国庆节创意文案2篇

国庆节创意文案2篇国庆节创意文案　“爱我中华，情系××”——国庆期间××下面是小编为大家整理的国庆节创意文案2篇,供大家参考。

篇一：国庆节创意文案

　××通讯， 全称为××通讯连锁服务有限公司。

　是广东省 D 市及珠三角著名的手机零售、 售后维修及移动业务代理品牌。

　主营手机零售业务。

　采用加盟连锁模式， 快速扩张。

　成立 9 年来， 从一家小店发展到旗下拥有 30 多家高品质连锁店的庞大规模。

　 ■策划始末

　本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监， 斯时正值本人由外脑行业“空降”企业， 上任尚不到一周时间。

　全程主持策划的此次活动， 历时近一个月， 取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩，手机零售当月突破 2.5 万部大关， 其它业务亦取得大幅度提高。

　××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨，媒体争相报道， 拉开了与主要竞争对手从未有过的 25%的市场份额， 取得了国庆期间的巨大胜利。

　 “紧急寻找‘小国庆’”活动， 采用悬念性的事件行销策略， 是引爆此次活动成功的导火索。

　全案紧紧围绕“爱我中华， 情系××”这一主线展开， 这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。

　 纵观全案， 既有品牌知名度、 美誉度的策划， 又注重了整合的力量（有统一的传播主题及口号、 有多种的传播工具、 有企业内、 外部资源的整合等等）

　， 最后是 Roadshow 等细节的规划和精心管理， 这些都是保证活动成功的秘决。

　 项目执行日期：

　9 月 22—10 月 9 日

　ROADSHOW 活动日期：

　9 月 30 日—10 月 4 日

　活动主题 ：

　爱我中华， 情系××。

　 执行范围 ：

　××通讯公司总部、 ××通讯所有直营及加盟连锁店。

　 促销活动范围：

　××通讯公司各直营店、 各加盟连锁店。

　 Roadshow 活动地点：

　沃尔玛购物广场。

　 促销手机 ：

　NOKIA、 TCL、 厦新、 MOTO 全系列。

　 特惠促销机型：

　S1118、 S2118； N3210、 3310

　目标总销量：

　活动期间所有营业点（5 天）

　6000—10000 台， 其中 Roadshow 现场 2000 台； 整个10 月份 12000-15000 台。

　 活动目的：

　 1． 提高××通讯和以上促销手机品牌知名度、 美誉度。

　 2． 促进直接销售， 使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。

　 一、 项目背景分析

　1．

　国庆节期间绝大部分企事业单位都有 3—7 天的假期， 且大部分工薪族的薪水都会提前发放， 许多人持币观望， 因而具有强劲的潜在消费力； 部分人群乐于假日消费， 或出游、 或购物。

　总之， 这一周

　必将是消费高峰期。

　对于手机零售商来说， 亦是巨大的商机。

　如何利用并把握好这一商机， 将是摆在我们面前的一项严峻课题。

　 2． 中秋节的促销热潮尚未消退， 而国庆的来临正好将这一活动进行有效延伸。

　选择这一时期， 可以使之具备相乘累积核裂变般的效用。

　 二、 市场竞争分析

　1． 直接竞争对手

　——中、 小手机零售商、 专卖店、 电信营业厅。

　 举例：

　××电讯。

　 竞争态势：

　 ①必将举行各种各样的促销活动， 以此促进销售或提高知名度。

　 ②很有可能出现价格战、 广告战、 促销战。

　 2． 间接竞争对手：

　 ——各大商场， 各大消费点。

　 竞争态势：

　 ①间接抢占消费者， 使消费者持币观望的可能变成现实的购买， 削弱了消费者的购买力， 使手机消费转向其它消费。

　 ②信息泛滥， 防止被其信息淹没。

　要以强势、 鲜明、 极具爆炸性的信息进行突围。

　 ■几个问题：

　 如何突围而出？ 如何利用国庆这个天赐良机和“事件发源地”， 以何种大大区别于竞争对手的策略， 和消费者感兴趣的方式， 既直接促进销售又有效传播××通讯品牌知名度与美誉度？ 特别是美誉度的提高，使消费者今后对××通讯形成品牌偏好， 达成指定购买？

　 三、 消费分析

　1． 国庆期间消费者行为分析：

　 据调查， 部分白领族和工厂的普通工薪族（即外来工中的收入中、 低阶层）

　在国庆期间的活动范围一般局限于 D 市区域内， 或四出购物， 或访朋觅友。

　预计这一群人将是活动期间的主要消费者。

　部分人将外出旅游， 而一般会在假期的最后两天相继返回上班， 所以应在假期的最后两日着重加强促销宣传。

　 2． 目标消费群消费行为、 心理、 购买决策分析：

　 根据一项调查显示， 当前××地区的手机消费者购买手机主要考虑的心理因素有以下几种（依先后顺序）

　：

　 价格 机型 手机品牌 手机质量 零售商品牌 其它

　由上可以看出， 消费者最关心的是价格， 其次是机型， 最后才是零售商品牌。

　因收入偏低， 所供选择的条件相对就少些。

　如机型漂亮、 又是著名手机品牌， 质量靠得住， 但最后就卡在价格上了， 只能遗憾地离开， 因为确实没有这么多钱； 反之， 如果价格合理， 则有更大的选择空间， 可以选择在相近价位的多个手机品牌和款式， 同时还可考虑机型。

　 针对这种消费心理， 可以采取如下策略：

　 A． 制定几款超低价手机， 爆出特惠价， 限量发行， 以这几款手机的销量来带动整体销量的提升。

　 B． 除特惠手机外， 活动期间销售的其它手机均要予以特别优惠。

　价格取得优势外， 还要考虑漂亮的机型， 最好是知名品牌的行货。

　 C． 联合其他企业搞联合促销或捆绑销售， 如买某款手机， 送面值 20 元超市购物券。

　实际上是打了20 元的折。

　 其次， 经调查研究认为， 促成这层消费者掏钱出来实现购买行为的因素， 绝大部分是出自朋友的口碑宣传、 其次才是营业员的介绍和推荐。

　■结论：

　行销的主要对象是中、 低阶层的人群。

　这一群人大概占了目标消费群 70%。

　 四、 我们的策略

　1． 整个活动一定要围绕“爱我中华、 情系××”的主线展开， 一切活动均要与其挂上钩。

　 2． 造势， 聚揽人气， 先期进行。

　广告与促销相结合， 长交短攻。

　 3． 借势； 时刻留意国庆期间的热点新闻和事件以及中域的宣传策略， 以求与其挂上钩。

　 4． 促销主题明确有创意， 甚至具有爆炸性， 针对性强。

　努力创造不同。

　 5． 多种行销手段并行， 集中轰炸， 传播同一种声音。

　 6． 联合促销， 捆绑销售。

　（如超市、 餐饮、 电脑、 娱乐、 旅行社、 房地产、 日用消费品等等）

　。

　 7． 特惠手机， 低价倾销。

　限量制订几款特惠手机， 以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。

　 五、 行销策略

　（一）

　整体行销思路

　1． 集中所有资源， 整合促销、 公关、 事件、 广告等各种营销手段， 传播同一种声音即“爱我中华， 情系××”， 密集轰炸。

　将信息有效强力地传达给目标消费者。

　 2． 投放大众媒体广告（报纸、 电台）

　， 或有效的广告载体（手机短讯、 呼机短信、 DM）

　， 先期造成悬念， 造声势。

　随机应变， 借势炒作。

　与国庆前或国庆期间的热点事件发生联系或对接， 借势造势，聚揽人气。

　在活动后期， 利用报纸发布中奖名单， 炒作中奖经历， 使活动效果充分延伸。

　 3． 促销时采用多种战术相配合， 游动出击， 分头拦截， 多点促销。

　 4． 对于促销主题或系列活动， ××通讯所有店要统一管理， 统一宣传， 统一调配， 统一促销。

　 5． 特惠手机， 低价倾销。

　限量制订几款特惠手机， 以特惠手机的销售带动其它手机销量上升。

　（二）

　促销策略

　1． 针对各层次消费者的促销策略

　原则：

　所有主题促销活动以提高××通讯品牌美誉度为最高标准， 以促进目标销量为终极目的。

　 A． 低收入层：

　强调“特惠手机”概念， 价格吸引。

　 B． 中收入层：

　旅游吸引。

　 方式：

　购机有奖。

　 创意文案：

　“爱国者”， 瞄准了××！

　——爱我中华深圳“锦绣中华”一日游。

　提供专车、 提前购买门票、预订旅行社等， 目的在于消除消费者对国庆旅游的担心， 认同在××购机就可享受放心的旅游。

　 C． 中、 高收入层：

　旅游吸引、 购机送名牌超市购物券￥￥元。

　 2． 具体促销措施

　（1）

　买一送一活动：

　从 9 月 30 日—10 月 30 日， 凡在××通讯各营业厅购机的顾客， 均获赠一份精美的小礼品。

　 （2）

　买手机中大奖：

　 活动期间在××通讯各营业厅购机即送抽奖券， 保留副券统一时间公开抽奖。

　 特等奖

　2 名

　空调 1 部

　一等奖

　4 名

　深圳锦绣中华、 中华民俗文化村、 明斯克航母一日游

　二等奖

　8 名

　山地自行车 1 辆

　三等奖

　20 名 手机配饰 1 件

　（3）

　国庆找“国庆”活动

　活动内容：

　凡姓名中含有“国庆”二字以及生于 10 月 1 日的顾客， 年龄 6 岁以上， 性别不限， 凭身份证（小孩凭户口薄）

　均可到××通讯各营业厅参加此项活动。

　 活动时间：

　9/25—10/9

　活动细则：

　 A． 符合以上两项中其中任一项均可参加， 限 50 名。

　 B． 所有参予者均获赠××通讯国庆大礼包一个， 内有赞助商优惠券、 ××通讯 VIP 卡。

　 C． 每人赠送××通讯优惠券一张。

　 D． 所有参予者均发给抽奖券一张， 抽出十名幸运顾客， 送深圳一日游。

　 （4）

　“爱我中华”征文活动。

　时间：

　9/30—10/30

　活动细则：

　 A． 由各营业厅张贴店头海报。

　面向社会征稿。

　 B． 设优秀奖 1 名， 佳作奖 3 名， 纪念奖 10 名。

　所有稿件均在《××通讯》 刊出。

　 C． 奖项、 奖品设置：

　 优秀奖：

　手机一部； 国庆大礼包一个。

　 佳作奖：

　××通讯国庆大礼包一个。

　 纪念奖：

　小礼品一件。

　 （5）

　“愿友谊天长地久”——××通讯十大忠诚顾客、 十大杰出贡献顾客评选活动

　3． 促销用品费用预算及分配

　项目名称 数量 投放方式 提供者落实人预计费用 备注《南方都市报》 C 叠;规格：7×8cm， 文字广告 2 篇 9/25、 9/27 ××通讯策划部

　 4300+3880=8180元

　沃尔玛广场场地租用 5 天 / ××通讯市场部

　 40000 元

　舞台、 音响租用 5 天 / ××通讯市场部

　 4000 元

　乐队邀请 5 天

　 ××通讯市场部

　 4000 元

　横幅设计发布 100条

　 ××通讯市场部

　 10000 元

　舞台背景 1

　 ××通讯市场部

　 200 元

　彩旗 50

　 ××通讯市场部

　 1000 元

　气供门 1

　 西门子、诺基亚

　 /

　活动小礼品 8000份

　 西门子、诺基亚

　 /

　产品单张 20 万份

　 西门子、诺基亚

　 /

　KT 板带背胶喷绘

　 西门子、诺基亚

　 /

　太阳伞

　 西门子、诺基亚

　 /

　销售专柜

　 西门子、诺基亚

　 /

　空调 3 台

　 西门子、诺基亚

　 /

　山地自行车 18 辆

　 西门子、诺基亚

　 3600 元

　深圳锦绣中华一日游 1 天 营业厅抽奖 ××通讯策划部

　赞助优惠券（餐厅、 旅行社、 超市）

　3000张 Roadshow 抽奖 赞助单位

　/

　赞助纯净水 4000支 Roadshow 抽奖 赞助单位

　/

　宣传单张 10 万份 Roadshow 期间派发 4 万份，其余在营业厅派发 ××通讯设计部

　 8000 元

　手机短信 9 天

　 ××通讯 IT部

　 /

　店头 KT 立牌喷绘 56 个 各营业厅 ××通讯设计部

　 4000 元

　游戏道具

　 ROADSHOW 活动用 ××通讯市场部

　 /

　彩电 2 台

　 西门子、诺基亚

　 /

　抽奖券 1 万张 营业厅抽奖用 ××通讯设计部

　 7000 元

　摸奖券 8000张 ROADSHOW 摸奖用 ××通讯设计部

　 5000 元

　刮刮卡 2 万张 ROADSHOW 西门子、诺基亚

　 /

　手机配饰 80 件 各营业厅及 ROADSHOW ××通讯移动部

　 240 元

　摇奖机或摸奖箱 1 个

　 ××通讯市场部

　 /

　《××通讯》 印刷 4000份 ROADSHOW 现场派发 ××通讯设计部

　 3000 元

　××国庆大礼包 54 个 各营业厅 ××通讯设计部

　 100 元

　××VIP 卡 54 个 各营业厅 ××通讯市场部

　 /

　××优惠卡 44 张 各营业厅 ××通讯市场部

　 250 元

　奖品手机 1 部 营业厅 ××通讯市场部

　 1500 元

　公证处公证 1 次 / ××通讯市场部

　 400 元

　总计

　 100470 元

　4． Roadshow 促销

　项目 内容 奖项、 奖品设置 操作规程 筹办人购机摸奖 现场摸奖， 中奖率 100% 特等奖 1 名 空调 1 台 一等奖 2 名 彩电 1 部 二等奖 10 名 山地自行车 1 辆 三等奖 60 名 手机小饰物 1 件 四等奖 2000 名 麦当劳优惠券 1 张感谢奖 5000 名 酒楼优惠券 1 张或纯净水 1 支 预备摸奖券7063 张

　 有奖问答 答题奖小礼品 小礼品

　 有奖游戏 奖小礼品 小礼品

　优惠套餐 CDMA 部、 移动部 优惠套餐

　 免费提供配套服务 手机功能咨询、 故障检测、 免费维修等

　 联系手机供应商 客满中心

　 5． Roadshow 规划

　（1）

　活动程序：

　（略）

　 （2）

　摸奖操作流程：

　（略）

　 （3）

　游戏设置：

　（略）

　 （4）

　活动场地布置：

　（略）

　 （5）

　免费配套服务操作方案：

　（略）

　 （6）

　注意事项（略）

　 6． 造势行动计划

　宣传形式 宣传时间 宣传地点 工作内容 执行责任人 监督责任人《南方都市报》 C叠;规格：

　7×8cm，文字广告 9/25 D 市 《紧急寻找“小国庆”》

　《十万火急！

　重礼寻找小“国庆”》

　《南方都市报》 C叠;规格：

　7×8cm，文字广告 9/27 D 市 《紧急寻找“老国庆”》

　《十万火急！

　重礼寻找老“国庆”》

　手机短信 9/26↓10/4 每日五次 ××通讯 130、 136、138、 139、 133 手机用户 每日短信内容：

　①朋友， 告诉你一个内部消息：

　听说××通讯国庆期间有款靓机仅卖 400 多元， 有没兴趣去看看？

　②值！

　值！

　值！

　值！

　值得一去！

　××通讯 400 多元的手机， 机会太少， 值得拥有！

　③如果你的名叫国庆， 你就有福了！××通讯国庆找“国庆”活动现正进行中！

　12④级旋风即将降临××！

　你准备好了吗？ 风源：

　9 月 30 日沃尔玛广场——“爱我中华， 情系××”活动。

　⑤四是四， 十是十； 十四是十四， 四十是四十。

　货真价实， 从不含糊。

　到××通讯买手机， 认的就是这个理。

　派发活动单张 9/30—10/4 沃尔玛广场及周围主要街道 《“爱国者”瞄准××！

　》 篇 《“八大理由...

篇二：国庆节创意文案

　杭州一品企业管理咨询事务所一、 竞品分析、 竞品分析构建企业竞争力

　杭州一品企业管理咨询事务所左岸生活的竞争影响威胁程度：

　极大。理由：

　具有品牌、 规模、 位置三大优势，构建企业竞争力区位相近、 开发时间有重叠。

　杭州一品企业管理咨询事务所品牌优势：

　左岸生活的开发商伟华房产自2001 年以来， 已持续开发了中西友好花园（2001 ）

　、 香樟城市花园（2002）

　、 香格里拉花园（2003）

　三个项目， 左岸生活是即将（2004）

　进入开发的第四个项目。

　其中香格里拉花园正在开发， 全部竣工还需2年时间； 左岸生活将在2004年上半年开工， 下半年可以销售， 全部竣工需3-4年时间。

　伟华房产引入沿海地区先进的开发理念， 前三个项目的开发都代表了芜湖房地产开发的较高水平， 赢得了消费者和社会公众的赞誉， 已在芜湖树立了第一开发品牌的地位， 这对高水平， 赢得了消费者和社会公众的赞誉， 已在芜湖树立了第构建企业竞争力开发品牌的地位， 这对于左岸生活的开发具有极大的推动作用。规模优势：

　左岸生活的总建筑面积达70万平方米， 是目前芜湖开发规模最大的高档住宅区， 易于形成项目本身的品牌效应。

　较大的规模， 可以有完善的生活配套设施，可以有大面积的绿化空间。

　杭州一品企业管理咨询事务所位置优势：

　靠近市政府所在地， 周边人口 密集， 城市生活环境成熟， 对于城市中东部区域的居民具有较大的吸引力。区位相近：

　本案处于镜湖区东南部， 左岸生活处于镜湖区中部， 在这两个区域之间的潜在客户就会形成竞争分流的潜在客户就会形成竞争分流。构建企业竞争力时间重叠：

　本案预计2004年5月可以发售， 2005年5月完成大部分销售任务， 2005年1 0月全部销售完毕。

　左岸生活预计2004年5月大造声势， 2004年1 0月可以发售， 3年以后全部开发完毕。

　所以本案的开发销售时间与左岸生活的开发销售时间基本上是重叠的。

　杭州一品企业管理咨询事务所长江长现代城的竞争影响威胁程度—大。理由：具有规模、 江景、 靠近步行街三大优势。未来城市行政中心南迁的规划未来城市行政中心南迁的规划， 带动了城南的开发气候。带动了城南的开发气候构建企业竞争力开发时间重叠：

　长江长现代城一期已销售70-80%， 全部开发完毕还需要3年以上时间。

　与本案的开发销售时间是重叠的。目标市场同源性强：

　城市中东部区域的潜在客户会形成竞争分流。

　杭州一品企业管理咨询事务所森海都市花园的竞争影响：威胁程度——中。理由：森海都市花园的地理位置与本案相对相近， 对于城市中东的客源具有较大的竞争力。森海都市花园一期年内竣工， 二期尚有8万平方米住宅即将开发， 与本案销售时间重叠。构建企业竞争力住宅形态相同， 都是多层公寓， 会形成相同物业形态之间的客源分流。森海都市花园的价格略低于本案， 易于吸引对价格较为敏感的消费者。森海都市花园规模有限， 能吸引的潜在消费者有限， 所以竞争威胁不是很大。

　在目前芜湖大量开发高层住宅的情况下， 高层住宅是共同的竞争者。

　杭州一品企业管理咨询事务所二、 品牌核心竞争力品牌核的构建构建企业竞争力竞争力——项目价值整合

　杭州一品企业管理咨询事务所A. 人文环境——文明的发祥地项目价值整合青弋江， 古城， 芜湖文明的发祥地轻轨规划轻轨规划， 芜湖未来城市生活的中轴线芜湖未来城市生活的中轴线构建企业竞争力大砻坊城区整体改造， 城市东扩， 缔造现代化的都市生活区， 人文底蕴深厚城市上风口， 生态环境优越

　杭州一品企业管理咨询事务所B. 生活方式——纯粹水生活项目价值整合海伦堡的传说——7个神秘的小岛东方海伦堡， 城市中的“神秘小岛” ，创造着一种全新的生活方式——纯粹水生活。着构建企业竞争力人们生活在都市中， 过着“神秘小岛” 的浪漫水生活；人们生活在“神秘小岛” 里， 过着都市人的生活。因此， 人们生活于城市中， 又高于普通城市生活方式；于是， 多少人想创造而又未曾被创造的生活方式， 东方海伦堡创造了；多少人未曾实现的生活梦想， 在东方海伦堡实现了。

　杭州一品企业管理咨询事务所C. 纯粹水文化社区项目价值整合以水为景， 绿水环廓， 小桥、 溪水、 人家， 如诗入画。

　她象世外桃源， 却在城市的锦团簇拥中。

　随心所欲的水景营造， 超乎人们的想象， 创造了这个城市的例外， 神奇造化犹如天才的画家、 诗人的作品在这里动态展出。水文化的延伸：

　水景是本案最主要的规划特色， 水文化即是构成本案核心价值构建企业竞争力的最重要元素， 集中一点， 把有关水的文章做足， 水到渠成， 品牌自然就做出来了。

　在水岸生活与东方海伦堡之间形成一种互动， 水岸生活即是东方海伦堡，东方海伦堡即是水岸生活， 这种联系一旦深入人心， 其它项目即使跟风模仿也撼动不了东方海伦堡已经建立的领先地位， 换句话说， 后来模仿者即使造出跟东方海伦堡类似 的房子， 在同样的品质下东方海伦堡的价格可以高出300-500元/平方米， 这仿佛名牌时装跟仿造名牌者的区别。

　所以， 我们可以大胆的推出水文化概念， 把水文化的文章做到极至， 建立领先地位。

　杭州一品企业管理咨询事务所D. 纯粹园林化社区项目价值整合蓝天碧水中， 一幢幢欧式风格的人家， 如诗如画。

　景观营造充分吸收中西方造园艺术， 蓝天、 白云、 青瓦、 红墙； 小桥、 流水、 亭、 台、楼楼、 阁； 雕龙方舟、 私家码头； 锦鱼逐水、 白鹅戏水； 水车古韵、 喷阁； 雕龙方舟私家码头； 锦鱼逐水白鹅戏水； 水车古韵喷构建企业竞争力泉轻舞； 卵石驳岸、 岸柳依依； 大树参天、 花枝招展； 水边漫步， 挑台观鱼； 人景互动， 情景交融。

　好一个立体化水生态景观园林！

　杭州一品企业管理咨询事务所E . 纯粹步行化社区项目价值整合纯粹人车分流的步行化社区， 身在闹市， 远离尘嚣， 现代都市中的世外桃源， 诗意居停。

　昨天， 还迷于尘嚣； 今天， 心境已豁然被净化。

　在这构建企业竞争力样的地方拥有一个家， 行走也是一种乐趣， 安步当车， 视线所及满目苍翠、 湖光潋滟， 走在桥上心旷神怡的感觉油然而生； 在这样的地方拥有一个家， 停留也是一种乐趣， 花港观鱼， 知鱼之乐， 浪漫生活怡然自得。于是你深切地感受到了诗意居停的深层涵义， 人生的境界拔高了。

　杭州一品企业管理咨询事务所F. 纯粹艺术化建筑项目价值整合东方海伦堡建筑， 是一种生活的美学， 时间与空间、 现实与虚拟、 西方建筑与东方艺术、 古典和现代、 人与建筑、 人与景观、 品位和文化、构建企业竞争力人的智慧和自然的造化， 紧密地联系在一起， 带给人们新的建筑体验和惊喜， 颠覆了司空见惯的城市形象， 从一个全新的角度品味这个城市的生活， 秀甲芜湖。

　杭州一品企业管理咨询事务所G. 纯粹景观化户型项目价值整合全明设计、 景观阳台、 飘窗， 延伸室内空间与自然对接， 东方海伦堡每家每户都能透过窗景， 延伸视觉意象， 把如画景致引入室内， 窗景就象一巨构建企业竞争力幅水墨画； 在东方海伦堡， 不同的角度、 不同的方位， 你看到的水色景致是缤纷多姿的， 水色景致在远近高低各不同的空间序列中变换运动相互呼应； 在东方海伦堡， 站在同一个窗户前， 在不同的季节、 时间， 水色景致在自由的时空体系中流动， 没有起点和终点， 只有永恒的艺术在运动。重点：

　景观、 复式、 私家码头、 豪华门厅

　杭州一品企业管理咨询事务所三三、 项目推广策略项目推广策略构建企业竞争力

　杭州一品企业管理咨询事务所项目整体形象定位东方海伦堡芜湖首创“纯粹水文化景观社区”构建企业竞争力大手笔的水景规划是本案的最大特色， 是有别于竞争项目的最大卖点。以此， 可以推导出本案的特色定位：

　“纯粹水文化景观社区” 。

　杭州一品企业管理咨询事务所项目推广主题领秀江城水岸生活洋洋水景洋洋水景、 纯粹的人车分流、 美仑美焕的建筑艺术、纯粹的人车分流美仑美焕的建筑艺术构建企业竞争力独特的复式户型、 私家码头、 大堂式门厅设计，芜湖首创， 品位卓越， 贵族气质。

　杭州一品企业管理咨询事务所项目推广主题与竞争项目广告语比较：东方海伦堡领秀江城水岸生活概念设计的关键， 是大胆对待竞争者貌似神圣不可侵犯的东西， 显现自己的独立创造和卓越品质。

　向冠军挑战的人， 是最容易引起关注的。构建企业竞争力长江长现代城一城独揽两江 现代开启未来左岸生活来自塞纳河畔的左岸生活

　杭州一品企业管理咨询事务所项目推广主题备选广告语：A.贵族气质 水岸生活B.园林深处 水岸生活C.秀甲江城水生活象鱼象鱼一样生活样生构建企业竞争力D.E.水云深处有人家F.叠翠空间， 悠然水上G. 家在浪漫水中央H.享受浪漫水生活I.浪漫人生路， 悠然水云间

　杭州一品企业管理咨询事务所平面楼书报广等， 采用手绘画与图片结合方式来表达， 以摄影、 绘画的方式对小区水景、 水与建筑、 水与生活互动的场景进行表现， 传达平面设计风格构建企业竞争力本项目以水为景的规划特色和浪漫的生活方式， 形成本项目独特的品牌个性。

　烘托的场景采用手绘， 表现的焦点采用图片， 如手绘的人物在桥上画画， 画中则是“清澈的泉水和追逐的锦鲤（采用照片）

　” 。

　杭州一品企业管理咨询事务所项目形象载体东方海伦堡形象大使为东方海伦堡项目设计一位形象代言人。形象代言人不仅仅以一种平面的形式出现在报广和楼书中。我们要寻求一个符合海伦堡个性与风格的人， 成为东方海伦堡的人格化符号。人们看到东方海伦堡， 就会联想到这个形象大使；构建企业竞争力人们看到形象大使， 就会联想到海伦堡。他会以东方海伦堡业主的身份出现在报纸广告、 楼书、 电子楼书和各种活动当中，向人们讲述东方海伦堡的传说和故事， 展示东方海伦堡的生活场景，渲染东方海伦堡的生活方式。譬如， 在楼书里面， 以形象大使为主角， 通过他一天的生活场景，或一个阶段的生活场景， 来一步一景介绍东方海伦堡的各个环节和场景，来宣扬东方海伦堡所倡导的一种生活方式。

　杭州一品企业管理咨询事务所项目形象载体东方海伦堡形象大使方案之一：

　男性， 30岁左右， 企业白领阶层形象， 具绅士风度， 脸部轮廓分明，作为业主代言人形象出现在项目推广的过程中。方案之二：

　在芜湖工作的欧洲人士方案之二：

　在芜湖工作的欧洲人士， 中年男性， 具绅士风度。

　要求会说中文，中年男性具绅士风度要求会说中文构建企业竞争力会用筷子， 会唱几句中国的戏曲更佳。与电视台合办东方海伦堡形象大使采访节目， 通过有趣的活动，迅速传播东方海伦堡融入多元文化的品牌形象。

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　在晚报发表系列专题文章。软新闻 ：

　晚报、 电视台 等发布有关项目 及周边建设的新闻周边建设的新闻专题文章：

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　杭州一品企业管理咨询事务所整合营销传播现场形象大众媒体户外广告印刷、 光盘、 网站现场展示中心样板间围墙彩绘大型户外看板销售道具销售员形象报纸：

　《大江晚报》（ 以下简称晚报）

　主、《芜湖日 报》 （ 以下简称日报）

　辅电视：

　芜湖新闻综合频道电台：

　芜湖经济广播台路牌：

　现场、 市中心区域灯箱或吊旗：

　砻坊路、 康复路， 环城南路、 环城北路、 中二街、 九华中路、 黄山中路车体：

　1路、 38路海报售楼书客户通讯电 子楼书 （ VCD光盘）网站构建企业竞争力

　杭州一品企业管理咨询事务所四四、 项目推广计划项目推广计划构建企业竞争力

　杭州一品企业管理咨询事务所市场推广阶段划分强销期引 爆期升温期升温期构建企业竞争力预热期试销期1

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　 市场推广阶段示意图

　杭州一品企业管理咨询事务所市场推广阶段划分预热期：

　2004年元月-4月上旬2004年元月上旬开始， 海伦堡项目即进入实质性的市场推广阶段。构建企业竞争力这一阶段的主要任务是传播和树立东方海伦堡独特的项目品牌形象，让东方海伦堡项目广为人知， 并吸引潜在消费者的注意，引起他们的兴趣， 为试销作好准备。

　杭州一品企业管理咨询事务所市场推广阶段划分试销期：

　2004年4月中下旬-5月构建企业竞争力2004年5月， 东方海伦堡推出少量单元策略性地进行试销，探测市场反映， 制造市场氛围。若市场反映热烈， 可以加推一些单元。

　杭州一品企业管理咨询事务所市场推广阶段划分升温期：

　2004年6月-9月构建企业竞争力这一阶段的主要目的是继续强化项目的品牌形象，积累有效客户资源。

　杭州一品企业管理咨询事务所市场推广阶段划分引爆期：2004年9月-1 0月前面阶段市场推广效应的积累， 吸引了大量的潜在消费...

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