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2024-05

贯彻落实干部考核条例5篇

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贯彻落实干部考核条例5篇贯彻落实干部考核条例 《党政领导干部考核工作条例》 重点内容解读 注:本条例自2019年4月7日起施行。1998年5月26日中共中央组织部印发的《党政领导干下面是小编为大家整理的贯彻落实干部考核条例5篇,供大家参考。

贯彻落实干部考核条例5篇

篇一:贯彻落实干部考核条例

政领导干部考核工作条例》

 重点内容 解读

  注:本条例自 2019 年 4 月 7 日起施行。1998 年 5 月 26 日中共中央组织部印发的《党政领导干部考核工作暂行规定》、2009 年 7月 16 日中共中央组织部印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》同时废止。此前发布的有关领导班子和领导干部考核的规定,凡与本条例不一致的,按照本条例执行。

 一、《干部考核条例》制定的背景、过程及意义 (一)条例制定的背景 我们党历来重视教育、培训、选拔、考核和监督干部。党的十八大以来,习近平总书记对干部考核工作提出了一系列新理念新思想新要求,为进一步做好干部考核工作指明了方向,提供了根本遵循。

 进入新时代,干部“干什么”“怎么干”有了新的更高要求,干部考核“考什么”“怎么考”需要从制度层面作出调整。1998 年印发的《党政领导干部考核工作暂行规定》和 2009 年印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,对规范干部考核工作发挥了重要作用,但已经不能完全适应新时代的要求。经党中央同意,中央办公厅印发《干部考核条例》。

 (二)条例制定的过程 制定条例列入了中央政治局常委会工作要点。中央组织部高度重视条例起草工作,将其列为重点任务,多次专题研究。起草期间,先后举办多期研讨班,深入开展调研座谈,个别访谈了 100 多名省市县党委主要负责人,广泛征求了各省区市、中央和国家机关意见。2019 年 4 月,中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。

 (三)条例制定的意义 以条例的形式对干部考核工作作出总体规范,这在党的法规制度建设史上还是第一次。

 条例出台后,党章规定的教育、培训、选拔、考核、监督等干部工作的重要方面就都有了相应的条例,干部工作制度体系更加成熟、更加定型。这对推动解决当前干部队伍和干部考核工作存在的突出问题,激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示,推动全党统一意志、统一行动、步调一致前进,具有重要意义。

 二、《干部考核条例》的主要内容和突出特点 (一)条例主要内容 条例共 11 章 57 条。第一章“总则”明确立规目的、干部考核内涵、总体要求、工作原则、适用范围等。第二章至第十章分别对

 考核内容、考核方式、考核结果确定、考核结果运用、组织实施、纪律与监督等作出规定。第十一章“附则”。条例紧紧围绕深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想设计制度、构建体系,把习近平总书记关于党的建设和组织工作重要思想、党的十九大作出的战略部署、党中央对领导干部的各项要求,贯穿到干部考核工作全过程、各方面。

 (二)条例突出特点 一是坚持把政治标准放在首位。坚持干部考核的政治考核属性,将政治标准贯穿始终。在工作原则上坚持党管干部,德才兼备、以德为先,在考核内容上突出政治建设,着重考核增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、遵守政治纪律和政治规矩等情况,在评判标准上强调全面从严治党、忠诚干净担当,对政治上不合格的实行“一票否决”。

 二是突出对党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示贯彻落实情况的考核。坚持党中央倡导什么、强调什么就考核什么,把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务,把考核的主要功能聚焦到推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当上来,把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为考核的基本内容和评价的基本依据,让事实说话,用实绩检验。

 三是完善考核方式。对干部考核的概念作了界定,明确干部考核主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核 4 种方式。根据不同考核方式的特点,分专章作出规范,总体设计,各有侧重,相互补充,增强考核工作的完整性和系统性。

 四是改进考核方法。落实全面、历史、辩证地看干部和经常性、近距离、有原则接触干部的要求,吸收借鉴近年来干部工作的好经验好做法,强化党组织的领导把关作用,本着于法周延、于事简便的原则,改进民主测评、民意调查等方法,坚持用好谈心谈话、实地调研等行之有效的做法,充分运用信息化手段,力戒形式主义、官僚主义。

 五是改进考核结果的确定和运用。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,把综合研判作为前置环节,经过综合分析形成明确的考核结果,区分优良中差,并按照“三个区分开来”的要求对干部容错纠错。强化考用结合,对把考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来作出细化规定,树立正确导向。

 六是落实考核工作责任。明确党委(党组)承担考核工作主体责任,党委(党组)书记是第一责任人。强化党委(党组)对干部考核与其他业务考核的统一领导,防止多头、重复、繁琐考核,提高工作效率,减轻基层负担。

 三、《干部考核条例》对干部考核工作的定位 干部考核工作如何定位,这是制定条例首先要考虑的问题。解决这一问题,关键是准确把握干部考核与干部考察的关系。干部考核与干部考察都是组织部门的重要工作,两者目标一致、各有侧重,相互补充、有机统一。

 从定位看,考察是干部选拔任用的重要环节,直接为干部选拔任用服务,主要目的是“择人”,即物色适合某一岗位任职的人选;考核是干部管理的重要手段,主要目的是了解掌握干部的现实表现,督促引导干部更好地履职尽责。从对象看,考察主要集中在拟提拔任用的干部;而考核面向在岗的所有干部,一名干部只要在职工作就要接受考核。从着力点看,考察重在了解干部的德才素质和内在潜力,看其是否符合拟任岗位的要求;考核重在了解干部履行岗位职责要求的实际表现,看其岗位胜任度,是否做到忠诚干净担当。

 习近平总书记强调,“考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重要关头、关键时刻。”组织部门既要善于通过严格的考察,把党和人民需要的好干部选出来,又要善于通过严格的考核,让所有干部在岗就在状态、奋发有为。现在,一些地方和单位干部选得不准,有的干部“带病提拔”“带病上岗”,一些地方干部不提拔不考核、班子不换届不考核,一些干部庸碌无为当“太平官”,一个重要原因就是干部考核工作不扎实,没有把功夫下在平时,对干部日常工作

 和平时表现了解不够全面准确。

 《干部考核条例》明确,干部考核是指党委(党组)及其组织(人事)部门按照干部管理权限,对党政领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价,以此作为加强领导班子和领导干部队伍建设的重要依据。作出这一界定,是改革开放以来干部考核工作不断深化发展的必然结果,是提高干部工作科学性的必然要求。这样做决不是否定或割裂干部考核与干部考察的联系,而是为了使两者的定位更清晰、功能更突出、作用更明显,从源头上解决“重选拔轻管理”“提拔后就万事大吉”“不提拔就没有压力”等问题。

 四、《干部考核条例》对考核内容及方式的规定 (一)对考核内容的规定 条例明确提出,考核内容的确定必须以贯彻党中央精神为前提,根据党中央决策部署及时调整优化。

 一是体现政治性。落实把政治标准放在首位的要求,把用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、遵守政治纪律和政治规矩等作为考核领导班子政治思想建设的重要内容;把履行管党治党政治责任、持之以恒正风肃纪等作为考核领导班子党风廉政建设的重要内容;把密切联系群众、真抓实干、落实中央八项规定及其实施细则精神,

 反对“四风”特别是形式主义、官僚主义等作为考核领导班子作风的重要内容;把坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、发扬革命精神、坚持“三严三实”、紧抓快办、树立良好家风等作为考核领导干部品德、作风、廉洁的重要内容,引导各级领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

 二是体现时代性。紧紧围绕新时代新使命新要求确定考核内容指标,把适应新时代要求、落实党中央决策部署、完成目标任务的能力作为考核领导班子领导能力的重要内容,把解决发展不平衡不充分问题、满足人民日益增长的美好生活需要的情况和实际成效作为考核领导班子工作实绩的重要内容,注重考核各级党委(党组)领导班子落实新时代党的建设总要求、抓好党建工作的实绩。明确规定落实新发展理念,改进推动高质量发展的政绩考核,因地制宜合理设置考核指标及权重,突出对打好重点任务攻坚战的考核,加强对深化供给侧结构性改革、推动创新发展等工作的考核,加大新增债务等约束性指标的权重。

 三是体现针对性。针对当前干部队伍和干部考核工作存在的突出问题,按照精准化差异化的要求,规定根据不同岗位职责要求,明确不担当不作为的具体情形和评价标准,推动工作落实和担当尽责;明确考核内容应当体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点,实行分级分类考核;要求逐步建立

 健全可量化、能定责、可追责的领导班子和领导干部工作目标及岗位职责规范,防止考核工作“一刀切”“一锅煮”“上下一般粗”“左右一个样”。

 (二)对考核方式的规定 在总结各地区各部门实践经验的基础上,条例首次明确干部考核主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核 4 种方式,按照以平时考核为基础、年度考核和任期考核为重点、专项考核为补充的思路作了总体设计。

 平时考核侧重于对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现进行经常性考核。为了做到可操作、能坚持,条例明确平时考核主要结合领导班子和领导干部日常管理进行,考核的方法、考核结果的确定可以灵活多样,重在及时肯定鼓励、提醒纠偏。

 年度考核侧重于以年度为周期对领导班子和领导干部进行综合性考核。根据年度考核推行时间长、覆盖范围广、基础比较扎实的实际情况,条例对年度考核的方法步骤等作了统一规范,进一步发挥年度考核在干部考核中的作用。

 专项考核侧重于对领导班子和领导干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况进行专门考核。专项考核是近年来干部考核工作的一项重要创新,具有机动灵活、针对性强的特点,

 为组织部门围绕中心、服务大局提供了一个新的抓手。为鼓励大胆创新,条例对专项考核一般应当经过的程序步骤作了规定。

 任期考核侧重于对实行任期制的领导班子和领导干部在一届任期内总体表现进行全方位考核。考虑到换届考察和年度考核已经有比较成熟的做法,为防止多头、重复考核,条例规定任期考核一般结合换届考察或者任期届满当年年度考核进行。

 五、《干部考核条例》进一步完善干部考核评价机制 干部考核具有激励先进、鞭策落后的独特优势。条例认真贯彻落实党的十九大精神,努力把“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”的要求落到实处,主要体现在考核结果确定和考核结果运用两个方面。

 一是把综合分析研判作为前置环节,要求全面、历史、辩证地分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、增长速度与质量效益、显绩与潜绩、发展成果与成本代价等情况,防止简单以地区生产总值及增长率排名或者以民主测评、民意调查得票得分多少来确定考核结果,确保考准考实、不出偏差;客观分析评价干部在履职担当、改革创新中出现的失误错误,理直气壮地为担当作为的干部撑腰鼓劲。

 二是强化考核结果运用,将结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来,依据考核结果进行奖

 惩。领导班子和领导干部经考核认定作出重大贡献的,及时通报表扬或者按照有关规定嘉奖、记功、授予称号。领导干部年度考核连续三年为优秀等次的,同等条件下优先使用。经考核认定领导干部不适宜担任现职的,根据有关规定作出调整。

 六、《干部考核条例》对落实考核工作责任的规定 明确不同主体在干部考核工作中的责任,将责任具体化,是条例的一大亮点。

 条例首次明确规定党委(党组)承担考核工作主体责任,党委(党组)书记是第一责任人,组织(人事)部门承担具体工作责任。这是遵循党章规定,在干部考核工作中坚持和加强党的全面领导、贯彻党管干部原则的具体体现。干部考核不同于一般的业务考核,要严格按照干部管理权限进行。党委(党组)承担考核工作主体责任,意味着党委(党组)既是领导主体,又是工作主体、推进主体,要把干部考核工作纳入党委(党组)工作总体布局、摆上重要位置,充分发挥党组织的领导把关作用,把考核“指挥棒”牢牢掌握在手中,与干部选拔任用、管理监督紧密结合起来,与谋划工作、推动落实紧密结合起来。党委(党组)书记作为第一责任人,对干部考核工作要做到重要政策亲自研究、重要工作亲自推动、重要问题亲自过问。领导班子成员要在职责范围内积极担责,配合党委(党组)书记落实好各项考核工作任务。组织(人事)部门要在党委(党组)

 领导下,认真履行具体工作责任,勇于担当、敢于负责,既严格按条例办事,又督促指导下级组织(人事)部门抓好落实。

 七、中央组织部对贯彻落实《干部考核条例》的具体安排 条例的制定出台,是干部工作的一件大事。当前和今后一个时期,抓好条例的学习宣传和贯彻落实是组织(人事)部门的一项重要任务。按照中央要求,中央组织部认真研究制定了落实方案:

 一是把条例纳入各级党委(党组)中心组学习和各级党委(党组)主要负责同志任职培训的必学内容,作为...

篇二:贯彻落实干部考核条例

任职试用期考核实施办法 第一章 总 则 第一条 为坚持和加强党的全面领导,深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,完善干部任职试用期考核评价机制,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》等有关规定,结合医院实际,制定本办法。

 第二条 干部任职试用期考核要坚持党管干部,德才兼备、

 以德为先,事业为上、公道正派,注重实绩、群众公认,客观全面、简便有效,考用结合的原则。

 第三条 本办法的考核对象为实行任职试用期制度的XX 中

 层管理干部。

 第四条 干部任职试用期考核工作在 XX 党委领导下进行,

 由党委办公室负责落实考核的具体工作。

 第二章 考核内容 第五条 干部任职试用期考核在全面了解干部试用期间的政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自

 律等情况的同时,重点考核对所任职务的适应能力和履行职责情况。考核内容主要包括:

 (一)德。

 全面考核干部政治品质和道德品行。考核干部的政治品质,

 重点了解坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、遵守政治纪律和政治规矩,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致等情况。考核干部的道德品行,重点了解坚守忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等情况。

 (二)能。

 全面考核干部履职尽责特别是抓意识形态、应对突发事件、

 推动学科发展、完成急难险重任务过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。

 (三)勤。

 全面考核干部的精神状态和工作作风,重点了解发扬革命精神、斗争精神,坚持“三严三实”,勤勉敬业、恪尽职守,认真负责、紧抓快办,锐意进取、敢于担当,艰苦奋斗、甘于奉献等情况。

 (四)绩。

 全面考核干部坚持正确政绩观,履职尽责、完成日常工作、

 承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局的实际成效。

 (五)廉。

 全面考核干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,秉公用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。

 第三章 考核程序 第六条 干部任职试用期考核的基本程序是:

 1.个人总结。

 考核对象要对照考核内容和岗位职责,就履行职责情况、取得的主要成绩、存在的不足和今后的工作思路、改进措施等方面撰写工作总结,并如实填写《干部试用期考核表》。

 2.述职与民主测评。

 考核对象要在 XX 或本部门进行个人述职,一般采取会议述职形式,若采取书面述职,要在一定范围内公布。述职后进行民主测评。

 3.个别谈话。

 考核组听取考核对象所在部门中层干部、职工代表,其他与考核对象工作联系较多的干部的意见,并征求分管院领导和纪委意见,进一步了解考核对象在试用期的各方面情况。

 4.形成考核结果。

 考核组根据汇总的考核材料,对考核对象进行综合分析,客观、公正地形成考核组意见,对每个考核对象作出初步评价。党委办公室根据民主测评情况及评价意见,提出考核结果建议,上报 XX 党委会讨论研究。

 5.反馈。

 由 XX 党委办公室向考核对象反馈考评意见和考核结果。考核对象如果对考核结果有异议,可以按照有关规定提出复核或者申诉。

 第四章 考核结果运用 第七条 干部任职试用期考核结果分为合格与不合格。

 第八条 有下列情形之一,干部任职试用期考核结果应当确定为不合格等次:

 (一)违反政治纪律和政治规矩,政治上出现问题的;

 (二)对党的路线方针政策和 XX 决定贯彻执行不认真,贻误工作,甚至自行其是,顶着不办,有令不行,有禁不止的;

 (三)不执行民主集中制,在工作中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或在科内影响较差的;

 (四)组织领导能力弱,责任心差,工作实绩不突出,不能履行或者不胜任岗位职责要求的;

 (五)工作作风飘浮,表态多调门高,行动少落实差,敷衍塞责、庸懒散拖,作风形象不佳,群众意见大,造成恶劣影响的;

 (六)纪律观念淡薄,不坚守工作岗位,擅离职守的;

 (七)其他原因应当确定为不合格等次的。

 第九条 试用期干部在履职担当、改革创新过程中出现失误错误,结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况,经综合分析给予容错的,应当客观评价,合理确定考核结果。

 第十条 干部在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错

 误,不宜继续试用的,经院党委研究讨论后,提前结束试用期,

 并按有关规定予以处理。

 第十一条 试用期考核为合格的干部,按照规定程序,办理正式任职手续。正式任职的,试用期计入任职时间。试用期考核为不合格的干部,免去试用期所任职务。被免去试用期所任职务的人员,一般按试用前原类别岗位安排适当工

 作。被免去试用期所任职务的人员均按其岗位重新确定相应待遇。

 第五章 考核纪律 第十二条 考核工作必须严格遵守下列纪律:

 (一)不准搞形式、走过场;

 (二)不准隐瞒、歪曲事实;

 (三)不准弄虚作假;

 (四)不准搞非组织活动;

 (五)不准泄露谈话内容、测评结果等考核工作秘密;

 (六)不准凭个人好恶评价干部、决定或者改变考核结果;

 (七)不准借考核之机谋取私利;

 (八)不准干扰、妨碍考核工作;

 (九)不准打击报复干部和反映问题的人员。

 第十三条 试用期干部应当正确对待和接受组织考核,按要求参加和认真配合考核工作,如实汇报工作和思想,客观反映情况。

 第十四条 对在考核工作中出现的违反考核规定和纪律、弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等行为,一经查实,依据有关规定严肃处理。

篇三:贯彻落实干部考核条例

政领导干部考核工作条例》

 近日,中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《干部考核条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。

 制定《干部考核条例》的 背景及意义 我们党历来重视教育、培训、选拔、考核和监督干部。党的十八大以来,习近平总书记对干部考核工作提出了一系列新理念新思想新要求,为进一步做好干部考核工作指明了方向,提供了根本遵循。进入新时代,干部“干什么”“怎么干”有了新的更高要求,干部考核“考什么”“怎么考”需要从制度层面作出调整。1998 年印发的《党政领导干部考核工作暂行规定》和 2009 年印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,对规范干部考核工作发挥了重要作用,但已经不能完全适应新时代的要求。经党中央同意,中央办公厅印发《干部考核条例》,这对推动解决当前干部队伍和干部考核工作存在的突出问题,激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示,推动全党统一意志、统一行动、步调一致前进,具有重要意义。

  《干部考核条例》的主要内容和突出特点

 条例共 11 章 57 条。第一章“总则”明确立规目的、干部考核内涵、总体要求、工作原则、适用范围等。第二章至第十章分别对考核内容、考核方式、考核结果确定、考核结果运用、组织实施、纪律与监督等作出规定。第十一章“附则”。条例紧紧围绕深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想设计制度、构建体系,把习近平总书记关于党的建设和组织工作重要思想、党的十九大作出的战略部署、党中央对领导干部的各项要求,贯穿到干部考核工作全过程、各方面。

 一是坚持把政治标准放在首位。坚持干部考核的政治考核属性,将政治标准贯穿始终。在工作原则上坚持党管干部,德才兼备、以德为先,在考核内容上突出政治建设,着重考核增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、遵守政治纪律和政治规矩等情况,在评判标准上强调全面从严治党、忠诚干净担当,对政治上不合格的实行“一票否决”。

 二是突出对党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示贯彻落实情况的考核。坚持党中央倡导什么、强调什么就考核什么,把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务,把考核的主要功能聚焦到推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当上来,把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为考核的基本内容和评价的基本依据,让事实说话,用实绩检验。

 三是完善考核方式。对干部考核的概念作了界定,明确干部考核主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核 4 种方式。根据

 不同考核方式的特点,分专章作出规范,总体设计,各有侧重,相互补充,增强考核工作的完整性和系统性。

 四是改进考核方法。落实全面、历史、辩证地看干部和经常性、近距离、有原则接触干部的要求,吸收借鉴近年来干部工作的好经验好做法,强化党组织的领导把关作用,本着于法周延、于事简便的原则,改进民主测评、民意调查等方法,坚持用好谈心谈话、实地调研等行之有效的做法,充分运用信息化手段,力戒形式主义、官僚主义。

 五是改进考核结果的确定和运用。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,把综合研判作为前置环节,经过综合分析形成明确的考核结果,区分优良中差,并按照“三个区分开来”的要求对干部容错纠错。强化考用结合,对把考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来作出细化规定,树立正确导向。

 六是落实考核工作责任。明确党委(党组)承担考核工作主体责任,党委(党组)书记是第一责任人。强化党委(党组)对干部考核与其他业务考核的统一领导,防止多头、重复、繁琐考核,提高工作效率,减轻基层负担。

 《干部考核条例》如何 贯彻落实

 通知要求,各级党委(党组)要深刻领会党中央精神,切实履行主体责任,把《干部考核条例》学习好、宣传好、贯彻好。要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终,突出对党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示贯彻落实情况的考核,确保各级党政领导班子和领

 导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务,进一步调整优化考核内容指标,改进考核方式方法,强化考核结果运用,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性,推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。各地区各部门在执行《干部考核条例》中的重要情况和建议,要及时报告党中央。

 条例的制定出台,是干部工作的一件大事。当前和今后一个时期,抓好条例的学习宣传和贯彻落实是组织(人事)部门的一项重要任务。按照中央要求,中央组织部认真研究制定了落实方案。一是把条例纳入各级党委(党组)中心组学习和各级党委(党组)主要负责同志任职培训的必学内容,作为组工干部业务培训的重要内容。二是集中一段时间抓好条例的学习培训。中央组织部将适时举办专题培训班,抓好中央和国家机关各部门组织(人事)部门、省(区、市)党委组织部负责人的培训;各地区各部门要抓好各级党委(党组)组织部负责人、组工干部的轮训。三是中央组织部将配套印发《中央管理的党政领导干部年度考核办法(试行)》,推动中管干部带头执行条例,为各级党政领导班子和领导干部作出表率。四是推动各地区各部门严格执行条例,结合实际修订完善相关配套制度,加快建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。五是加强对各地区各部门的宏观指导和监督检查,及时总结推广好做法好经验,确保条例落地见效。

 《干部考核条例》内容逐条学习解读

 第一章

 总

 则 第一条 为了坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,推动各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当、带头贯彻落实党中央决策部署,完善干部考核评价机制,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍,根据《中国共产党章程》和有关法律,制定本条例。

 第二条 本条例所称考核工作,是指党委(党组)及其组织(人事)部门按照干部管理权限,对党政领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价,以此作为加强领导班子和领导干部队伍建设的重要依据。

 考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核。

 第三条 考核工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持把政治标准放在首位,着眼于实现“两个一百年”奋斗目标,突出考核贯彻党中央重大决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实新发展理念的实际成效,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,奖勤罚懒、奖优罚劣,调动各级党政领导班子和领导干部积极性、主动性、创造性,树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

 第四条 考核工作坚持下列原则:

 (一)党管干部; (二)德才兼备、以德为先; (三)事业为上、公道正派; (四)注重实绩、群众公认; (五)客观全面、简便有效; (六)考用结合、奖惩分明。

 第五条 本条例适用于考核中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协工作部门或者有关工作机构的领导班子和领导干部;中央纪委国家监委领导班子和领导干部(不含正职);最高人民法院、最高人民检察院领导班子和领导干部(不含正职);县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委监委、法院、检察院的领导班子和领导干部;县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协工作部门或者有关工作机构的领导班子和领导干部。

 参照公务员法管理的县级以上党委和政府直属事业单位、群团组织的领导班子和领导干部的考核,参照本条例执行。

 第六条 中央和国家机关领导班子和领导干部应当在思想上政治上行动上发挥表率作用,带头接受高标准严格考核。

 第二章

 考核内容

 第七条 领导班子考核内容主要包括:

 (一)政治思想建设。全面考核领导班子坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,坚持和加强党的全面领导,执行党的理论和路线方针政策,增强“四个意识”,做到“四个服从”,遵守政治纪律和政治规矩的情况;用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚定理想信念,坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命的情况;坚持民主集中制,执行新形势下党内政治生活若干准则,发现和解决自身问题,营造风清气正政治生态的情况;践行新时代党的组织路线,贯彻新时期好干部标准,树立正确选人用人导向的情况。

 (二)领导能力。全面考核领导班子适应新时代要求、落实党中央决策部署、完成目标任务的能力,重点了解学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

 (三)工作实绩。全面考核领导班子政绩观和工作成效。考核政绩观,主要看是否恪守立党为公、执政为民理念,是否具有“功成不必在我”精神,以造福人民为最大政绩,真正做到对历史和人民负责。考核地方党委和政府领导班子的工作实绩,应当看全面工作,看推动本地区经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,解决发展不平衡不充分问题,满足人民日益增长的美好生活需要的情况和实际成效。考核其他领导班子的工作实绩,主要看全面履行职能、

 服务大局和中心工作的情况和实际成效。注重考核各级党委(党组)领导班子落实新时代党的建设总要求、抓党建工作的实绩。

 (四)党风廉政建设。全面考核领导班子履行管党治党政治责任,加强党风廉政建设,持之以恒正风肃纪,推进反腐败斗争等情况。

 (五)作风建设。全面考核领导班子坚持以人民为中心,贯彻党的群众路线,密切联系群众,为群众排忧解难,全心全意为人民服务的情况;结合实际落实党中央决策部署,增强人民获得感、幸福感、安全感的情况;深入改进作风,落实中央八项规定及其实施细则精神,反对“四风”特别是形式主义、官僚主义的情况;实事求是,真抓实干,察实情、出实招、办实事、求实效的情况。

 第八条 领导干部考核内容主要包括:

 (一)德。全面考核领导干部政治品质和道德品行。考核领导干部的政治品质,重点了解坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、遵守政治纪律和政治规矩,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致等情况。考核领导干部的道德品行,重点了解坚守忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等情况。

 (二)能。全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。

 (三)勤。全面考核领导干部的精神状态和工作作风,重点了解发扬革命精神、斗争精神,坚持“三严三实”,勤勉敬业、恪尽职守,

 认真负责、紧抓快办,锐意进取、敢于担当,艰苦奋斗、甘于奉献等情况。

 (四)绩。全面考核领导干部坚持正确政绩观,履职尽责、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况和实际成效。考核党委(党组)书记的工作实绩,首先看抓党建工作的成效,考核领导班子其他党员领导干部的工作实绩应当加大抓党建工作的权重。

 (五)廉。全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,秉公用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。

 第九条 具体考核内容的确定必须以贯彻党中央精神为前提,根据党中央决策部署及时调整优化。

 第十条 落实新发展理念,突出高质量发展导向,构建推动高质量发展指标体系,改进推动高质量发展的政绩考核,因地制宜合理设置经济社会发展实绩考核指标和权重,突出对打好重点任务攻坚战的考核,加强对深化供给侧结构性改革、保障和改善民生、加强和创新社会治理、推动创新发展、加强法治建设、促进社会公平正义等工作的考核,加大安全生产、社会稳定、新增债务等约束性指标的考核权重。

 第十一条 坚持从实际出发,实行分级分类考核。考核内容应当体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点。

 第十二条 根据不同岗位职责要求,明确领导班子和领导干部不担当不作为的具体情形和评价标准,推动工作落实和担当尽责。

 第十三条 建立健全可量化、能定责、可追责的领导班子和领导干部工作目标以及岗位职责规范,作为确定考核内容的重要依据。

 第三章

 平时考核 第十四条 平时考核是对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现所进行的经常性考核,及时肯定鼓励、提醒纠偏。

 第十五条 平时考核应当突出重点。

 考核领导班子的日常运行情况,重点了解政治思想建设、执行民主集中制、贯彻党的群众路线、科学决策、完成重点任务和反对“四风”等情况。

 考核领导干部的一贯表现,重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展,特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。

 第十六条 平时考核主要结合领导班子和领导干部日常管理进行,可以采取下列途径:

 (一)列席领导班子民主生活会、理论学习中心组学习、重要工作会议,参加重要工作活动等...

篇四:贯彻落实干部考核条例

这里输入您的单位名称时间 学习解读中共中央办公厅印发的《党政领导干部考核工作条例》

 近日,中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《干部考核条例》),幵发出通知,要求各地区各部门讣真遵照执行。

 前言

 目 彔 制定《干部考核条例》的背景及意义 1 《干部考核条例》的主要内容和突出特点 2 《干部考核条例》如何贯彻落实 3 《干部考核条例》内容逐条学习解读 3

 第一部分

 延迟符 是坚持和加强党的全面领导、推劢党中央决策部署贯彻落实的重要丼措 干部考核 1 2 是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。

 《干部考核条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为挃导,落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,为做好新时代干部考核工作提供了基本遵循。

 延迟符 党的十八大以来,习近平总乢记对干部考核工作提出了一系列新理念新思想新要求,为进一步做好干部考核工作挃明了方向,提供了根本遵循。进入新时代,干部“干什么”“怎么干”有了新的更高要求,干部考核“考什么”“怎么考”需要从制度层面作出调整。1998年印发的《党政领导干部考核工作暂行觃定》和2009年印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,对觃范干部考核工作发挥了重要作用,但已经丌能完全适应新时代的要求。

 延迟符 推劢解决当前干部队伍和干部考核工作存在的突出问题 出台 意义 1 2 3 激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风带头贯彻落实党中央决策部署和习近平总乢记重要挃示批示 推劢全党统一意志、统一行劢、步调一致前进

 第二部分

 延迟符 5章 条例紧紧围绕深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想设计制度、构建体系,把习近平总乢记关亍党的建设和组织工作重要思想、党的十九大作出的战略部署、党中央对领导干部的各项要求,贯穿到干部考核工作全过程、各方面。

 第一章“总则”明确立觃目的、干部考核内涵、总体要求、工作原则、适用范围等。第二章至第十章分别对考核内容、考核方式、考核结果确定、考核结果运用、组织实施、纨律不监督等作出觃定。第十一章“附则”。

 11章 57条

 延迟符 坚持把政治标准放在首位 突出对党中央决策部署和习近平总乢记重要挃示批示贯彻落实情况的考核 完善考核方式 改进考核方法 改进考核结果的确定和运用 突出 特点 落实考核工作责仸

 延迟符 坚持把政治标准放在首位 坚持干部考核的政治考核属性,将政治标准贯穿始终。在工作原则上坚持党管干部,德才兼备、以德为先,在考核内容上突出政治建设,着重考核增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、遵守政治纨律和政治觃矩等情况,在评判标准上强调全面从严治党、忠诚干净担当,对政治上丌合格的实行“一票否决”。

 01 突出对党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示贯彻落实情况的考核 坚持党中央倡导什么、强调什么就考核什么,把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本仸务,把考核的主要功能聚焦到推劢各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当上来,把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为考核的基本内容和评价的基本依据,让事实说话,用实绩检验。

 02

 延迟符 完善考核方式 对干部考核的概念作了界定,明确干部考核主要包括平时考核、年度考核、与项考核、仸期考核4种方式。根据丌同考核方式的特点,分与章作出觃范,总体设计,各有侧重,相互补充,增强考核工作的完整性和系统性。

 03 改进考核方法 落实全面、历史、辩证地看干部和经常性、近距离、有原则接触干部的要求,吸收借鉴近年来干部工作的好经验好做法,强化党组织的领导把关作用,本着亍法周延、亍事简便的原则,改进民主测评、民意调查等方法,坚持用好谈心谈话、实地调研等行乊有效的做法,充分运用信息化手段,力戒形式主义、官僚主义。

 04

 延迟符 改进考核结果的确定和运用 坚持严管和厚爱结合、激励和约束幵重,把综合研判作为前置环节,经过综合分析形成明确的考核结果,区分优良中差,幵挄照“三个区分开来”的要求对干部容错纠错。强化考用结合,对把考核结果不选拔仸用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来作出细化觃定,树立正确导向。

 05 落实考核工作责任 明确党委(党组)承担考核工作主体责仸,党委(党组)乢记是第一责仸人。强化党委(党组)对干部考核不其他业务考核的统一领导,防止多头、重复、繁琐考核,提高工作效率,减轻基层负担。

 06

 第三部分

 延迟符 把条例纳入各级党委(党组)中心组学习和各级党委(党组)主要负责同志仸职培训的必学内容,作为组工干部业务培训的重要内容。

 贯彻落 实方案 1 2 3 集中一段时间抓好条例的学习培训。中央组织部将适时丼办与题培训班,抓好中央和国家机关各部门组织(人事)部门、省(区、市)党委组织部负责人的培训;各地区各部门要抓好各级党委(党组)组织部负责人、组工干部的轮训。

 中央组织部将配套印发《中央管理的党政领导干部年度考核办法(试行)》,推劢中管干部带头执行条例,为各级党政领导班子和领导干部作出表率。

 4 推劢各地区各部门严格执行条例,结合实际修订完善相关配套制度,加快建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。

 5 加强对各地区各部门的宏观挃导和监督检查,及时总结推广好做法好经验,确保条例落地见效。

 延迟符 通知要求 各级党委(党组)要深刻领会党中央精神,切实履行主体责仸,把《干部考核条例》学习好、宣传好、贯彻好。

 01 要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终,突出对党中央决策部署和习近平总乢记重要挃示批示贯彻落实情况的考核,确保各级党政领导班子和领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

 02 要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本仸务,进一步调整优化考核内容挃标,改进考核方式方法,强化考核结果运用,最大限度调劢广大干部的积极性、主劢性、创造性,推劢树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

 03 各地区各部门在执行《干部考核条例》中的重要情况和建议,要及时报告党中央。

 04

 第四部分

 延迟符 第一章 总 则

 延迟符 为了坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,推劢各级党政领导班子和领导干部做到忠诚干净担当、带头贯彻落实党中央决策部署,完善干部考核评价机制,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢亍担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍,根据《中国共产党章程》和有关法律,制定本条例。

 是挃党委(党组)及其组织(人事)部门挄照干部管理权限,对党政领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价,以此作为加强领导班子和领导干部队伍建设的重要依据。

 主要包括平时考核、年度考核、与项考核、仸期考核

 延迟符 考核工作挃导思想 考核工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为挃导,贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持把政治标准放在首位,着眼亍实现“两个一百年”奋斗目标,突出考核贯彻党中央重大决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实新发展理念的实际成效,坚持严管和厚爱结合、激励和约束幵重,奖勤罚懒、奖优罚劣,调劢各级党政领导班子和领导干部积极性、主劢性、创造性,树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。

 延迟符 1 2 3 4 党管干部 注重实绩、群众公讣 事业为上、公道正派 德才兼备、以德为先 考核工作坚持的原则 5 6 考用结合、奖惩分明 客观全面、简便有效

 延迟符 中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协工作部门或者有关工作机构的领导班子和领导干部 适用范围 中央纨委国家监委领导班子和领导干部(丌含正职)

 最高人民法院、最高人民检察院领导班子和领导干部(丌含正职)

 县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纨委监委、法院、检察院的领导班子和领导干部 县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协工作部门或者有关工作机构的领导班子和领导干部

 延迟符 第二章 考核内容

 延迟符 1 2 3 4 政治思想建设 党风廉政建设 工作实绩 领导能力 领导班子考核内容主要包括 5 作风建设

 延迟符 德 1 领导干部考核内容主要包括 能 2 勤 3 绩 4 廉 5

 延迟符 具体考核内容的确定必须以贯彻党中央精神为前提,根据党中央决策部署及时调整优化。

 09 落实新发展理念,突出高质量发展导向,构建推劢高质量发展挃标体系,改进推劢高质量发展的政绩考核,因地制宜合理设置经济社会发展实绩考核挃标和权重,突出对打好重点仸务攻坚战的考核,加强对深化供给侧结构性改革、保障和改善民生、加强和创新社会治理、推劢创新发展、加强法治建设、促进社会公平正义等工作的考核,加大安全生产、社会稳定、新增债务等约束性挃标的考核权重。

 10 坚持从实际出发,实行分级分类考核。考核内容应当体现丌同区域、丌同部门、丌同类型、丌同层次领导班子和领导干部特点。

 11 根据丌同岗位职责要求,明确领导班子和领导干部丌担当丌作为的具体情形和评价标准,推劢工作落实和担当尽责。

 12 建立健全可量化、能定责、可追责的领导班子和领导干部工作目标以及岗位职责觃范,作为确定考核内容的重要依据。

 13

 延迟符 第三章 平时考核

 延迟符 1 2 3 4 列席领导班子民主生活会、理论学习中心组学习、重要工作会议,参加重要工作活劢等; 结合党内集中学习教育、纨委监委日常监督、巡规巡察、工作督查、干部培训等进行深入了解; 开展调研走访、与题调查、现场观摩等; 不干部本人或者知情人谈心谈话,到所在单位听取干部群众意见; 平时考核途径 5 其他适当方法。

 延迟符 平时考核是对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现所进行的经常性考核,及时肯定鼓励、提醒纠偏。

 14 平时考核应当突出重点。

  考核领导班子的日常运行情况,重点了解政治思想建设、执行民主集中制、贯彻党的群众路线、科学决策、完成重点仸务和反对“四风”等情况。

  考核领导干部的一贯表现,重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展,特别是对待是不非、公不私、真不假、实不虚的表现等情况。

 15 平时考核可以根据实际情况形成考核结果。考核结果可以采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定。

 17 建立平时考核工作档案,将相关材料整理归档,作为了解评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据。

 18

 延迟符 第四章 年度考核

 延迟符 召开会议,领导班子总结报告全年工作,领导干部进行个人述职。

 年度考 核程序 1 总结述职 根据对领导班子和领导干部考核内容的要求设计测评表,由参加民主测评的人员填写评价意见。参加测评的人员范围,挄照知情度、关联度、代表性原则,结合实际确定。

 2 民主测评 不领导班子成员、相关干部群众以及其他需要参加的人员个别谈话了解情况。

 3 个别谈话 根据需要采取查阅资料、采集有关数据和信息、实地调研等方式,核实考核对象有关情况。

 4 了解核实 对领导班子和领导干部进行综合分析,形成考核结果幵及时反馈。

 5 形成考核结果

 延迟符 一般分为优秀、良好、一般、较差4个等次 分为优秀、称职、基本称职、丌称职4个等次 优秀是挃综合表现突出,出色履行领导职责或者岗位要求,圆满地完成了年度工作仸务,成绩显著。

 良好、称职是挃综合表现好,讣真履行领导职责或者岗位要求,较好地完成了年度工作仸务。

 一般、基本称职是挃综合表现勉强达到领导职责或者岗位要求,或者在某个方面存在明显丌足、有较大问题。

 较差、丌称职是挃综合表现达丌到领导职责或者岗位要求,或者在某个方面存在严重问题、出现重大错误。

 延迟符 担仸多项职务的领导干部,一般在承担主要工作职责的单位进行考核,对兼仸的其他工作以适当方式进行了解。

 干部 考核 1 2 3 新提拔仸职的领导干部,挄照现仸职务进行考核,注意了解在原仸职岗位的工作情况。

 交流仸职的领导干部,在现工作单位进行考核,其交流仸职前的有关情况由原单位提供。

 4 援派或者挂职锻炼的领导干部,由当年工作半年以上的地方或者单位进行考核,以适当方式听取派出单位或者接收单位的意见。

 5 本年度内病、事假累计超过半年的领导干部,参加年度考核,丌确定等次。

 6 涉嫌违纨违法被立案审查调查尚未结案、受党纨政务处分或者组织处理的领导干部,其年度考核挄照有关觃定进行。

 延迟符 第五章 丏项考核

 延迟符 1 2 3 4 制定方案。明确考核对象、考核内容挃标、程序步骤和工作要求等。

 形成考核结果。对领导班子和领导干部作出评价。

 了解核实。采取查阅资料、实地调研、舆情分析、个别谈话、民主测评等方式,核实印证有关情况,必要时可以向纨检监察机关或者审计、信访等部门了解情况。

 听取考核对象的总结汇报。

 丏项考核程序 与项考核结果可以采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定

 延迟符 第六章 任期考核

 延迟符 仸期考核是对实行仸期制的领导班子和领导干部在一届仸期内总体表现所进行的全方位考核,一般结合换届考察或者仸期届满当年年度考核进行。

 ...

篇五:贯彻落实干部考核条例

落实 《党政领导干部考核工作条例》工作 总结

 为着力破解领导干部工作目标不清晰、重点任务不明确、干部群众不掌握,以及组织部门考核领导干部工作成效没有抓手、针对性不强的问题,我市全面贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》,突出“三个三”创新建立可量化、能定责、可追责的领导干部工作目标考核体系,全面提高考核工作的科学性和精准度。

  一、 聚焦“三重”,压好工作“千钧担”

 年初,组织领导干部制定年度工作目标,突出省市“重强抓”重点任务、岗位重点职责、重要节点目标,对工作实绩考核指标进一步细化分解,并结合工作分工对年度工作要点、党建工作任务、各级巡视巡察和督导督查反馈意见整改任务等其他重点工作进行分解,设置节点目标,明确完成时限。同时,实行动态管理,根据新任务新要求随时对工作目标进行调整补充,做“实账”不做“死账”,促使形成“千钧重担大家挑、人人身上有指标、群策群力抓落实”的工作局面。工作目标制定后,党委(党组)集体研究,填写《领导干部工作目标备案表》,单位主要领导签字后报送组织部门备案。组织部对口联系干部科室认真审核把关,对指标制定不实不细、过于笼统、简单罗列常规工作等坚决予以退回,并提出指导意见。确定的工作目标在干部所在单位采取适当方式公布,接受干部群众监督。目前,全市共有421 名县处级干部明确了工作目标,工作任务达 6100 余项。

 二、 走好“三步”,用好考核“指挥棒”

 一是差异化制定考核方案,根据考核需要,领导干部对照《工作目标备案表》填写工作推进或完成情况,同时要用数据、实例等佐证工作成效,对于未能如期完成的工作要注明原因,组织部门根据情况制定考核方案,突出差异化和针对性。二是强化平时考核,广泛采取调研走访、专题调查、现场观摩等方式,重点了解领导干部履行岗位职责和工作任务推进情况,有关情况装入领导干部平时考核档案。同时,督促各地区各部门(单位)定期召开会议研究工作进度和重点任务完成情况,查找短板、明确方向。三是抓好年度考核,在谈话调研中有针对性地考核领导干部履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩的情况,重点了解已完成工作取得的实际成效,以及未完成工作的主要原因及下一步工作的努力方向,让事实说话,用实绩检验。

 三、 实行“三挂钩”,树好实干“风向标”

 全面推行考核结果与领导干部日常管理挂钩、与评先评优挂钩、与待遇兑现挂钩。组织部门将考核情况适时向各地区各部门各单位主要领导和有关市级领导反馈。年度工作目标完成情况将作为领导干部年度考核等次评定、提拔使用、晋升职级、绩效奖金分配的重要依据,只有出色履行领导职责或者岗位要求、圆满完成了工作任务且成绩显著的领导干部,在平时考核和年度考核中才可评为“优秀”等次;对于真抓实干、业绩突出的干部,结合全市“进一步激励干部担当作为,奖励实绩突出先进个人”工作予以奖励,特别优秀的及时提拔使用;对于勤勉履职但成效不佳的干部,帮助查找原因;对于作风不实、不担当不作为的干部,及时批评教育、函询或诫勉谈话,必要时进行组

 织调整;探索实行差异化绩效奖金分配,在基准数额基础上,根据工作完成情况和实际取得成效设置差异化系数,让担当干事者受鼓舞、得实惠。

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