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2024-05

2022年度年四月份劳动竞赛活动实施方案

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下面是小编为大家整理的2022年度年四月份劳动竞赛活动实施方案,供大家参考。

2022年度年四月份劳动竞赛活动实施方案

2021年四月份劳动竞赛活动实施方案

为了充分调动广大职工的积极性和创造性,扭转生产造成的不利局面,为全面完成项目部年度经营生产目标,经项目部班子会议研究,现制定出2021年四月份劳动竞赛实施方案,望各工地认真贯彻落实。

一、指导思想

围绕集团公司经营生产目标,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大职工树立“团结奋进、勇争一流”的争先意识、完成任务“开拓创新、不计得失”的协作观念和“敢于担当、不畏艰难”实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的年度经营生产目标,提高企业管理和文化建设水平。现制定以下劳动生产目标:完成产值9000万元,力争突破亿元。

三、竞赛形式和表彰奖励

本次竞赛以完成目标产值为主导。对于完成目标产值的工地予以完成产值3‰的奖励,对于超出目标部分按5‰的奖励计取。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的工地,取消其参与评选优胜工地的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。透过竞争激励,培育团队技术力量,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。每日线上汇报,每周例会通报,月度总结核实。各工地对竞赛活动要进行总结,将活动的开展状况和效果进行推广,为下一次活动积累经验。

五、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,成立由xx任组长,全 当前隐藏内容免费查看体班子成员和科室科长为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在综合办,具体负责本次劳动竞赛的组织协调、状况汇总分析和评比表彰工作。劳动竞赛活动领导小组,负责本次竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要求各工地要切实加强领导,用心搞好协调,使劳动竞赛活动有目标、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工促进企业发展的重要载体,对企业可持续发展具有重要作用,各工地务必提高认识,积极准备和策划,确保劳动竞赛的圆满收官。

2、认清目标。要紧紧围绕工地生产目标,有的放矢地开展竞赛活动,制定高效生产方案,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、搞好企业文化建设。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,突出集团公司“争先文化”,充分展示工地“团结奋进、开拓创新、科学求实、勇争一流”的企业精神。

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