化、专业化招商队伍，招商水平不高，基层队伍建设滞后，招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，人员综合素质和业务水平不足等问题。

　（四）切实解决招商合同乱象问题。解决干部法制意识淡薄、任性承诺，招商引资不计成本、不求成效，合同缺乏“硬约束”，合同内容不规范、随意变更，合同审查不严、不细等问题。

　（五）切实解决评估评价不足问题。解决对引进企业审核不严，对引进项目评估论证不足、把关不严、推进不力，对项目经济社会效益评估不够，盲目决策上项目等问题。

　（六）切实解决跟踪监管不严问题。解决对引进的企业及项目监管不严、服务不到位，项目数据造假、虚报乱报，违规审核项目，导致生态环境和群众利益受损，社会稳定风险高等问题。

　三、工作步骤 （一）安排部署阶段(**年 3 月 15 日前) 1.制定工作方案。按照州、市有关会议的安排部署，制定市级整改工作方案并按程序送审、印发。

　各乡镇（街道）、市直各相关部门按照市级工作方案精神，结合实际，制定本乡镇（街道）、单位（部门）工作方案，细化整改工作任务。

　2.明确主导产业。市十大产业专班办公室、市直各行业主管部门要指导各乡镇（街道）立足本地资源优势及围绕本单位主管行业，围绕一、二、三产业各谋划招

　商主导产业，明确招商主攻方向。

　3.确定目标任务。由市招商引资工作协调领导小组办公室牵头，结合全市产业基础、资源条件和要素配套条件，研究制定科学合理的招商引资目标任务，完善考核方案，防止出现只重数量、不重质量，虚报浮夸、弄虚作假等情况发生。

　（二）摸底排查阶段（**年 4 月 30 日前）

　1.各乡镇（街道）、市直有关部门全面排查。由各乡镇（街道）、市直有关部门具体负责，对照六个方面的整改内容，对本区域、本行业内**年以来引进的招商引资项目逐一开展全面自查，重点围绕“哪些项目得到政府的补贴”“哪些项目享受到政府的优惠政策”开展排查，梳理出问题项目及项目问题，报工作领导小组办公室。

　2.市级层面重点检查。由市招商引资工作协调领导小组办公室牵头，相关部门配合，在各乡镇（街道）、市直有关部门梳理的问题项目基础上，主要针对获得政府较大政策扶持的项目开展重点检查，查出一批问题项目，并按问题性质进行梳理归类，提出整改建议。

　（三）整改落实阶段（**年 5 月 30 日前）

　1.整改问题项目。各乡镇（街道）、市直有关部门要针对排查出的问题，按照“一案一策”的原则，切实制定整改方案，明确责任股（室）、责任人员、整改措施、整改时限等，进行台账管理，并将整改方案和整改落实情况报市招商引资工作协调领导小组办公室。

　2.清退违规项目。对未履行合同、履约未开工、开工后长期停滞等问题严重的招商引资项目，如存在故意“圈地”“占资源”“绑架政府”等违法违规行为的，市政府依法依规进行清退，收回部分不履约项目配置的资源，开展二次招商。

　3.开展整改督查。由市招商引资工作协调领导小组办公室牵头，市监委机关、市督查局组成督查组不定期开展整改督查工作，对整改不力、假整改、不整改的乡镇（街道）、市直有关部门严肃问责。

　（四）巩固提高阶段（**年 6 月 30 前）

　1.建立企业审核把关机制。按照“谁引进、谁把关”的原则，建立企业审核把关机制。对投资意向企业信息进行严格审核把关，打通市监、人行、司法等部门涉

　及的企业信用信息查询平台，充分借助大数据手段，全方位了解投资意向企业信息；对重大项目投资企业，通过委托有资质的第三方机构进行调查，出具企业信息调查评估报告，供引进方决策参考；对重点签约项目的投资企业进行实地考察，避免出现“皮包公司”“空壳公司”找项目的情况。

　2.建立签约项目论证评估机制。按照“谁签约、谁评估”的原则，建立签约项目论证评估机制。由签约主体召集相关部门负责人、行业专家、业内专业人士等从项目是否可行、产生效益如何、是否符合环保要求、是否符合总体规划、生产要素支撑等方面开展项目论证评估，形成统一意见和决策，避免出现招商引资追求短期效应的问题。

　3.严格执行招商引资政策标准。市直有关部门分别围绕分管行业主导产业，制定公开透明的招商引资政策，并严格按标准执行好政策；明确市财政局作为政策兑现的主体，统一政策兑现渠道。防止出现“政出多门”现象、恶性竞争的情况。

　4.严格审核项...

篇九：招商部存在的问题

市实施精准招商工作存在的问题及 对策建议调研报告

　近年来，XX 市委市政府倾全市之力实施“1133”战略，重点发展“2+5+3”迭代产业体系，建设滇中城市群新增长极和中国-中南半岛经济走廊重要战略枢纽，打造对内对外开放高地和面向南亚东南亚辐射中心核心支撑区，把扩大对外开放作为推动经济持续快速增长的重中之重，全市经济外向度不断提高，招商引资规模不断扩大，产业结构不断调整优化。本文围绕提高招商引资精准性、针对性、实效性，推动 XX市对内对外开放新高地和面向南亚东南亚辐射中心核心支撑区建设作分析和研究。

　一、XX 市实施精准招商的必要性 （一）精准招商是发达地区的成功实践

　当前沿海的长三角、珠三角和京津冀等发达地区以及其他地区的个别城市如成都、重庆等城市招商引资已发展到新的阶段，并涌现出如苏市工业园为代表的政府主导型招商、东莞模式为代表的市场主导型招商、上海张江为代表的高科导向招商、北京为代表的总部导向招商等较为先进的招商引资模式，其成功经验主要为以下几方面：

　1 、精准选商引资，聚焦产业链靶向招商。一是依托和发挥本地区的比较优势，围绕培育重点产业，有的放矢，实施精准的产业链强链、补链招商和大项目精准招商，积极为优势主导产业靶向引进配套企业；二是把招商引资作为优化产业结构的重要抓手，积极引进上游大企业，实现对当地资源配置的最优化、最高效利用，发挥产业集聚效应，推动产业不断优化升级，实现高质量发展。

　2 、专业化和市场化招商，多种新机制不断涌现。注重增强专业招商力量，组建分产业或区域的市场化专业招商平台，并强化与招商引资中介机构进行第三方招商，与境内外投资促进专业机构开展密切合作，搭建招商平台和购买服务等方式，推进市场化、专业化招商，提升招商精准度，实现招商引资效率的提高。

　3 、坚持外资与内资并重，实现内外资融合。改革开放是中国的一项基本国策，是新时代中国特色社会主义事业发

　展的强大动力，在新一轮的国际经济竞争中加强与世界各国的多领域交流与合作，主动融入世界经济一体化浪潮，以开放推改革、促发展、调结构。坚持对外开放与对内开放并举，引进外资与引进内资并重，突出抓好观念转换，拓展外向型思维，大力引进外资，聚集内资，激活民资，以精准对接国际前沿高科技、领军企业和优化利用外资为重点，不断提高利用外资的整体水平，打造国际化对外开放体系。

　4 、设立产业投资基金，推动资本招商良性发展。设立各类资本投资公司，采取市场化运作模式，广泛吸纳社会资本配资，依托资本投资基金，通过合资、合作等多种方式，直接参与产业园区的设施配套和产业招商，推行产业基金精准招商，实现资本与产业的良性互动发展。

　5 、项目评估全覆盖，提高引资全链精准性。实行重大招商引资项目引进事前评估机制，推动项目评估全覆盖，精准评估论证项目的可行性、效益性、发展性，从而减低招商风险，提高项目履约率、资金到位率、投产率和入园率，提升招商精准性、实效性和引进项目的质量，实现政府和企业的互利共赢。

　是 （二）实施精准招商是 XX 市发展的必由选择

　1 、提升区域经济核心竞争力。区域经济核心竞争力包含长期集聚形成的比较优势和产业创新升级的竞争优势，精准招商引资（智）是把我市先天的资源优势和内生创新力放大做强的途径，偏离或不利于发挥优势的招商引资活动，都是低效和不可持续的。当前，我市正建设滇中城市经济圈西部新增长极，区域经济一体化加速推进，精准招商才能让我市融入滇中，在滇中城市圈一体化发展中掌握主动性。

　2 、顺应生产要素流动新趋势。我国经济升级正加速推进，一是行业之间、行业内加速重新布局，二是“靶心”式流动趋势明显，三是市场开发式流动强劲。资金、人才围绕产业链的上下游配套延伸，抱团靶心流动，创意、研发、推广投资活动活跃。XX 市有着农产品、中药材种植、烟草、有色金属冶炼、能源、新材料等传统优势，有着面向东南亚区位交通优势，但在人才、资本、科技等方面有许多不足，在招商引资竞争激烈、周期延长、难度加大、效率降低的“新常态”下，只有审时度势，扬长避短，精准把握生产要素资源，精准开展招商引资、招才引智，才能为我市经济发展注入新动力。

　3 、顺应企业投资新规律。随着我国经济新常态不断涌现和政府治理法治化进程加速，地方政府比拼政策空间越来越小，企业投资更趋理性，更注重营商环境和配套服务，更

　注重合作共赢，粗放式的、一哄而上、同质化竞争的招商模式已很难凑效，我市招商的粗放、低效、重复的困局急需改变，招商的靶向必须调整，实施精准招商越来越紧迫。

　二、我市精准招商工作现状和问题 （一）精准招商成效显著 XX 市委、市政府紧紧抓住国家实施西部大开发战略和新阶段扶贫战略的历史性机遇，实施了“全方位开放”战略，把招商引资作为经济工作的“第一要事”来抓，致力于招大引强、招才引智、打造一流投资环境。坚持主要领导高位推动，全程参与重大项目推进；不断深化“放管服”改革，着力提升营商环境，全力做好项目生产要素保障；狠抓项目落实，全面提高项目开工率、资金到位率和投产达产率；全面激活各类招商平台，推进以商招商、驻点招商，充分利用省政府驻外机构及商务代表处、对口帮扶城市、友好城市的信息渠道和客商资源，精准策划招大引强，提升招商质量，促进重点产业发展。一批投资决策快、项目启动快、实施进展快和资金到位率高的大项目顺利实施，为 XX 市经济社会发展及产业结构调整注入了新的活力，成为我市“稳增长、调结构、促改革、惠民生”工作的主要抓手。

　XX 年全市实到位市外资金 X 亿元，其中，省外到位资金 X 亿元；产业到位资金 X 亿元，占比 X%；市十大重点产业到位资金 X 亿元，占市外到位资金总额比重 X%，其中，五大优先发展重点产业到位资金增长 X%，高于到位资金总额增速X个百分点；引进实施“三张牌”省外到位资金X亿元，占省外到位资金总额比重 X%。我市招商引资合作省区覆盖除西藏外全国 X 个境内省级行政区中的 X 个，合作覆盖面达X%；覆盖省内除迪庆市外省内 X 市市中的 X 个，合作覆盖面 X%；合作领域覆盖国民经济全部 X 个行业门类，覆盖面X%，开放水平全面提升。

　（二）精准招商工作存在的问题 1 、思想认识不够深入，思想观念不够解放。缺乏开放的眼光和战略思维，缺乏在更大范围、更广领域和更高层次参与竞争的勇气和魄力，没有形成投资促进的完整服务体系；抢抓机遇的意识缺乏，部分干部对招商引资工作盲目乐观或产生厌战、畏难情绪，主动意识、担当意识不强，对政策的理解缺乏灵活性，从实际出发，吃透、用足、用活政策的能力和奋勇争先的精神不足，以招商促发展的氛围不浓。部分企业创新意识不强，小富即安，守地为牢，缺乏风险投资的勇气和信心，没有敢闯敢试和吃苦奋进精神，开放合作共赢的理念有待提高。

　2 、产业布局不精准、特色不鲜明，各类资源整合度不高。全市各县市工业园区布局、产业规划和招商重点方面都存在不同程度趋同的情况，同质化竞争情况明显；各工业园区产业定位不精准，且定位摇摆多变，招商不选商，不加选择见商就招，特色不鲜明，核心竞争不强，难以形成独特的产业发展氛围和鲜明的产业集群效应。其次对驻点招商和中介招商等新招商模式的全盘精准统筹谋划不够，至今全市精准招商还没有形成一盘棋，精准招商专业性不足，战略的执行力不强，缺乏协作互动，加剧市内招商的竞争。

　3 、缺乏科学的评估机制，项目预评估不精准。行业发展的研判不到位不精准，对国内外行业领军、龙头企业情况不深入了解，无招商地图，对企业上下游产业链缺乏市场调研和规划研究。缺乏科学的评估，一些项目预评估草率，没有专家论证必要的前期工作，项目技术含量不高，产品单一，处于产业链底端，有的还仅限于原料加工，市场竞争力弱，加之缺乏长远规划，产品尚未投产市场就已严重饱和，导致产品销售困难，项目发展前景和效益判断模糊，导致双输而被动。

　4 、对内对外交流不足，区域合作不精准。经济的外向度不高，外向型发展思路不清晰，外资引进缺乏稳定的保障机制，外资招商主体责任意识不强，缺乏稳定、有效的外资

　招商和对接平台，外资招商短板凸显，外资项目的精准招引渠道缺乏。随着供给侧结构性改革的推进，以及环保政策趋紧，东部地区上一轮产业转移承接招商空间进一步压缩，承接产业转移乏力。

　XX 年上海、浙江、江苏、福建等东部 4省市到位资金仅增长 X%，其中上海、江苏到位资金为负增长。

　5 、要素保障不足，招大引强目标不精准。当前，我市在重点围绕全市“2+5+3”重点产业和“三张牌”发展的精准招商上存在着产业全链条短、配套能力弱、产业体系不全、规模偏小等诸多问题，需加快补齐短板，招大引强急需加强，特别是市内产业发展基金分散和量小，缺乏科学的基金使用评价标准和办法，基金对产业招商的影响机制没有形成；对重点产业项目引进没有形成市县市的联动机制和互助互补办法，遇事推诿和扯皮情况时有发生，严重影响了招商工作的开展和项目建设的推进。

　三、聚焦精准招商，打造对内对外开放高地的建议 打造对内对外开放高地，是落实习近平总书记指出的“XX 要发展，优势在区位，出路在开放”的具体举措。XX 市作为 XX 省面向南亚东南亚辐射的地理中心，作为滇中城市经济圈新的增长极，机遇与挑战并存。随着我市“1133”战略的实施，为我市招商引资和经济发展提供了千载难逢的大好

　机遇，在新常态、新形势、新任务下，我市急需通过扩大对外开放，加强对内对外的交流合作，充分利用国内国外两个市场，发挥我市特色优势，就必须进行招商引资改革创新，通过提高我市招商引资的精准性和实效性，深入实施市委、市政府提出的“精准招商专项行动”，加快打造对内对外开放高地，成为连接长江经济带和孟中印缅经济走廊开放合作的桥梁。

　（一）抢抓发展机遇，加快建设滇中城市经济圈新增长极 极 1 、抢抓机遇，以开放促进外向型经济发展。紧紧围绕市委、市政府的决策部署，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，着力解决党员干部在理想信念、宗旨观念、担当作为、作风能力等方面存在的突出问题，充分调动党员干部干事创业的积极性主动性创造性，抢抓国家和省一系列重大战略实施的历史机遇，主动服务和融入国家战略，建设国家“一带一路”、长江经济带、孟中印缅和中国—中南半岛经济走廊重要战略枢纽，聚焦我市经济社会发展重大战略需求，增强外向性战略思维，加大对内对外合作与交流，以精准招商为手段，转思路、强招商、引项目、兴产业，推进我市对外开放能力和水平，发展外向型经济，提高外贸依存度、出

　口依存度和外资依存度，力争在对内对外开放、招商引资方面实现新突破。

　2 、加快融入滇中，打造对内对外开放重要支点。按照省委、省政府和市委、市政府决策部署，加快推进“建设滇中城市经济圈新增长极建设，坚持对内开放和对外开放并举、“走出去”和“引进来”并重，深入推进与滇中三城市的融合发展，推动区域经济一体化建设和发展，共同打造全省重要的滇中城市经济区。我们要加快发展枢纽经济、门户经济、流动经济、数字经济四种经济，深化与京津冀、长三角、珠三角、成渝等重点区域合作，密切与南亚东南亚地区经济、社会、文化交流，努力把 XX 市打造成为国家实施“一带一路”和长江经济带战略的重要支点和枢纽城市，真正成为习近平总书记提出的对内对外新高地。

　（二）科学进行产业定位和产业规划，为精准招商奠定行动指南

　1 、科学规划产业布局，强化“ 一盘棋” 招商。产业布局中最重要的是“顶层设计”，应从 XX 市“一盘棋”的角度谋划一个总体发展布局，有效整合资源和发展要素，强化全市“一盘棋”理念，做好规划引领和项目前期工作，突出各县市产业特色，因地制宜布局重点产业和培育发展产业，实现特色突出、优势互补、错位发展，切实解决我市各县市产业定位不

　清晰、重复建设、无序竞争、资源浪费等问题。市委、市政府要加强组织领导，各产业推进组要统筹协调、整体谋划、分步实施，进行全产业链、跨产业链的通盘谋划，提高市、县市产业招商的关联性和互补性，最大限度地发挥产业的区域聚集功能和规模效应，加快构建 XX 市“大招商”格局。

　2 、理清思路，重塑科学系统的精准招商战略。不断学习最先进的招商引资理论，结合我市实际，深入研究精准招商面临的国际国内经济发展环境，密切关注资本流动新趋势，吃透全市经济社会发展规划及路线图，理清发展思路，制定科学系统的精准招商战略——包括产业规划战略、招商营销战略、招商绩效战略、营商环境战略、招商流程战略、队伍及制度建设战略等，充分体现精准招商的特质及要求，以科学的理论鼓励和引导人，将丰富的原理植根于心，化之于行，推动招商引资工作向高质高效的精准招商转变。

　（三）精准选商选资，推进重点产业培养和发展 1 、树立精准选商理念，在产业招商上精准发力。认真研究国内外重点区域的产业现状，找准与我市优势产业发展的契合点，聚焦重点产业培养和发展，结合我市“2+5+3”产业，深入推进“三张牌”招商，制定精细的产业地图，实施补链招商、强链招商和扩链招商，加快产业群聚集，推动我市传统产业的优化升级和新兴产业的培养。围绕建设我市“五大

　基地”（先进装备制造基地、资源深加工基地、面向南亚东南亚磷化工产业基地、国内外知名的有色金属和稀贵金属新材料产业基地、生物制药产业基地），注重选商选资，XX、XX5 个省级开发区和 XX5 个市级开发区围绕主导产业精准招商，制定产业精准招商行动计划，招引符合国家产业政策、投资强度大、比较优势强、税收贡献大...

篇十：招商部存在的问题

6新环境下招商引资工作存在的困难及对策陈昌国　　中共重庆永川区委党校——以重庆市永川区为例摘　要：招商引资是一个地方经济发展的主抓手，对仍处于欠发达地区、欠发达阶段的永川，招商引资更是建设大城市的“ 呼吸道、生命线” 。我们认为，在新环境下要做好招商引资工作就必须认清形势，“ 全区一盘棋” 思想，在改革创新中真抓实干，切实增强招商引资工作的实效性。本文拟通过对永川招商引资工作的现状、存在的困难进行调查研究，分析提出相关的解决的建议。关键词：新环境　招商引资　困难　对策　永川区招商引资是一个地方经济发展的主抓手，对仍处于欠发达地区、欠发达阶段的永川，招商引资更是建设大城市的“ 呼吸道、生命线” 。做好“ 城区” 和“ 园区” 两篇大文章，必须靠招商引资做大产业、集聚人口；破解“ 稳增长” 和“ 调结构” 两难问题，必须靠招商引资做大增量、优化存量；完成“ 促改革” 和“ 提效能” 两大任务，必须靠招商引资提供牵引、检验成效。本文拟通过对永川招商引资工作的现状、存在的困难进行调查研究，分析提出相关的解决的建议。一、永川区招商引资工作的现状2014年永川区招商引资取得了较大的成绩。全年利用内资308亿元，增长24.8％；利用外资2.1亿美元，增长26.2%；离岸服务外包交易额达到8257万美元，增长26.4％。引进固高科技、广州数控等45家机器人及智能装备企业。引进中车青岛四方轨道交通项目。引进北大方正智慧医疗等项目，软件与信息技术服务入园企业达41家。引进万达商业综合体、吉之汇国际农贸物流城、华圣通达公路港暨电商总部基地等项目，积极发展跨境电子商务、进口商品展示交易等新兴业态，品牌招商、产业集群招商、产业链招商成效显著。二、永川招商引资工作存在的困难和问题永川发展还面临不少困难和问题，既有“ 先天的不足” ，也有“ 成长的烦恼” 。1.招商竟争压力大。相比周边地区，永川处于欠发达阶段、属于欠发达地区的基本区情没有根本改变，经济总量不大、结构不优、质量不高的问题尚未根本改观，标兵越来越远、追兵越来越近的区域竞争态势日趋激烈。2.受宏观经济下行的影响，实体经济较为困难，部分工业企业订单和产品出厂价格下降，融资和劳动力成本上升。财政收支矛盾凸显，偿债压力大。3.部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。4.策划包装项目不详实，好的项目不愿拿出来。招商引资应该做到推出的项目要是别人所期望的项目，介绍的企业要是别人所期待的合资合作伙伴，提出的条件要有吸引力。由于项目过于概念化，抽象描绘多，让人感到不塌实，心中没底，难以确定投资，且真正让人心动的项目很少。一个好的企业能够吸引外商，一个好的项目能够留住外商。5.政府职能转变和作风建设亟待加强。一些政府部门和工作人员服务态度差、能力弱、效率低等问题还比较突出，“ 中梗阻” 、“ 肠梗阻” 顽疾尚未根治。三、永川招商引资工作的对策建议在把握规律中稳中求进，切实增强招商引资工作的针对性，切实提高招商引资工作的质量和效益，推动永川科学发展、理性发展、绿色发展、可持续发展。1.明确招商引资项目的方向和思路。一是在在招商引资方向上，要发挥规划的引领作用，坚持抓大不放小，更加注重“ 围绕特色，集群招商” ；要紧紧围绕全区主导产业招商，紧紧围绕全面深化改革的重大机遇招商，紧紧围绕撬动市场招商，紧紧围绕存量企业招商，并积极争取上级的项目、资金、政策。二是在思路上切实转变招商引资理念和方式，工作要“ 实” ，力戒形式主义；工作要“ 专” ，力戒仓促上阵；工作要“ 精” ，力戒粗枝大叶；工作要“ 灵” ，力戒拖拖拉拉；工作要“ 钉” ，力戒半途而废；工作要“ 统” ，力戒各自为政。三是在招商引资效益上，要学会算账，更加注重“ 增加税收，带动就业” ；四是在招商引资策略上，要更加注重“ 晓之以利，动之以诚” 。2.创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我区考察。3.多位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北、广、深、浙等地设立驻外招商联络办，指派专人驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道。4.搭建平台支持招商。把“ 城区” 和“ 园区” 建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定大安、港桥、三教等工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。用好优势吸引招商。用好永川自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片，发挥永川是重庆西大门及渝、川、黔三省市结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的最大优势，吸引外商入驻永川发展。5.要树立“ 全区一盘棋” 思想，在改革创新中真抓实干，切实增强招商引资工作的实效性。进一步完善项目包装机制、招商对接机制、项目筛选机制、履约监督机制、效能提升机制、招商队伍建设机制和考核督查机制，形成合力，确保招商引资工作取得实实在在的成果。6.跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率。7.进一步提升招商引资专业化水平。紧紧围绕六个百亿级产业集群，以产业集群、专业市场、品牌企业等作为招商重点，推动招商引资与引技引智相结合。力争全年引进50家机器人及智能装备企业，50余家软件与信息技术服务企业，30余家创意研发、规划设计、环境评估、土地评估、保险后台、养老休闲、跨境电子商务等现代服务企业，1- 2家知名品牌旅游企业，1- 2家区域性金融结算中心，2- 3家文化企业。8.优化发展环境，强化政策措施落实。

　招商工作能否取得预期的效果，环境已成为越来越重要的因素，直接影响到外部资金能否进入和进入的多少。一是抓好各项优惠政策的落实，制定相应的优惠政策和配套措施，创造一定的竞争优势，引进资金技术和人才。二是要创造环境的“ 高地” 。今后工作重点要转移到服务创新、环境创新上，把比观念、比机制、比服务作为招商竞争主动权的关键举措。综上所述，我们认为，在新环境下要做好招商引资工作就必须认清形势，“ 全区一盘棋” 思想，在改革创新中真抓实干，切实增强招商引资工作的实效性。切实做好以上的相关工作，才能真正做好招商引资工作，为永川的经济发展，实现幸福永川梦提供更加强大的产业支撑。参考文献：[1]陈璐，姚胜菊;我国开发区过度竞争的经济学分析与抑制政策[J];开发研究;2005年02期.[2]谢正勤;卢映西;;我国引进外资的成本分析及其应对策略[J];开发研究;2005年06期.[3]蔡文英;陷入过度竞争的"招商引资"[J];科技创业月刊;2005年03期.实 证 分 析经营管理者　 Manager" J ournal

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