旅游活动策划方案优秀（完整文档）

下面是小编为大家整理的旅游活动策划方案优秀（完整文档）,供大家参考。

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

旅游活动策划方案篇一

丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。

、20xx年10月24-25日

放松心情，你行我也行！

、九寨沟

职责、

1、项目负责人、

1)、拟定项目计划，并报公司领导审批；

2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内；

3)、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。

2、项目办、

1)、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程；

2)、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜；

3)、对项目进行总结关闭，费用报销。

3、活动宣传组、

1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备；

2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；

3)、负责参加旅游活动总人数的门票的发放；

4)、旅游满意度调查和统计。

4、摄影组、

1)、负责旅游途中的所有拍摄；

2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头（体现团队精神的）。

5、后勤保障组、

1)、负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品等）；

2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点；

3)、负责参加旅游活动中用餐（围餐）及住宿安排。

6、活动实施组、

1)、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助；

2)、负责集合时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合；

3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

7、危机应急处理小组、

1)、做好应急物资、设备的筹措和储备；

2)、负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低；

3)、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

、120人（截止于10月1日在职员工）

1)、本次活动根据报名人员分成各小组，安全与组织采用组长负责制，组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护，各小组的协调及相关事务性工作处理；

2)、本次活动拟设12个小组，10人/组，每组设立1名组长，旅游用餐时按组别进行围餐，住宿安排时按组别进行安排。

3)、出游前召开各小组长会议，明确各成员职责，传达活动行程安排与纪律，安全注意事项；

4)、各小组长及时向部门负责人汇报异常情况，并即时处理突发事件。

1)、注意安全，旅行途中要看护好自己随身物品（身份证每人必带）；

2)、注重本小组成员旅游的统一行动，听从总领队安排，注重本组全员旅游人身安全，确保人员不掉队；

3)、有特殊情况发生时，及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报；

4)、坐车、旅游、就餐时，各小组长带好本组成员，保持良好精神风貌与秩序。

1、报名方式、参加员工在各部门/科室文员处报名，文员收集资料报送人事部处；

2、有关事项、因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如有员工临时不能参加（工作原因除外），个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣减。

综合以上方案，建议10月份选择峨眉乐山二日游活动，原因如下、

1)距离成都较近，减少员工路途奔波，周一可迅速恢复体力上班；

2)路途较短，路况较好，安全系数相对高些；

3)爬山、看日出等娱乐方式，让员工尽情释放自己；

4)呈现规模效益，节省费用，个人团费相对低，员工自行承担费用相对降低。

旅游活动策划方案篇二

尽可能具体的写出策划名称，如“xx大学xx秋游策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；
具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（swot分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；
在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的`东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；
对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；
大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；
策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、策划书需从纸张的长边装订；

5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

注：

1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的辛勤劳动；

2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理和创业计划指导书；

3、swot分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；

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