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2024-04

2022年度关于7-9月份区直部门“三跑”、“三报”工作制度落实情况的督查通报(全文完整)

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2022年度关于7-9月份区直部门“三跑”、“三报”工作制度落实情况的督查通报(全文完整)

关于7-9月份区直部门“三跑”、“三报”工作制度落实情况的督查通报

根据《关于建立区直部门“三跑”、“三报”工作制度的通知》(迎办〔2016〕74号)文件、《关于进一步规范“三跑”、“三报”专项督查工作的通知》要求,区委办公室对7-9月份区直部门“三跑”、“三报”工作制度落实情况进行了督查,现将相关情况通报如下:

一、整体表现

报送积极性较前期有明显改善,均在规定时间内完成纸质和电子信息报送。“三跑”频率较上季度同期有显著提高:全区各部门跑上面对接业务开展、争取政策支持等约120次;跑下面深入一线走访调研、督促检查等约330次;跑外面招商引资、学习考察共约150次。尤其是8月份经济高质量发展一揽子文件出台以来,区直各部门单位迅速响应,均积极“跑外面”招商引资,各部门外出招商天数累计约108天,对接洽谈企业累计约71家。

存在问题:一是“跑上面”对接深度不够,成效体现不明显,表述笼统,未聚焦中心工作,没有以政策导向、资金投向和工作取向为主题,如:区城管执法局、区环保局等;二是“跑下面”没有体现出帮助村(社区)、企业解决问题、指导发展的成效,浮于表面,经济类部门未聚焦全市经济发展督查指导专项行动“红黑榜”评定任务,高质量发展引领带动作用发挥不明显,如:区发改委、区经信委等;三是“三报”工作填报未聚焦区委、区政府中心工作,主动思考不足,工作计划不全面,未及时梳理上级交办事项,如:区人社局、区司法局等;四是仍有部门填报信息不规范、不精要,敷衍了事,任务事项笼统写,问题及成效表述不清,如:区审计局、区教育局等。

主要成效:通过报表显示,部分单位在争取资金、项目、政策以及招商引资方面成效明显,如:区民政局“跑上面”成功争取到市级城乡医疗救助金115万元,城乡低保金110万元,农村特困人员供养资金66万元;团区委“跑上面”成功为绿阳禽业有限公司获得城区唯一的大学生返乡创业示范基地(园)的命名资格;区科技局“跑下面”积极帮助安徽普瑞斯电工机械有限公司申报符合科技支持政策的项目;区环卫处“跑外面”成功邀请铜峰电子集团一行到迎江区考察和参观标准化厂房,就轨道交通、电子管网、高新产品项目投资进行咨询;区卫计委“跑外面”成功邀请江苏野菊花文化发展有限公司执行董事一行到迎江区考察,并就在迎江区注册成立安庆市龙麟影视文化发展有限公司达成初步意向,同时还成功邀请南京太德新材料科技有限公司副总经理一行到迎江经济开发区进行实地考察;区市场监管局“跑外面”成功邀请融创中国东南区域集团安徽公司投资发展部高级投资经理一行来我区实地考察并了解历史街区文旅相关项目建设投资情况。

二、有关要求

当前,全区上下正在深入推进经济高质量发展,区直各部门单位必须紧紧围绕“六个聚焦”,深入学习贯彻市区两级一揽子 当前隐藏内容免费查看文件精神,加大“三跑三报”力度,大力推动我区经济高质量发展。

在“三跑”上要做到:

1.“跑外面”:聚焦招商引资,贯彻落实《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》、《迎江区部门和乡街主要负责人驻外驻点招商十条规定》等文件要求,高质量完成每月招商任务,在每月上报的“三跑”表中列出对接地区、具体事项、实际成效,以及招商任务完成情况。

2.“跑上面”:聚焦上下联动,各区直部门每月的“跑上面”要围绕“市区同心”行动的实施,注重搜集各类信息,了解政策导向、资金投向和工作取向,以及对口市直部门每月招商动向,积极争取上级单位对迎江倾斜政策和项目。

3.“跑下面”:聚焦发展合力,每周深入基层、走进企业过程中,围绕“凝聚社会合力共促迎江发展”专项活动的实施,组织动员社会各界力量,充分发挥各自优势,注重收集和解决经济高质量发展过程中的问题,征集重要招商引资线索。

在“三报”上要做到:

1.月度工作计划报告制度。区直各部门研究制定月度工作计划时,要注重对《******迎江区委关于深化“六六部署”进一步推进经济高质量发展和全面从严治党的意见》任务分解落实和围绕高质量发展方面进行计划,确保对区委的决策部署精准落实。

2.月度工作清单上报制度。区直各部门不仅要做好年初制定的各类重点任务和月度工作计划落实情况的上报,更要重点做好对区委区政府领导每月重点交办事项完成情况的总结,就工作完成情况和存在的问题进行实事求是的上报,重点突出,文字简练。

3.月度工作进展通报制度区直各部门重点是经济部门要加强落实每月通报制度,做好对当前重点工作和主要经济指标进展情况的月度通报,激励先进、鞭策后进、鼓足干劲。

区直各部门单位要进一步发挥好“三跑三报”制度的作用,切实将聚焦发展、聚力发展、聚智发展作为中心任务,跑出效果,报出成效,使之成为推动高质量发展的有力抓手。

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